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為了充分了解我公司團員青年隊伍建設情況，真正摸清他們的思想狀況，為共青團今后更好地開展工作，引導廣大團員青年端正思想，更好地融入到公司的改革發展中。近期，根據公司團委的統一部署，要求每個團支部都認真開展本支部團員思想情況的調查工作。現將公司團員思想調查情況匯報如下：

一、本次調研活動的基本情況

本次調研由公司團委統一組織，各個團支部具體實施，調研對象是公司全體在崗的團員青年。調查方式主要采取問卷調查，無記名的形式開展。調查時間為XX月XX日至XX月XX日。共調查XX人，下發問卷XX份。最后，由各團支部報告各自的調查，其中，男性XX人，女性XX人。已婚XX人，未婚XX人，黨員XX人，團員XX人。大專及以上學歷XX人。

二、公司青年團員思想的現狀

本次調研反映出我們項目部大多數的青年積極進取，心中有遠大的理想和抱負，對自己的未來有明確的規劃，有正確的人生觀和價值觀，生活態度也比較健康積極。他們普遍都很關心企業的改革發展，對企業的發展前景充滿好奇和期待。當然，對于我們工程單位工作的艱辛也有清醒地認識。愿意吃苦，加強學習，提高業務水平。比如，在太中銀項目部中，有一群年輕人白天忙著施工，完成本職工作。下班后繼續學習充電，準備考一建、二建。他們的行為影響著身邊其他員工，大家都有了緊迫感，該項目部的學習氛圍就很濃厚。

雖然總體上員工的思想比較積極，但是也從中發現了許多固有的思想問題，急需解決：

（一）思想情緒不穩定

由于工作性質，員工多數時間都是遠離家人，遠離城市。加上假期有限，青年員工很難回一次家。這樣，極大影響了其工作積極性和家庭感情。特別是有的員工年紀輕，抗壓能力較弱，對于生活和工作中遇到的問題不知如何正確處理，情緒波動大。今年，我們公司總體任務量不足，很多員工因而面臨著下崗、待崗的問題。這與前兩年的施工黃金期形成了巨大的反差。這更讓他們對今后的個人前景十分憂慮，不能明確今后的發展空間。

（二）沒有緊迫感，學習意識不強

部分青年員工以為進入單位找到一個飯碗就行了。對待工作是得過且過，不思進取。思想上存在個人主義，自我意識較強。總是認為企業對不起他，不會認真反思自己是否也有問題。認為自己努力也是白費，工作不積極，不愿刻苦鉆研業務，迷戀上網，喜歡玩游戲。有的受社會的影響，崇尚金錢、物質，貪圖享樂。對自身的目標不明確，習慣于按部就班進行工作。當然，這與單位沒有給員工提供一個足夠合理的發展空間和發展規劃也有一定的關系。

（三）崗位責任意識淡薄

現在的年輕人普遍思維活躍，觀念更新，接受新鮮事物程度快。自身的競爭意識比較強烈，但也有部分人員缺乏艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。經受不住挫折，理想信念不夠堅定，集體意識不強，崗位意識淡薄。過多地追求個人利益，認為待在單位不劃算，個人能力展現不出來，急于跳槽。現在，已有部分員工辦理離職。當然，員工離職還是有諸多原因造成的。基本上有以下幾個方面的問題造成：一是長期的外地工作，嚴重影響年輕人的婚戀問題。而且與家人團聚的時間也十分少。二是工地文化生活較匱乏。年輕人沒有太多的娛樂方式。他們不適應這樣長期枯燥單調的生活。三是認為待遇與個人付出不成正比，沒有住房，希望找到更好的工作。

三、產生問題的原因

以上問題的產生表面原因是員工的思想認識不到位，個人主觀能動性和主人翁意識不夠強烈。但歸根結底還是我們團組織工作沒有做到位、沒有落到實處。團組織部分團干部思想觀念陳舊，對新形勢下團組織工作認識不夠，還是按照原有的習慣思維辦事，更不用說創新。有的團干部認為團組織工作不重要，只重視業務工作，這些實實在在看得見的工作，而忽視團組織對青年團年思想方面的教育、糾正，沒能充分發揮出團組織的作用。

