前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)工商管理系畢業(yè)論文文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

2、大型商業(yè)企業(yè)快速擴(kuò)張與中小商業(yè)企業(yè)生存問題探討

3、新會計(jì)準(zhǔn)則對中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)證研究

4、建立反映市場供求狀況和資源稀缺程度的價(jià)格形成機(jī)制研究

5、云南農(nóng)村勞動力市場和就業(yè)制度研究

6、完善云南少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策研究

7、云南地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)研究

8、（云南文山地區(qū)）礦產(chǎn)資源有償使用和管理問題研究

9、（天然林保護(hù)等）生態(tài)工程財(cái)務(wù)績效評價(jià)問題探究

10、境外國有資產(chǎn)監(jiān)管問題研究

11、整頓藥品生產(chǎn)和流通秩序研究

12、助學(xué)貸款信貸風(fēng)險(xiǎn)防范研究

13、云南優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)市場競爭力研究

14、云南文化品牌的現(xiàn)狀和對策研究

15、小企業(yè)會計(jì)制度的社會風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證研究

16、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)保障研究

17、財(cái)會人員的職業(yè)道德與信用保證保險(xiǎn)問題研究

18、經(jīng)濟(jì)工作人員的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)問題研究

19、云南企業(yè)集群形成和發(fā)展研究，全國公務(wù)員共同天地

20、云南外向型中小企業(yè)發(fā)展研究

21、民營中小企業(yè)發(fā)展的融資問題研究

22、家族企業(yè)變革與發(fā)展研究

23、中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究

24、中小企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)對策

25、云南零售企業(yè)發(fā)展策略研究

26、云南物流企業(yè)發(fā)展及其運(yùn)行機(jī)制研究

27、（云南或地區(qū)）旅游投資與開發(fā)研究

28、（云南或地區(qū)）旅游行業(yè)內(nèi)不正當(dāng)競爭問題及對策研究

29、（昆明或地區(qū)）酒店?duì)I銷管理策略

30、（云南或地區(qū)）房地產(chǎn)問題及對策研究

31、（行業(yè)或區(qū)域）商業(yè)賄賂問題分析與對策

32、（改革效果良好的）國有企業(yè)改革思路與機(jī)制研究

33、（某行業(yè)內(nèi)的）創(chuàng)業(yè)問題研究

34、區(qū)域創(chuàng)新與中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題研究

35、（昆明或地區(qū)）工業(yè)園區(qū)的區(qū)域競爭力分析

36、企業(yè)無形資產(chǎn)的評估問題分析

37、企業(yè)集團(tuán)財(cái)會人員管理中存在的問題分析與對策

38、會計(jì)報(bào)表作弊分析與審計(jì)策略

39、公司治理中的內(nèi)部審計(jì)

40、高校內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系

41、完善離任審計(jì)工作

42、投資決策中定量分析方法比較

43、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的構(gòu)建

44、國內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢

45、商業(yè)賄賂形成過程及內(nèi)部審計(jì)治理對策研究

46、商業(yè)銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)及防范

47、納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理關(guān)系

48、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對預(yù)算會計(jì)假設(shè)的影響及其構(gòu)建

49、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性

50、資產(chǎn)減值新舊準(zhǔn)則比較研究

51、電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的發(fā)展

52、改進(jìn)縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的思考

53、企業(yè)重組過程中的會計(jì)問題研究

54、對企業(yè)推行全面預(yù)算管理的研究

55、綠色會計(jì)在我國應(yīng)用的必要性及其核算原則

56、高校內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀與發(fā)展

57、對綠色審計(jì)的探討

58、信息網(wǎng)絡(luò)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

59、信息技術(shù)環(huán)境下的內(nèi)部控制

60、環(huán)境審計(jì)規(guī)范化研究

61、上市公司股利政策分析

62、當(dāng)前財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的改革與發(fā)展

63、涉外企業(yè)的財(cái)務(wù)核算問題

64、合并會計(jì)報(bào)表若干問題的探討

65、上市公司利潤操縱分析與實(shí)證

66、中外合資企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

67、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

68、上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和調(diào)整

69、物流管理與企業(yè)效率問題

70、會計(jì)信息的市場管制

71、公司清算的審計(jì)和會計(jì)問題

72、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

73、影響我國管理會計(jì)應(yīng)用的環(huán)境因素

74、成本控制若干問題的探討

75、銀行會計(jì)的內(nèi)部控制

76、企業(yè)財(cái)務(wù)分析評價(jià)

