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在公司領導及方家山項目部的支持下，我于年4月10日至11日至參加了企業經營管理知識培訓，現將我個人對所學知識寫一點感受。

此次接受了系統的全方位的企業管理知識學習和輔導后，讓我學習到了很多理論知識，增長了見識，開闊了視野，打開了人際關系，結交了很多有事業心有能力的良師益友，在外余時間的工作經驗交流上更是讓我終身受益匪淺。我深刻領會到，作為一名合格的企業管理者，應該如何駕駑正個企業的運作機制，以管理促創新，以創新促效益，從而促使所在企業穩步健康發展。

此次學習課程內容豐富，結構合理，通過此次的學習使我深深的體會到在企業管理中，首先要有情感信任，對下屬的行動要表示充分的信賴。疑人不用，用人不疑，保護和支持人才，是一種強大的激勵手段，作為企業管理人員，在經營管理中要有容忍質量，實際上經營企業就是經營人心，管理人員們要胸懷坦蕩，胸襟開闊；不管何時，一個企業管理人員都要做到不擺官架子，密切聯系群眾，平易近人。尊重他人，學人之長，補己之短。要牢記“三人行，必有我師”這句古訓，做到虛懷若谷；一個優秀的管理人員，先決條件就是心腸要好，要帶著良心，帶著感情，帶著責任去領導下屬，要把自己的下屬當朋友和親人，要時時關心他們、愛護他們、幫助他們；在工作中，要做到公正嚴明，不能一個人說了算，要按原則辦事，按規矩辦事，身為領導人，辦事就要合乎民心，做到待人公道，作風正派，一碗水端平，握好一桿秤，做事要出于公心，不帶成見、不帶傾向，在工作中做到對事不對人。

我知道方教授這次講的關鍵崗位人員管理能力提高的這個課程是對我們以后在工作上產生影響的一次培訓，這一次培訓是成功的，我們需要這樣的機會，需要這樣一個提高自己，完善自己，充實自己的機會。這次學習還使我對企業的經營管理有了一定的看法，想要把一個企業經營管理好首先是實干帶人；身體力行地帶頭比口頭指揮效果更好，要放下身段做工作，全神貫注干事業，管理人員要有感召力、凝聚力，關鍵自己的本事要過硬，人的威信是通過實際行動樹立起來的，而不是吹、捧出來的。管理人員處處都要做好表率，要做實干家，火車跑得快，全憑車頭帶，改變一個企業的面貌，管理人員必須帶好頭；然后是謹慎做人；作為企業管理人員，要做到廉潔奉公，要正其心，修其身，要不斷提高自身的政治素質與修養；其次是嚴格管人，企業管理人員不僅要嚴格要求自己，對下屬也要從嚴要求，要在部屬中形成良好的風氣、高尚的情操、拼搏的精神，用部隊的話說，就是要帶一支有理想、有紀律、特別能戰斗的隊伍。管理是一種方法，更是一門藝術，它需要不斷創新，作為管理人員，我們的成功不僅代表個人，還代表企業，所以我們的成功是雙贏的，我們要面對的事情和挑戰很多，因此其心態是否健康和積極都很重要。一個企業的生死存亡都與企業的所有管理人員的領導藝術和方法密切相關。企業管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷，還要有掌控全局、統御下屬的本領，才能帶好團隊，發揮員工的主觀能動性，使企業效益得到提高。身為企業管理人員，就必須具備廣博的知識，要成為特殊的綜合性專業人才，同時也還要具備相應的專業知識，要盡可能博覽群書，知識是越廣越好，這對其開闊視野、拓展思維和提高修養都有好處。優秀的企業管理人員是不懼怕困境的，面對困境，我們要憑著一幅壓不垮的精神，一腔無所畏懼的勇氣，振作精神，根據工作目標來協調行動、克服困難。作為一個企業管理人員首先要有一定的領導力，領導力是一個明確和重要人際關系過程，它是幫助別人克服障礙完成共同目標所必須的；然后要有凝聚力，凝聚力是建立高級團隊并把企業內各個不同的大單位團結起來的能力，建立和管理一個有效的高級管理團隊是關鍵的事情，因此，領導人也需要有全局觀念和把企業中那些特別大而復雜的部分融成一體的能力；然后是影響力，影響力涉及使別人按你的意愿行事，接受你的意見，以及阻止別人履行與你意見相反的事項，這種影響力可能是企業領導人最重要但又是最容易被忽視的能力之一；然后是洞察力，洞察力是指如何了解別人以及靠什么去推動別人的能力，企業領導人的工作不僅要抓緊功能和技術問題，而且還要抓住人力問題、日程和行動等比較難以捉摸不定的領域；然后是創新思變能力，創新思變能力是指企業領導人管理人員在經營管理中善于敏銳地察覺舊事物的缺陷，在前進的道路上不斷摸索創新；其次是非凡的組織能力和指揮能力，正所謂“將帥無能，累死三軍”，企業管理人員好比戰場指揮官，要將不同地區、種族、年齡、性別的人優化組合在一起，發揮1+1＞2的作用，這就要企業管理人員充分發揮自己的指揮能力和組織能力。最后是高超的溝通技巧能力，對內而言，企業的日常管理工作離不開溝通，溝通是企業組織的生命線，管理的過程，在很大程度上來說就是一個溝通的過程，企業管理人員要通過溝通來實現管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。

總之，通過這次學習，我學會站在其它部門的立場來看待問題，理解并看到他人的困難，學會換位思考，深深明白：只知謀一域而不謀全局者，將不會有所作為。作為企業的一名管理人員，必須要知道肩上責任重大，對未來企業發展過程中的管理經驗還要不斷摸索，正所謂“任重而道遠”！我將以這次學習為契機和轉折點，在以后的工作中，不斷將理論與實踐相結合，作好一只領頭羊，帶動更多的員工走向更加職業化的人生！

這次名教師培訓，與以往的教師培訓不同，不單單在理論上有依據、在實踐中有實例，而且又能從實踐中回到理論，找到焦點，指導實踐，在實踐中提高自己的認識，升華自己的理論水平。通過培訓，我發現了自己的許多不足之處，看到了今后努力的方向，也從中體會了一些平時被自己所忽略的問題，在今后的實踐中，我不再滿足于現有的經驗，我會不斷學習、不斷思考、不斷總結，用理論指導工作實踐，努力前行。在此，感謝公司領導及方家山項目部，感謝我們的授課方教授給予我們的幫助和指點，我會把通過這次培訓的內容運用在以后的工作中，為核電事業做出貢獻！