本站小編為你精心準備了油田黨委爭創四強四優活動情況總結匯報參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

油田黨委爭創四強四優活動情況總結匯報中原油田黨委根據中央關于建設學習型黨組織和爭創“四強四優”活動要求，緊密結合油田三大板塊黨組織、四大類別黨員隊伍的實際，把爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員延伸拓展為建設“學習型、管理型、效益型、和諧型”的“四型”黨組織，建設“政治覺悟高、經營業績高、技術水平高、業務技能高、服務質量高”的“五高”型黨員隊伍，簡稱“雙建”工程。其中，建設學習型黨組織是對所有黨組織的共性要求，建設管理型、效益型、和諧型黨組織分別是對油田油氣生產、石油工程和社會化服務等三大板塊黨組織的個性化要求；政治覺悟高是對所有黨員提出的共性要求，經營業績高、技術水平高、業務技能高、服務質量高分別對管理崗、技術崗、操作崗和非在職黨員提出的要求。在運行方式上，借鑒iso9000質量管理理念和方法，制定“雙建”工程管理體系，強化黨建質量管理和過程控制，使基層黨建工作有章可循、有質可控、有責可究。

一、建設“四型”黨組織即

（1）學習型黨組織。樹立學習理念，完善學習制度，營造學習氛圍，促進知識建黨；創新活動載體，完善工作機制，激發創效活力，自主創新力提高，核心競爭力提升；堅持黨管干部，注重人才培養，形成充滿生機與活力的選人用人機制；以科學發展觀為統領，充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用，落實企業的經濟責任、政治責任和社會責任，保證油田正確的發展方向。

（2）管理型黨組織。堅持黨組織政治優勢與企業管理優勢有機結合，推進油藏經營管理，多找優質儲量，管好油氣水井，做到效益勘探、精細開發，實現儲量接替有序、穩產能力增強、開發效益提高；嚴格安全禁令，完善hse管理體系，推行安全清潔生產；夯實管理基礎，創新“三基”工作內容和方式，落實崗位責任制，實現“三標”目標。

（3）效益型黨組織。以經濟效益為中心，拓展市場空間，科學規劃市場布局，構建區域一體化格局。合理調整隊伍結構，優化配置技術裝備，做優做強、增量增效、打造石油工程技術服務品牌；依托現有管理體系，規范流程、細化目標、嚴格標準，不斷完善精細化管理模式；深化內控管理，挖掘內部潛力，有效控制成本，搞好節能減排，提高經營效益。

（4）和諧型黨組織。堅持民主集中制原則，加強黨內基層民主建設，保障黨員主體地位和民主權利，從思想、工作、生活上關心黨員，增強黨組織凝聚力；以黨內民主帶動基層民主，大力推進民主管理，落實黨務公開，深化廠務公開，保障黨員職工的知情權、參與權、選舉權和監督權；深入開展和諧社區、和諧單位、和諧班組、和諧家庭創建活動，認真落實承諾辦實事制度，拓展“440”服務內涵，豐富“三不”工程內容，維護油田和諧穩定。

二、建設“五高”黨員隊伍即

（1）政治覺悟高。講黨性、重品行、作表率，自覺加強政治學習，堅定理想信念，黨員意識強；模范執行黨的路線方針政策，自覺遵守黨規黨紀，令行禁止，廉潔從業，紀律意識強；敬業愛崗，無私奉獻，優質高效完成黨組織安排的各項工作，責任意識強；顧大局，識大體，正確處理個人利益與集體利益的關系，大局意識強。

（2）經營業績高。積極學習現代科技、經營管理、法律法規等知識，增強戰略決策能力、把握市場能力、推動創新能力、應對危機能力；落實“四好”目標，維護班子團結，搞好協調配合，帶領職工群眾干事創業；牢固樹立正確業績觀，科學決策，務實創新，成為懂管理、善經營、創業績的帶頭人；牢記“兩個務必”，密切聯系群眾，深入調查研究，查實情、出實招、辦實事，發揮示范表率作用。

（3）技術水平高。學習前沿理論，掌握先進技術，提高自主創新能力，成為學科技術帶頭人；堅持科研與生產相結合，選準科研課題，開展技術攻關，解決制約勘探開發、石油工程的“瓶頸”技術；強化技術研究，注重科研開發，倡導成果共享，推廣新工藝、新技術，促進科研成果向現實生產力轉化；忠誠企業，愛崗敬業，勇挑重擔，樂于奉獻，發揮“傳幫帶”作用。

（4）業務技能高。刻苦鉆研業務知識，熟練掌握操作技能，成為本行業、本崗位的行家里手；帶頭立項攻關，搞好技術革新，創造“五小”成果；嚴格執行操作規程，堅決杜絕“三違”現象，積極參加“黨員身邊無事故”、黨員安全監督崗活動，確保安全生產；立足崗位，勤奮工作，攻堅克難，爭創一流業績，爭當創新創效標兵。

（5）服務質量高。深入基層了解情況，聽取和反映職工群眾意見，幫助解決實際問題，發揮橋梁紐帶作用；自覺踐行黨的宗旨，增強服務意識，提升服務能力，提高社會化服務質量，職工群眾反映好、評價高；保持黨員本色，履行承諾職責，維護油田穩定，熱心公益事業，倡導文明新風，促進油田和諧建設。

目前，油田黨委及各基層黨組織正緊緊圍繞“四型”、“五高”的目標要求，以“抓規范、激活力、夯基礎、促發展”為主題，按照“計劃、實施、評價、改進”四個步驟，扎實開展“雙建”工程管理體系集中宣貫活動，以形成油氣生產、石油工程、社會化服務等三大板塊黨組織和管理崗、技術崗、操作崗、非在職黨員等四大類別黨員隊伍聯動提升新格局，掀起各行業黨組織和各類別黨員“比學趕幫超”的生動局面。超級秘書網：