77、財(cái)務(wù)管理與成本控制目標(biāo)

78、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

79、我國企業(yè)投資組合分析

80、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用

81、我國企業(yè)償債能力的分析

82、價(jià)值鏈分析法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用

83、作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)管理在我國企業(yè)中的應(yīng)用

84、管理會計(jì)假設(shè)的局限性

85、我國推行作業(yè)成本法面臨的問題與對策

86、我國企業(yè)在價(jià)值鏈管理中的問題與對策

87、管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中的問題與對策

88、電算化環(huán)境下的審計(jì)

89、電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

90、電子商務(wù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的新趨勢

91、大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

92、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用研究

93、工程目標(biāo)成本管理的有效控制

94、項(xiàng)目采購管理中成本降低的策略研究

95、現(xiàn)代企業(yè)成本管理創(chuàng)新

96、知識經(jīng)濟(jì)條件下成本會計(jì)的發(fā)展趨勢

97、民營企業(yè)融資環(huán)境分析

98、融資成本分析和融資決策

99、企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)及其對策研究

100、項(xiàng)目施工階段的成本控制研究

101、我國環(huán)保稅制存在的問題及改革

102、供電企業(yè)內(nèi)部控制探究

103、我國企業(yè)創(chuàng)立階段的所得稅納稅籌劃研究

104、會計(jì)政策的選擇在企業(yè)所得稅納稅籌劃中的應(yīng)用

105、中小企業(yè)品牌塑造及誤區(qū)

106、自行開發(fā)無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)及會計(jì)處理的探討

107、電子商務(wù)對稅收的影響及對策

108、新會計(jì)準(zhǔn)則中公允價(jià)值運(yùn)用的思考

109、上市公司治理結(jié)構(gòu)目前存在的問題與完善

110、我國推行人力資源會計(jì)的困難及對策

111、作業(yè)成本法在我國中小企業(yè)應(yīng)用的可行性

112、現(xiàn)階段我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)

113、不良資產(chǎn)掛賬的操作手法及控制措施

114、上市公司利潤操縱行為思考

115、我國企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略成本管理

116、商業(yè)促銷的會計(jì)處理

117、改進(jìn)我國企業(yè)固定資產(chǎn)折舊的探討

118、作業(yè)成本法在我國物流企業(yè)的運(yùn)用

119、我國中小企業(yè)預(yù)算控制制度的問題

120、我國中小企業(yè)現(xiàn)金流管理

121、國有企業(yè)會計(jì)管理模式比較

123、中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營銷

124、賒銷風(fēng)險(xiǎn)的防范管理

125、新準(zhǔn)則對減值準(zhǔn)備的會計(jì)處理

126、對我國稅務(wù)會計(jì)的思考

127、會計(jì)電算化信息系統(tǒng)發(fā)展過程中的問題

128、上市公司財(cái)務(wù)舞弊的原因，全國公務(wù)員共同天地及對策

第2篇

一、畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查的基本情況

(一) 調(diào)查研究方法。為了全面地了解畢業(yè)生實(shí)習(xí)的情況,主要以實(shí)習(xí)單位的地點(diǎn)、實(shí)習(xí)的時(shí)間與步驟、實(shí)習(xí)的能力要求、實(shí)習(xí)的效果等方面為基礎(chǔ),分別從實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)當(dāng)中遇到的問題、實(shí)習(xí)效果評估等方面用SPSS 統(tǒng)計(jì)軟件、EXCEL 繪圖軟件等進(jìn)行處理,采用頻數(shù)分析來總結(jié)實(shí)習(xí)過程中的問題,改進(jìn)和完善實(shí)習(xí)管理,為工商管理本科畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控與評估體系的建立奠定基礎(chǔ)。這些方法具有實(shí)用性、簡潔性等優(yōu)點(diǎn)。

(二) 調(diào)查樣本的分析。為了比較系統(tǒng)全面地了解工商管理本科畢業(yè)生實(shí)習(xí)的狀況,我們對調(diào)查問卷進(jìn)行了劃分,主要分為四個(gè)部分:已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生,正在實(shí)習(xí)的畢業(yè)生,實(shí)習(xí)單位,實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。在此基礎(chǔ)上我們采用相互控制配額抽樣的方法,其比例具體情況如表1 所示:

