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第1篇

關(guān)鍵詞 公路統(tǒng)計 規(guī)范化管理

中圖分類號：F540.35 文獻標識碼：A

0前言

隨著經(jīng)濟全球化的速度不斷加快，在公路工程項目建設(shè)中，工程的進度、質(zhì)量和效益是業(yè)主和施工單位共同追求的目標。如何搞好公路工程建設(shè)期的統(tǒng)計，形成全面有效的統(tǒng)計信息系統(tǒng)，是公路工程建設(shè)時期的重要內(nèi)容。更是檢驗公路建設(shè)各項工作成敗得失及合理調(diào)配建設(shè)資金，制訂規(guī)范化管理條例的重要依據(jù)，因此在公路建設(shè)、養(yǎng)護等方面我們要做到，重視統(tǒng)計規(guī)范化管理，是全面搞好管理工作的基礎(chǔ)，促進公路規(guī)范化管理、科學化現(xiàn)代化的有力手段。

1公路統(tǒng)計工作規(guī)范化管理的意義

公路統(tǒng)計工作就要對公路建設(shè)活動等方面進行收集、整理和分析。統(tǒng)計工作以所得數(shù)據(jù)為起點，對數(shù)據(jù)進行加工匯總分類，然后運用統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進一步研究，得出公路活動的一般規(guī)律，用以指導決策者進行決策，而再次獲得數(shù)據(jù)將檢驗并加強決策的正確性。統(tǒng)計工作貫穿于公路建設(shè)活動的各個領(lǐng)域，合理的統(tǒng)計方法是正確的方法論，反映出正確的信息。學習科學管理理念，使統(tǒng)計工作分階段進行，形成“人人有事做，事事無重復”的辦事過程，不但可以減輕工作的冗繁度，而且避免因分責不明而引起的重復作業(yè)，減少人力物力的消耗，

提高了辦事效率，充分發(fā)揮各部門的作用，提升工作人員的工作積極性。學習先進的統(tǒng)計方法，在統(tǒng)計工作中不斷完善管理思想理念，與時俱進，綜合各學科的內(nèi)容，全面地反映經(jīng)濟現(xiàn)象，確定數(shù)據(jù)的真實性、有效性，對認識客觀規(guī)律具有積極地指導作用，有利于全面決策。

2統(tǒng)計工作規(guī)范化管理與科學化的實施措施

2.1建立健全的完善專門的公路統(tǒng)計部門是公路統(tǒng)計規(guī)范化的必要條件

統(tǒng)計部門是統(tǒng)計工作進行的場所。健全的統(tǒng)計工作部門是規(guī)范化和科學化的載體。統(tǒng)計部門必須涉及各個統(tǒng)計的環(huán)節(jié)，分發(fā)統(tǒng)計報表，進行統(tǒng)計調(diào)查，匯總報表，數(shù)據(jù)的輸入，數(shù)據(jù)的處理，數(shù)據(jù)輸出等，都要有專門的工作人員去完成，使得統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)銜接良好，避免工作脫節(jié)，職責不清而延緩統(tǒng)計工作，也為能提升工作人員的工作激情。與領(lǐng)導者做決策時起了至關(guān)重要的作用。

2.2對信息的獲得要全面，收集、匯總、審核都要按程序進行，做到信息的全和準

數(shù)據(jù)是統(tǒng)計信息的靈魂。公路統(tǒng)計工作首先體現(xiàn)在對原始資料的搜集與整理方面。對于原始資料的收集，需要公路統(tǒng)計人員對工程的形象進度、資金到位等進行現(xiàn)場丈量、查看、統(tǒng)計以保障原始資料的真實性，以便做好及時的必要的工程、養(yǎng)護等管理。對于原始資料的加工和整理不是一件簡單的工作，它要求統(tǒng)計人員必須具備較高的專業(yè)水平和較高的文化素質(zhì)以外，還要要求做到細致、全面、真實的工作作風。這是公路養(yǎng)護管理工程的第一步和基礎(chǔ)。

