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有一些感悟，主要集中在研究會。總結一下。進了海大才知道，原來除了學生會還有研究會。研究會全稱是鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習研究會。今年入學加入了信息科學與工程學院研究會外聯部，雖然只有幾個月，收獲還是有的總結一下。

避免迷茫的最好方法，第一。就是讓自己忙起來。吳呈學長的那次發言讓我頓悟了很多東西，原來自己總感覺自己忙些無意義的事情而空虛，但真正的原因其實并不是因為事情多或事情自身的無意義而空虛，而是因為事情還是做的少，并沒有充實自己麻木空虛的心靈，而我竟很長時間都沒有體會到這一點！部長王悅拿了國家獎學金，8000啊，當時一下就震住了原來真的很多很多能人賢士，都很低調…

第二，工作方面的一些小體會，還是從學長那里學來的，那就是在其位謀其政。記得剛來的時候總想著一步登天，想著哪一天當上部長會怎樣當上主席會怎樣，現在想來還是有些偏差的，就像學長主席他們說的，即便只是一顆螺絲釘，也要盡好自己的本職。研究會的任何人，從主席到干事，都要做好份內的事情。如果干事總在領導別人指揮別人，那么干事是不稱職的；如果部長或主席總在干些基本的事情而不是組織干事們去干，那么部長也是不稱職的。的確是這樣，團體，總要分工合作，總要有指揮與被指揮，如果人人都要發號施令，那么團體自然不能稱之為團體了。

第三，關系不是絕對的。很多人和我說，包括我剛進研究會的時候也自認為，和部長他們搞好關系，將來會很方便的。然而隨著時間的推移，我漸漸體會到兩種人際關系，也是爸爸很早很早以前提到的。第一種，處處巴結討好，極其隨和沒有棱角個性。第二種，有能力有個性，有讓人佩服的一面，待人真誠而不虛偽，讓別人感覺是靠得住值得交的。我看到有些人，在為關系而勞累奔波，以搞好關系為榮甚至在別人面前炫耀，那正是我不希望成為的人。我希望成為爸爸所說的那樣，成為別人值得交的人，待人誠摯的人。我想爸爸真的是一個很好的榜樣，畢竟這個度太難把握。

第四，通過拉贊助真的能切實體會到，社會總不是想象中的社會。我并沒有把社會想象的很好，但是出去拉贊助卻還是讓我有點心灰意冷。拒絕別人有很多方法，但最直接最簡潔的拒絕還是讓人難以接受。組員在臨出門時不忘說一句謝謝，而我早就感到丟人和一絲隱隱的不爽。某某地，前臺接待員不耐煩的假笑讓人感覺很不舒服，甚至能感受到他們將要叫保安了；某某酒店，只是說“我們不搞這個，不搞”……或許像那位外聯前部長說的，你能指望十次拉到一次就很不錯了……這個社會，沒人會在乎你的自尊，臉皮厚些，不吃虧，就滿可以了。

半學期的工作經歷很快就這樣過去了，個中滋味，為大學生活增添了些酸甜苦辣。就這樣一路走來，又走向未來，遠方，總是令人期待的！