话说最近心情很糟糕！
作者:痞子 日期:2010-03-09
中山装的来历
作者:痞子 日期:2010-02-05
转载—世界上最全的解酒方法
作者:痞子 日期:2010-01-11
部门文化在企业的重要性
作者:痞子 日期:2010-01-08
如何高效工作
作者:痞子 日期:2009-12-29
【高效秘笈】
（1）提高组织士气，使具有高效能力和高效方法的员工真正在组织中发挥自己的作用。
（2）不要安排形式化的工作给员工，也不要让部门接手一些浮于表面的工作，我们审核工作的标准是看其是否解决了核心的问题。
（3）让每一位员工享受到高效工作的快乐：管理者必须意识到，并不是每一个员工都高效，对于不同的员工应采用分配不同工作任务的方法使其感受到高效工作的成就感，并在此基础上不断提高。
（4）管理者可以鞭打快牛，但是请给快牛安排关键的工作，而不是因为其好用，就什么工作都安排快牛去做。
（5）将绩效考核的重点放在"高效能"上，而不仅仅是"奖勤罚懒"。只是"奖勤"将鼓励本部门员工都忙碌起来，但是否忙对了方向呢？我们奖励"高效能"，将会使本部门员工既追求工作效率，同时也注重工作绩效。
（6）做别人的尾灯：在一个组织中，管理者要做员工的尾灯，对员工的行为具有指引作用，只有管理者正确地指引员工如何高效能开展工作，才有员工高效能地执行力。
（7）有备而战：现在已不是单打独斗的时代，在竞争中，只有建立高效组织，整个组织以高效的方式行动，有备而战，才能在竞争中处于优势。
改变来自觉醒！
只有觉醒，才能排除一切负面的能量，形成美好的和一致的能量。
只有觉醒，才愿意改变！
（1）提高组织士气，使具有高效能力和高效方法的员工真正在组织中发挥自己的作用。
（2）不要安排形式化的工作给员工，也不要让部门接手一些浮于表面的工作，我们审核工作的标准是看其是否解决了核心的问题。
（3）让每一位员工享受到高效工作的快乐：管理者必须意识到，并不是每一个员工都高效，对于不同的员工应采用分配不同工作任务的方法使其感受到高效工作的成就感，并在此基础上不断提高。
（4）管理者可以鞭打快牛，但是请给快牛安排关键的工作，而不是因为其好用，就什么工作都安排快牛去做。
（5）将绩效考核的重点放在"高效能"上，而不仅仅是"奖勤罚懒"。只是"奖勤"将鼓励本部门员工都忙碌起来，但是否忙对了方向呢？我们奖励"高效能"，将会使本部门员工既追求工作效率，同时也注重工作绩效。
（6）做别人的尾灯：在一个组织中，管理者要做员工的尾灯，对员工的行为具有指引作用，只有管理者正确地指引员工如何高效能开展工作，才有员工高效能地执行力。
（7）有备而战：现在已不是单打独斗的时代，在竞争中，只有建立高效组织，整个组织以高效的方式行动，有备而战，才能在竞争中处于优势。
改变来自觉醒！
只有觉醒，才能排除一切负面的能量，形成美好的和一致的能量。
只有觉醒，才愿意改变！
2009新“族群”生活方式（图）
作者:痞子 日期:2009-12-28
高瑞军2009年年终个人工作报告（总结）
作者:痞子 日期:2009-12-28
精彩的2009年很快就要过去了，回首过去的2009年，内心不禁感慨万千……非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕公司文化工作，对照公司文化发展路线，严以律己，较好的完成各项工作任务。对此我向领导做如下工作报告：