2.3加強隊伍建設(shè)，重視統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)在公路工程

實際工作中，由于進度統(tǒng)計報表并不作為工程計量支付的憑證，各施工單位的領(lǐng)導對統(tǒng)計工作不夠重視，認為統(tǒng)計報表只是一項應(yīng)付業(yè)主的工作，安排的統(tǒng)計人員并不是專業(yè)的統(tǒng)計人員，或是素質(zhì)較差的人員，這樣的統(tǒng)計人員往往事業(yè)心不足責任感不強，對統(tǒng)計工作的積極性、主動性差。甚至出現(xiàn)用不正確的統(tǒng)計方法進行統(tǒng)計，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)出錯、統(tǒng)計數(shù)據(jù)失誤等的現(xiàn)象，不能有效發(fā)揮統(tǒng)計工作的重要性。我們在網(wǎng)絡(luò)上圍繞統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的各種問題進行講解，在群上解答各單位提出的問題，讓統(tǒng)計人員從中學到了不少統(tǒng)計知識，在做好統(tǒng)計工作的同時，提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

2.4重視統(tǒng)計分析和預測對于公路工程管理領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)濟活動

規(guī)律形成深刻的認識，首先也要加強統(tǒng)計分析，否則無法了解公路管理當中的一系列經(jīng)濟活動聯(lián)系和發(fā)展形成深刻認識。所以，科學準確的統(tǒng)計分析和預測，是制訂良好的公路工程計劃，合理調(diào)配各資金，使工程達到投入合理成效顯著的運行。我們必須認識到公路統(tǒng)計分析重要性的同時，也要做到統(tǒng)計分析要準確、細致、實效、全面、科學并做到有目的性，缺一不可，使統(tǒng)計分析資料更好的為公路管理的科學化發(fā)展服務(wù)。

2.5建立健全統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計規(guī)范化的重要內(nèi)容在做好統(tǒng)計

公路工程工期長，工程量多，統(tǒng)計工作量大，現(xiàn)在基本上都用計算機進行統(tǒng)計，建立統(tǒng)計臺帳可以對統(tǒng)計結(jié)果進行核對，及時發(fā)現(xiàn)和修改錯誤數(shù)據(jù)。統(tǒng)計臺帳既可反映某一時點的生產(chǎn)情況，又可反映一定時期的生產(chǎn)動態(tài)，還可預測未來的趨勢。通過臺帳可以根據(jù)需要任意提取或組合各項統(tǒng)計指標，為統(tǒng)計分析提供基礎(chǔ)資料。統(tǒng)計工作在完成對外報送的同時，還應(yīng)負責向本企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計信息，滿足管理決策、研究問題和了解情況的需要，在經(jīng)營決策中充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用，提高統(tǒng)計工作者的地位。

2.6確保統(tǒng)計工作的及時性，是統(tǒng)計規(guī)范化的必要條件

統(tǒng)計時間相當有限，如果有錯誤，再往返報送，就根本無法保證統(tǒng)計報表報送的及時性。為了保證報表準確無誤、及時報送，公路統(tǒng)計工作必須要充分利用網(wǎng)絡(luò)工具，建立QQ統(tǒng)計群，使用統(tǒng)一的河南公路統(tǒng)計平臺軟件，將所有標段、監(jiān)理及工作站的統(tǒng)計人員納入專門的統(tǒng)計群進行管理，在網(wǎng)上進行統(tǒng)計報表的上報、審核，把報表參數(shù)放在群共享中，成員自行下載就可以得到統(tǒng)計報表的反饋信息，從根本上解決了統(tǒng)計報表信息的收集、處理、傳遞和反饋速度。為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準確提供可靠的現(xiàn)代化的依據(jù)。

3結(jié)語

總之，在飛速發(fā)展的公路建設(shè)時期就需要一個現(xiàn)代化、規(guī)范化的統(tǒng)計隊伍。因此建立健全一個現(xiàn)代化、規(guī)范化的公路統(tǒng)計系統(tǒng)是我們每個交通參與者不可推卸的責任和責無旁貸的使命。