樣本分布情況類別已畢業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)畢業(yè)生實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師樣本數(shù)80 120 50 50樣本比例26. 6 % 40 % 16. 7 % 16. 7 %在確定樣本的時(shí)候,主要是對正在實(shí)習(xí)的畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查,同時(shí)也選擇26. 6 %已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查。采取調(diào)查人員到學(xué)生宿舍、實(shí)習(xí)單位、學(xué)生工作單位等地方,以填寫調(diào)查問卷這種方法完成調(diào)查。本次調(diào)查從2007 年6 月15 日持續(xù)到9 月5 日,共發(fā)放問卷300 份,回收243 份,回收率為81 %。經(jīng)過對問卷的嚴(yán)格審核,有效問卷238 份,有效回收率79. 3 %。對調(diào)查樣本的分析我們可以看出:被調(diào)查者大多數(shù)是正在實(shí)習(xí)的畢業(yè)生,已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生有80 人,實(shí)習(xí)單位有50 份,實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師有50 份。從實(shí)習(xí)結(jié)果來看,這樣的分布比較合理,因?yàn)檎趯?shí)習(xí)的學(xué)生感受最深,對實(shí)習(xí)的過程了解比較透徹,所以具有代表性,分析結(jié)果有較高的實(shí)用價(jià)值。推薦閱讀：中美工商管理本科教育課程畢業(yè)論文

下面我們主要從正在實(shí)習(xí)的畢業(yè)生入手,對他們實(shí)習(xí)的過程、實(shí)習(xí)的效果、實(shí)習(xí)的感受進(jìn)行全面的分析。

二、調(diào)查內(nèi)容的分析

(一) 實(shí)習(xí)問題的分析。

1. 實(shí)習(xí)指導(dǎo)。我們從老師對學(xué)生指導(dǎo)情況以及學(xué)生向老師匯報(bào)兩個(gè)方面來分析。老師對學(xué)生的指導(dǎo)次數(shù),我們可以看出每個(gè)月指導(dǎo)一次占了48. 90 % ,幾乎沒有指導(dǎo)的有40. 40 % ,這兩者之和為8913 % ,占了絕大部分。說明老師對學(xué)生的指導(dǎo)還是比較少;從圖2 學(xué)生向老師匯報(bào)實(shí)習(xí)情況的頻率來看,1～4 次/ 月有58. 50 % ,沒有匯報(bào)的有27. 70 % ,而4 次以上只有占到總數(shù)的13. 80 %;可見學(xué)生與老師之間的信息互動交流是比較少的,對學(xué)生的實(shí)習(xí)過程了解不是太多。

(二) 畢業(yè)實(shí)習(xí)生的基本信息。

第3篇

論文關(guān)鍵詞：MROII系統(tǒng)支持工業(yè)化持續(xù)發(fā)展

 

上個(gè)世紀(jì)中葉發(fā)明的計(jì)算機(jī)技術(shù)給制造業(yè)帶來巨大的沖擊。一方面計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)極大地提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的技術(shù)，使得勞動生產(chǎn)率持續(xù)地成倍增長。另一方面計(jì)算機(jī)智能技術(shù)廣泛融入到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之中，使得產(chǎn)品的性能和質(zhì)量得到空前的提升。在此基礎(chǔ)上，人們有可能為了獲得更高質(zhì)量的生活，大幅度地增加各式各樣的產(chǎn)品需求，于是造就工業(yè)化以歷史上前所未有的速度向前發(fā)展。

信息化帶動工業(yè)化高速發(fā)展的同時(shí)也帶來負(fù)面的影響。《易經(jīng)》中“澤中有火”記載了中國發(fā)現(xiàn)石油的時(shí)間距今已有三千多年。美國托萊多大學(xué)地質(zhì)學(xué)教授克雷格?哈特菲爾德在1998年指出：“自1979年以來，全世界已燒掉的石油比到那一年為止人類整個(gè)燒油史中燒掉的石油還多。”按照近20年相當(dāng)歷史上3000年的消耗速度來看，有人估計(jì)地球上的全部石油大約在今后幾十年至一百多年內(nèi)就會消耗光。其它地球資源同樣也會面臨枯竭的危險(xiǎn)。因此，信息化需要為工業(yè)化持續(xù)發(fā)展提供節(jié)約資源的制造模式。