四、對公司青年工作的幾點建議

針對以上存在的問題，我們共青團的主要任務就是要解放思想，認真分析形勢，把握當前企業發展和青年員工思想的基本導向，立足提高青年職工思想認識，推動企業生產經營發展，認真開展團組織工作。

（一）加強思想上的教育指導，提高員工的思想覺悟

針對員工基本都是80后、90后這些年輕人，我們團組織更應加強對他們思想方面的教育。結合企業發展的實際情況，開展形式多樣的教育方式，以科學發展觀為指導，大力開展社會主義核心價值體系教育和社會主義榮辱觀的教育，幫助他們正確認識現在的國情和企業情況，樹立起正確的價值觀和人生觀，正確處理個人與集體之間的利益，保持思想的穩定性、先進性。

（二）以人為本，構建企業文化

企業應學習其他更先進的管理理念，形成以“員工為本”的根本宗旨。在制度管理層面更關注員工工作、生活各方面的問題。比如，領導干部要堅持深入基層，多與員工交流，了解他們的困難和問題所在，積極為他們排憂解難。特別是我們單位工作流動性較大，假期也少，很多員工的戀愛都是異地戀。加上工資較低，都花在來回的車費上。企業可以適當創造一些條件幫助員工解決個人問題。對于已婚有家庭的人員，可以在工作允許的情況下盡量為其申請批假。如果遇到工作緊張的情況，也可由項目部出面邀請家屬們來探望。用給職工報銷的經費為家屬報銷交通費。有條件的話，可以在重大節假日期間向家屬發點慰問品或慰問金。雖然支出不多，但可以讓年輕員工看到公司對他們的關懷，也了卻后顧之憂，更增進了對公司的認同感。

同時，團組織要加強對青工思想的把握，積極了解，調查，及時摸清他們的思想狀況和心理變化。結合企業實際，注重他們的意見和看法，認真收集、分析，及時溝通，做好他們的思想工作。幫助他們解開癥結、理順情緒、糾正觀念、增強自信，解除思想上的顧慮和擔憂。

（三）加強對員工的培養力度，為他們提供一定的發展空間

人才是當前企業競爭的核心。我們施工企業主要就是依靠技術發展。因此，應加大對人才的培訓力度。首先，可以定期舉辦一些培訓班，提高員工的專業技能。另外，對于優秀的人才可以選派到相關的院校進行深造培訓。其次，可以鼓勵員工自己學習。特別是抓住工作淡季，比較閑暇，時間充足的時期進行充電，專門學習其他技術，考取相關證書等。也應積極鼓勵員工不斷向上，獲得更高的學位和學歷，獲得更廣博的知識，成為復合型人才。另外，要極大豐富員工的業余文化生活。黨組織和團組織以樹立健康積極的人生態度和提高業務技能為主要內容，可以舉辦各種形式多樣、喜聞樂見的活動，調動員工的積極性，參與到其中，豐富自己的業余生活，提高業務水平，進一步凝心聚力，增進了團隊協作精神。如圍繞提高員工素質開展崗位練兵、技術大比拼、創先爭優等活動。

公司應為員工提供發展平臺，讓他們在崗位上能夠人盡其才，提升個人綜合能力。在此基礎上，為他們開辟一定的晉升渠道，實行相應的績效管理制度，讓他們看到發展的前景，激勵他們認真努力、愛崗敬業。

（四）加強團組織的自身建

俗話說，“打鐵還需自身硬”。要抓好青年團員工作，首先要加強團組織自身建設，夯實工作基礎。團干部作為團組織活動的主要組織者，關系著團事業發展的好壞。因此，我們要從源頭抓起，加強對團干部的系統培訓和教育，提高他們的思想覺悟。然后，理論結合實踐進行團組織工作。盡快讓他們適應新形勢下工作的需要，學會將政治工作和經濟工作一起做，與其他部門聯合，更好促進企業發展。并加強他們的管理和考核，實行崗位責任制，嚴格獎懲，形成一定的責任感。另外，還應積極加強團組織干部隊伍建設。要嚴格把關，把政治素質過硬，工作能力強、文化水平高、愛崗敬業、踏實肯干的年輕人擴充到團干部隊伍中。