參考文獻

第2篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；統(tǒng)計管理工作

醫(yī)院統(tǒng)計管理工作是由相關(guān)的醫(yī)院工作人員根據(jù)統(tǒng)計學的原理對醫(yī)院的日常工作、運作中的方案、決策實行的效果等進行統(tǒng)計管理的工作。醫(yī)院統(tǒng)計工作不僅能為醫(yī)院的各項工作、決策做導航性的指引，還能為醫(yī)院的管理者及時反映當前執(zhí)行的方案、策略的效果。醫(yī)院統(tǒng)計管理工作是醫(yī)院內(nèi)部各部門進行合理統(tǒng)籌，實現(xiàn)醫(yī)院的內(nèi)部優(yōu)化與布局的工作。隨著信息化、現(xiàn)代化步伐的加緊，醫(yī)院統(tǒng)計管理工作的地位也愈加顯現(xiàn)出來，醫(yī)院統(tǒng)計管理工作的優(yōu)化與完善變得更加迫切。所以要不斷優(yōu)化醫(yī)院統(tǒng)計管理工作，以適應(yīng)日新月異的醫(yī)院管理工作的需要。

一、現(xiàn)狀分析

（一）重視程度不夠。在醫(yī)院的運營中，有的醫(yī)院管理者和統(tǒng)計工作人員對統(tǒng)計的認識不到位，認為統(tǒng)計工作只是對日常工作作統(tǒng)計的日常管理工作，管理者認為只要每天統(tǒng)計即可，統(tǒng)計工作人員認為只要完成每天的工作就可以。對統(tǒng)計工作不能深入地認識，導致了統(tǒng)計工作的質(zhì)量不高和統(tǒng)計工作不能很好地指引日常工作的現(xiàn)象。沒能發(fā)揮統(tǒng)計工作對舊工作的總結(jié)和對新工作的實施起引航的作用。

（二）沒能緊跟信息時代的步伐。有的醫(yī)院，信息化統(tǒng)計管理工作的程度高，還停留于單純依靠紙質(zhì)統(tǒng)計管理的水平。統(tǒng)計管理手段的落后影響了統(tǒng)計管理工作的質(zhì)量，進而影響了醫(yī)院各項工作的有效管理和進行。還有的是統(tǒng)計管理系統(tǒng)沒能及時地更新，有的工作人員根據(jù)自己的習慣，沿用同一版本的系統(tǒng)不做更新，很多新版本的統(tǒng)計管理工與舊版本統(tǒng)計管理系統(tǒng)相比，是有過之而不及的，只有采用新的統(tǒng)計管理系統(tǒng)，才能有效地進行統(tǒng)計管理。

（三）人才配備不足。在醫(yī)院的日常工作中，給大家的印象是醫(yī)院主要是為了治病救人的，醫(yī)務(wù)人員才是醫(yī)院人員的主要構(gòu)成部分，統(tǒng)計部門相對就變成了冷部門，進而忽視了統(tǒng)計部門人才的培養(yǎng)與挖掘。另外有的是半路出家，沒學過統(tǒng)計學的相關(guān)原理，不掌握相關(guān)的統(tǒng)計原理的知識，在醫(yī)院統(tǒng)計工作的管理中缺少理論的規(guī)范與指引，必將影響醫(yī)院統(tǒng)計工作管理的質(zhì)量。

（四）統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性有待提高。由于統(tǒng)計工作一般是由醫(yī)院各科室的醫(yī)務(wù)人員進行采集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，再交由統(tǒng)計人員統(tǒng)一錄入電腦，在數(shù)據(jù)產(chǎn)生到錄入的過程中，經(jīng)手、辦理時人多手雜，難免有錯誤的產(chǎn)生。另外因為統(tǒng)計數(shù)據(jù)一般是從病案首頁取得的，沒能把所有的病案都統(tǒng)計進去。因為醫(yī)院每天就診的人數(shù)眾多，靠手工采集數(shù)據(jù)，難免會有錯誤的地方，假如錯誤信息剛好存在于病案的首頁，錯誤的數(shù)據(jù)就會被統(tǒng)計到了當天的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，進而影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