1 信息化有責(zé)任為工業(yè)化持續(xù)發(fā)展提供新型的維修管理體系

現(xiàn)代化產(chǎn)品一方面給人類帶來高效、便捷、友好的服務(wù)，同時(shí)也給產(chǎn)品的維修服務(wù)帶來新的挑戰(zhàn)。像城市軌道交通車輛、飛機(jī)、高速客車等大型復(fù)雜產(chǎn)品一旦發(fā)生故障通常就會造成重大損失。現(xiàn)有的定期檢查有可能維護(hù)過度，精密的零部件拆裝次數(shù)太多引起額外的質(zhì)量下降，也可能由于產(chǎn)品運(yùn)行環(huán)境的不同造成維護(hù)不足工商管理畢業(yè)論文，引發(fā)重大事故。因此，信息化應(yīng)該為工業(yè)化持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)合理維修的技術(shù)支持。

產(chǎn)品的智能化大大降低使用人員的操作難度，改善用戶的工作條件，同時(shí)對維修人員卻提出苛刻的要求。通常智能化產(chǎn)品包含大量的知識專利技術(shù)，尤其是嵌入式軟件已經(jīng)成為智能產(chǎn)品的核心部件，占據(jù)產(chǎn)品價(jià)值的主體部分。傳統(tǒng)的師傅帶徒弟培養(yǎng)的維修人員不可能勝任智能化產(chǎn)品的維修服務(wù)期刊網(wǎng)。因此，信息化有責(zé)任為工業(yè)化持續(xù)發(fā)展提供新型的維修管理體系。

解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。制造業(yè)除了要解決生產(chǎn)過程中的污染以外，最大限度減少浪費(fèi)、節(jié)省資源是保護(hù)環(huán)境最有效的手段。為此，制造業(yè)通常采取以下手段來保護(hù)環(huán)境：

⑴面向節(jié)約型的設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)采用一切可以節(jié)約能源、材料的技術(shù)，使得產(chǎn)品在制造和使用過程中有效地減少資源消耗和碳排放。

⑵面向精益化的運(yùn)維

節(jié)約型產(chǎn)品在使用過程中還要講究精益化。一方面要保證產(chǎn)品發(fā)揮正常的功能，同時(shí)要把產(chǎn)品可能發(fā)生的意外和故障降到最低限度。

⑶面向再制造的回收

一旦產(chǎn)品常規(guī)維修成本超過使用價(jià)值時(shí)，將報(bào)廢產(chǎn)品中還有利用價(jià)值的零部件通過再制造的方法重復(fù)使用，從而最大限度地節(jié)約地球上有限的資源。

⑷面向全生命周期成本的控制

面對節(jié)約型設(shè)計(jì)、精益化運(yùn)維和再制造回收等三方面需求，傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)和使用模式遇到新的挑戰(zhàn)。

從大型復(fù)雜產(chǎn)品全壽命周期成本控制(LCC, Lifecycle Cost Control)的角度分析，LCC總成本的60~70%是產(chǎn)品運(yùn)行維修費(fèi)用，超過產(chǎn)品采購費(fèi)用。隨著產(chǎn)品的復(fù)雜程度不斷提高，產(chǎn)品知識資產(chǎn)受到制造商的保護(hù)，用戶自己的維修人員不可能完全掌握核心的維修技術(shù)。特別是大量的維修采用替換的方法，產(chǎn)品用戶要儲備足夠的備件越來越困難，換下來的零部件又無法修復(fù)重用，導(dǎo)致產(chǎn)品自行維修的難度和成本不斷增加。為了破解產(chǎn)品維修難題，用戶對使用產(chǎn)品的維修策略必須從自行維修為主轉(zhuǎn)變?yōu)槲鈱I(yè)維修為主的模式。

產(chǎn)品制造商為了面對市場快速變化和需求多樣化的特點(diǎn)必須不斷改進(jìn)產(chǎn)品，使得產(chǎn)品的復(fù)雜程度、可靠性和易用性成倍增加，開發(fā)成本居高不下。與此同時(shí)各種CAx輔助手段不斷增強(qiáng)產(chǎn)品仿制能力，產(chǎn)品開發(fā)商新研制的產(chǎn)品不久就會遇到山寨版的挑戰(zhàn)工商管理畢業(yè)論文，不得不陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。為了突破成本惡性競爭的魔咒，制造業(yè)必須從單純的生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)移到價(jià)值鏈高端的服務(wù)型制造。

產(chǎn)品全生命周期分為前期(BOL, Beginning of Lifecycle)、中期(MOL，Meddle of Lifecycle)和末期(EOL, End ofLifecycle)等三個(gè)階段。圖1描述傳統(tǒng)制造的產(chǎn)品價(jià)值主要體現(xiàn)在初期和中期交接時(shí)，把產(chǎn)品交付給用戶而獲得的銷售收入，在中期和后期該產(chǎn)品幾乎沒有帶來明顯的收益。為了贏得市場，在價(jià)格戰(zhàn)中制造商不得不壓縮銷售利潤。這種傳統(tǒng)制造模式的價(jià)值鏈曲線好比苦笑曲線。長此以往，制造業(yè)無法保持持續(xù)發(fā)展的能力。如果在前期通過咨詢設(shè)計(jì)、分析仿真等技術(shù)服務(wù)，提高產(chǎn)品的知識含量，大幅度提升產(chǎn)品的核心價(jià)值，加大仿制的技術(shù)難度。在中期通過跟蹤產(chǎn)品運(yùn)行的狀態(tài)，及時(shí)給用戶提供使用支持、維修保養(yǎng)、備品備件，提高產(chǎn)品運(yùn)行的完好率，降低用戶的維修成本，從而獲得產(chǎn)品運(yùn)行周期內(nèi)穩(wěn)定長期的維修服務(wù)價(jià)值。在末期制造商利用所掌握的產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)行知識，提醒用戶繼續(xù)通過維修保養(yǎng)的成本將會超出產(chǎn)品的剩余價(jià)值。產(chǎn)品停止使用后按照實(shí)際情況合理地進(jìn)行大修翻新或整體拆解，留下可以重復(fù)利用的零部件投入再制造，用比較低廉的成本創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，前期知識服務(wù)的利潤率可以達(dá)到30%左右，單純生產(chǎn)制造的利潤率通常不超過7%，中期和后期的成本遠(yuǎn)低于生產(chǎn)制造階段，知識含量不超過前期管理的范圍，但利潤率卻超過20%以上。由此可見，產(chǎn)品價(jià)值主要體現(xiàn)在前期的知識資產(chǎn)和中后期的服務(wù)，這種以服務(wù)為主要獲利模式的制造稱之為服務(wù)型制造，它的價(jià)值鏈曲線稱之為微笑曲線。

2 MROⅡ有責(zé)任為工業(yè)化持續(xù)發(fā)展提供新型的信息化管理手段

從傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中工商管理畢業(yè)論文，現(xiàn)代信息化技術(shù)為中國制造向中國創(chuàng)造、生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的二大轉(zhuǎn)型提供了有力的支持。

⑴計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)

數(shù)字化方法可以將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行、維修、拆卸等過程在虛擬環(huán)境中進(jìn)行仿真。通過調(diào)整各種參數(shù)模擬不同的設(shè)計(jì)方案、制造工藝、運(yùn)行環(huán)境、維修策略、拆卸流程等過程，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)約型產(chǎn)品的開發(fā)。

⑵數(shù)字化制造技術(shù)

經(jīng)過數(shù)字化仿真驗(yàn)證的工藝可以大幅度提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量，數(shù)字化制造還詳細(xì)記錄每一臺或批次產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量和裝配過程，為產(chǎn)品投入使用提供準(zhǔn)確的原始信息和相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

⑶智能傳感技術(shù)

信息化技術(shù)使得大量智能的硬件和軟件嵌入到產(chǎn)品的各個(gè)角落。它們承擔(dān)檢測和控制產(chǎn)品各個(gè)部位的健康狀態(tài)和完成各自功能的責(zé)任，完成人工無法執(zhí)行的各項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)。

⑷網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)

在全球網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行、維修等信息傳遞都變得如此便捷，以至于空間和距離的差別幾乎可以忽略不計(jì)。尤其是嵌入式系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)時(shí)傳遞產(chǎn)品運(yùn)行的各種參數(shù)。這樣信息對于設(shè)計(jì)制造人員及時(shí)了解產(chǎn)品的真實(shí)性能，對于運(yùn)行人員準(zhǔn)確調(diào)度產(chǎn)品運(yùn)行計(jì)劃，對于維修人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品狀態(tài)的變化和采取合理的應(yīng)對策略，對于回收利用人員掌握報(bào)廢產(chǎn)品各部件真實(shí)狀態(tài)等方面都創(chuàng)造了前所未有的條件期刊網(wǎng)。

⑸人工智能技術(shù)

計(jì)算機(jī)能夠把設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行、維修、回收等階段各式各樣的知識相互關(guān)聯(lián)起來，并且按照一定檢索的規(guī)律保存起來。通過各種數(shù)據(jù)挖掘的方法，從大量的數(shù)據(jù)中找出規(guī)律性的知識，從而幫助人類不斷積累和使用前人留下的大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，在保護(hù)環(huán)境的前提下加速工業(yè)化的進(jìn)程。