二、應(yīng)對策略

（一）意識上重視起來。醫(yī)院的領(lǐng)導者除了重點抓好醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作，把治病救人的工作擺在最前沿的位置外，不要忘記對統(tǒng)計管理工作的有效管理和重視。要向統(tǒng)計管理人員闡明統(tǒng)計管理工作的重要性，讓統(tǒng)計管理人員認真做好統(tǒng)計管理工作。把統(tǒng)計管理工作納入年度考核的范圍中去，做得好的可以適當鼓勵，這樣能提高統(tǒng)計管理者工作的積極性。另外統(tǒng)計工作人員也要對自己所做的工作重視起來，統(tǒng)計是一項需要足夠的耐心的工作，所以統(tǒng)計管理者要拿出最大的耐性做好自己的本職工作。

（二）緊跟信息時代步伐。在醫(yī)院統(tǒng)計工作中，要消除懶惰情緒。很多人由于習慣了傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法，很難接受和適應(yīng)新的統(tǒng)計方法。像年歲大些的統(tǒng)計員還是覺得靠手工統(tǒng)計順手，在電腦上統(tǒng)計讓他們覺得很難適應(yīng)。醫(yī)院的領(lǐng)導者可以給這些人培訓、學習的機會，不斷加強信息技術(shù)知識的學習，讓他們接受新的統(tǒng)計手段，提高統(tǒng)計的效率。而已經(jīng)熟悉信息技術(shù)的員工，應(yīng)該及時更新自己的統(tǒng)計系統(tǒng)的版本，采用最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，不僅有利于自己工作效率的提高，更有利于醫(yī)院統(tǒng)計工作的順利完成。在統(tǒng)計管理工作中，統(tǒng)計人員要不斷提高自己的理論知識和技能，緊跟時代的步伐，保證統(tǒng)計工作高效地完成。

（三）重視人才。醫(yī)院的管理者首先要對統(tǒng)計工作高度地重視起來，在人才的配備方面要合理。信息發(fā)展的速度是飛快的，為了適應(yīng)時代統(tǒng)計工作的需要，醫(yī)院管理者要為醫(yī)院統(tǒng)計人員提供更多培訓和學習的機會，通過學習相關(guān)的統(tǒng)計學和信息技術(shù)的知識，讓醫(yī)院統(tǒng)計人員能更好地勝任醫(yī)院的統(tǒng)計管理工作，推進醫(yī)院統(tǒng)計管理工順利、有效地進行。

第3篇

一、工作措施

(一)加強組織領(lǐng)導，提高認識

為

使酒類流通管理工作落到實處，商務(wù)局領(lǐng)導十分重視，成立了局長任組長、分管副局長任副組長，執(zhí)法室工作人員為成員的酒類流通管理工作領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)解決酒類管理工作中出現(xiàn)的實際問題，使酒類管理工作和執(zhí)法得以順利開展。

(二)加強酒類經(jīng)營備案登記

1、酒類經(jīng)營備案登記在年初開展酒類備案登記的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對中心城區(qū)備案登記實行全面推開和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營戶逐步開展登記。目前為止，全縣酒類批發(fā)零售企業(yè)已備案登記300余家，備案登記率達95%。

2、對已登記的酒類經(jīng)營戶進行全面清理、核查，建立管理臺帳制度，做到有據(jù)可查，對新增酒類經(jīng)營戶和改行停業(yè)經(jīng)營者及時補辦登記或注銷手續(xù)，做到證照相符。

3、建立《酒類流通隨附單》制度，健全酒類流通管理的信息匯總和建檔工作。為做好酒類消費的溯源工作，酒類商品自出廠到銷售終端都應(yīng)有《酒類流通隨附單》(以下簡稱《隨附單》)。酒類經(jīng)營者應(yīng)在備案登記的基礎(chǔ)上，建立和實施《隨附單》制度，做到單隨貨走，單貨相符?！峨S附單》一式三聯(lián)，由縣商務(wù)局統(tǒng)一購置提供。