上述計(jì)算機(jī)仿真、數(shù)字化制造、智能傳感、網(wǎng)絡(luò)傳輸和人工智能等五項(xiàng)技術(shù)為制造業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)全新的局面。產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)技術(shù)就是利用上述五項(xiàng)技術(shù)建立如圖2以BOM為核心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu):

圖 2 PLM系統(tǒng)各階段的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

在前期設(shè)計(jì)制造階段，產(chǎn)品的功能說明，使用操作流程等概念性設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分別關(guān)聯(lián)到功能BOM中對應(yīng)的節(jié)點(diǎn)對象上。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)模型和圖紙、電氣/電子的原理圖和仿真結(jié)果、軟件的設(shè)計(jì)流程和源代碼等分別關(guān)聯(lián)到設(shè)計(jì)BOM的對應(yīng)節(jié)點(diǎn)上。在重要的節(jié)點(diǎn)上還關(guān)聯(lián)各種故障判別標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的處理方法。產(chǎn)品制造的工藝關(guān)聯(lián)到制造BOM上。針對每一個(gè)或每一批次的產(chǎn)品實(shí)際制造BOM關(guān)聯(lián)上實(shí)際制造的質(zhì)量數(shù)據(jù)。

在中期首先根據(jù)實(shí)際制造BOM構(gòu)建統(tǒng)一批次產(chǎn)品的中性BOM，每個(gè)需要進(jìn)行維修管理的對象上關(guān)聯(lián)各類故障相關(guān)的預(yù)測、預(yù)防和排除的知識，建立和功能BOM、設(shè)計(jì)BOM、制造BOM等前期所有BOM的關(guān)聯(lián)關(guān)系。然后依據(jù)每一個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際配置情況，從中性BOM上派生出實(shí)例BOM。每一個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障記錄、維修過程和變更歷史均關(guān)聯(lián)到實(shí)例BOM對應(yīng)的節(jié)點(diǎn)對象上，形成單個(gè)零部件或整個(gè)產(chǎn)品的全壽命履歷表。在對運(yùn)行數(shù)據(jù)和故障處理進(jìn)行分析時(shí)，通過中性BOM的關(guān)聯(lián)關(guān)系，迅速找到前期相關(guān)設(shè)計(jì)、制造的有關(guān)資料，保證數(shù)據(jù)的一致性。中性BOM通過與全部實(shí)例BOM的關(guān)聯(lián)關(guān)系，隨時(shí)可以統(tǒng)計(jì)同一型號、同一批次每一個(gè)零部件或整個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)和質(zhì)量工商管理畢業(yè)論文，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的事故和維修經(jīng)驗(yàn)，反饋到前期改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或制造，或總結(jié)成新的維修知識固化到中性BOM的對應(yīng)節(jié)點(diǎn)上。

產(chǎn)品生命周期中期的中性BOM和實(shí)例BOM是由MROII(維護(hù)、維修、大修和運(yùn)行管理)系統(tǒng)進(jìn)行管理。該系統(tǒng)承接產(chǎn)品中期設(shè)計(jì)與制造的信息；利用智能傳感和網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)采集和管理產(chǎn)品運(yùn)行過程中的實(shí)時(shí)信息；利用人工智能技術(shù)，結(jié)合計(jì)算機(jī)仿真和數(shù)字化制造技術(shù)，按照設(shè)計(jì)和制造時(shí)指定的標(biāo)準(zhǔn)，分析產(chǎn)品各部分實(shí)際運(yùn)行的狀況，開展精益化的維護(hù)和維修，保證產(chǎn)品以最低的故障代價(jià)達(dá)到最高的使用價(jià)值，同時(shí)大幅度提高備品備件的利用率和總體維修成本。更重要的是通過PLM系統(tǒng)將MROII子系統(tǒng)中產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)行和維修的信息反饋到前期，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。MROII子系統(tǒng)在末期根據(jù)產(chǎn)品各個(gè)零部件實(shí)際履歷表來衡量可回收再利用的可能性，通過拆解和翻新，制造出性能不亞于全新零部件組成的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)有限資源重復(fù)利用的綠色制造。

綜上所述，MROII技術(shù)是圍繞制造業(yè)減少浪費(fèi)和節(jié)省資源，支持工業(yè)化持續(xù)發(fā)展的有利武器。