(三)打擊銷售假冒偽劣酒類情況

今年以來，全縣加強了酒類流通監(jiān)管行政執(zhí)法力度，對銷售假冒偽劣酒類商品的經(jīng)營戶進行嚴格執(zhí)法，加大處罰力度，重點打擊酒類經(jīng)營戶中摻雜使假，以次充好，以假充真，超過保質(zhì)期，未經(jīng)qs認證等達不到國家標準的酒類商品，共開展專項行動3次，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況。

(四)組織學習培訓，提高酒類管理人員素質(zhì)

從分管領(lǐng)導到具體工作人員，平時都認真學習《酒類流通管理辦法》，解讀《酒類流通管理辦法》，落實隨附單制度，明確下一步全縣酒類流通管理的要求：即以深入貫徹落實商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和酒類批發(fā)經(jīng)營、零售經(jīng)營規(guī)范為核心，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的酒類市場，保證酒類消費安全，促進我縣酒類流通經(jīng)營企業(yè)快速健康發(fā)展。

二、酒類管理存在的主要問題

(一)隨附單制度執(zhí)行難，由于隨附單目前在全省范圍內(nèi)沒有統(tǒng)一規(guī)范使用，同樣在本縣經(jīng)營戶中很難推行，市場缺乏有效監(jiān)管。

(二)執(zhí)法人員和經(jīng)費不足，存在酒類管理人員緊缺，經(jīng)費緊張，影響了工作開展，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)迫在眉睫。

三、一是市場檢查密度不夠。由于機構(gòu)不健全，執(zhí)法人員少，工作任務(wù)重，在日常工作中，難以統(tǒng)籌兼顧，在市場上的檢查相對減少，特別是零售終端的檢查相應(yīng)減少。存在著工作布置多，督促檢查少的問題，致使有些工作落實不到位。

2012年工作意見

進一步落實酒類流通備案登記工作和流通隨附單制度，增強全行業(yè)酒類經(jīng)營者的法制觀念、責任意識和自律意識;繼續(xù)引導消費者從合法、正規(guī)的渠道購進酒類商品，自覺抵制假冒偽劣酒類商品流入市場;繼續(xù)營造秩序規(guī)范、打假保真的良好氛圍。2012年工作打算如下：

1、加強領(lǐng)導，落實責任。

進一步提高對酒類流通管理工作的認識，明確人員，落實責任，解決必要的專項管理經(jīng)費和執(zhí)法人員，并配備相應(yīng)的工作設(shè)施，把這項工作作為當前和今后一段時期流通和市場管理的重要內(nèi)容著力推進，作為全縣流通管理工作的考核內(nèi)容，年度進行總結(jié)表彰。

2、加強業(yè)務(wù)培訓，提高管理素質(zhì)。

組織酒類管理人員培訓，學習《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經(jīng)營管理規(guī)范》、《酒類商品零售經(jīng)營管理規(guī)范》等相關(guān)文件資料，定期交流探討，提高酒類管理人員業(yè)務(wù)水平和管理能力。

3、抓重點抓難點，開創(chuàng)管理工作新局面。

2012年，全縣酒類批發(fā)、零售企業(yè)要全部納入備案登記，酒類批發(fā)企業(yè)登記率達98%以上，零售企業(yè)登記率達98%以上，并全面實行隨附單制度。酒類生產(chǎn)企業(yè)、酒類批發(fā)企業(yè)必須實施隨附單。要把目前備案登記工作尚未全面展開的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類流通經(jīng)營企業(yè)作為工作的難點，進一步加強宣傳，服務(wù)到位，工作到位。

4、繼續(xù)加強督查，全面推進此項工作。

加強對酒類流通經(jīng)營企業(yè)的督查，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，進一步提高企業(yè)備案登記和隨附單制度的落實意識，對酒類流通經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行《酒類流通管理辦法》情況進行通報，表彰先進，鞭策落后，推動全縣酒類流通管理工作邁上新的臺階。