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一、存在的主要問題

1、工作作風(fēng)建設(shè)不夠。自“學(xué)、查、改”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府進行了工作作風(fēng)整頓，制訂了《工作警告制度》、《考勤住宿制度》等一系列規(guī)章制度，全鎮(zhèn)黨員干部思想、工作作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)。但還存在不足，主要表現(xiàn)在：一是工作制度不能兌現(xiàn)，導(dǎo)致部分干部產(chǎn)生惰性；二是干部業(yè)務(wù)知識鉆研不夠；三是部分干部工作積極性不高，工作飄浮，不深入實際，講得多，做得少；四是部分干部工作責(zé)任心不強。

2、對干部要求不嚴(yán)。部分干部上班有遲到、早退和脫崗、缺崗現(xiàn)象，“走讀”和不堅持簽到等不良現(xiàn)象存在；尤其是對村級干部缺乏聯(lián)系溝通，不能很好地調(diào)動起村級班子的工作積極性。

3、對鎮(zhèn)直部門的領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)力度不夠。如政府對計劃生育存在有責(zé)無權(quán)，政府和計生部門之間協(xié)調(diào)配合存在一定問題，導(dǎo)致計劃生育的監(jiān)管有放松趨勢；政府不直接具備收費職能，在保證農(nóng)業(yè)稅全面征收的力度上有所欠缺；干部和單位部門還存在抽“三煙”的問題。

4、幫助群眾辦實事辦好事做得不夠。雖然在民事調(diào)解、維護社會穩(wěn)定、護林防火、防治病蟲害、計劃生育等方面取得了部分成績，但在道路、河堤、橋梁建設(shè)維修等基礎(chǔ)設(shè)施方面還做得不夠。

5、村級財務(wù)管理不規(guī)范。有的村(社區(qū))在合村兩年來至今帳未合好，債權(quán)債務(wù)未理清，財務(wù)制度不夠健全，導(dǎo)致財務(wù)管理混亂，村級債務(wù)得不到化解。

二、存在問題的主要原因

1、學(xué)習(xí)流于形式。沒有一個謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個樣，自認(rèn)有工作經(jīng)驗就行，完全放松對自己的要求，明哲保身，甘愿平淡，導(dǎo)致學(xué)習(xí)無效果。

2、全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不強。我們部分共產(chǎn)黨員，特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有堅持以為人民群眾服務(wù)為重，以群眾滿意不滿意為基準(zhǔn)。在集體利益和個人利益相矛盾、在眼前利益和長遠(yuǎn)利益相矛盾時，往往考慮自身利益多，而考慮群眾利益少。當(dāng)群眾有困難要求解決時，就采取推、躲、無能為力等態(tài)度，躲開矛盾、回避問題。

3、班子成員率先垂范作用不實。領(lǐng)導(dǎo)班子有沒有戰(zhàn)斗力，決策正確不正確，直接影響基層組織工作的順利開展，在工作和生活中不能以身作則，起示范帶頭作用，上形下效，無形給對干部管理帶來了負(fù)面影響。

4、政府對部門缺少領(lǐng)導(dǎo)管理、相互間缺乏協(xié)調(diào)溝通。

5、經(jīng)費緊張。用錢的地方多，經(jīng)濟來源少，以至有些事想辦辦不了，心有余而力不足。

6、對村干部缺少正面引導(dǎo)和思想素質(zhì)教育。

三、整改措施和整改方向

1、營造濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境。以“學(xué)、查、改”活動為契機，繼續(xù)開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動，堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，準(zhǔn)備在全鎮(zhèn)上下再次掀起學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮。通過理論知識學(xué)習(xí)，用理論來指導(dǎo)實踐，將理論融于現(xiàn)實工作中去。

2、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。進一步完善和健全各項規(guī)章制度，用制度管人、用制度約束人，促進工作落實，要求一般干部做到的領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到，為干部帶好頭，為群眾服好務(wù)，帶領(lǐng)廣大群眾致富奔小康，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟飛躍發(fā)展。

3、強化服務(wù)觀念。加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的作風(fēng)修養(yǎng)，不斷改造自己的世界觀、人生觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，切實把廣大群眾的事當(dāng)作自己的事來辦，急群眾所急，想群眾所想，以身作則，把“群眾利益無小事”、“民怨我廢、民愿我為”作為我們工作的座右銘，做一個群眾真正擁戴的好干部。

4、大力發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)。牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖的信念，要把工作著力點放在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資上，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，為農(nóng)民致富奔小康出謀劃策；充分利用本鎮(zhèn)地域優(yōu)勢和豐富的人力資源，做好新力公司落戶后的服務(wù)工作，營造良好的服務(wù)環(huán)境，從而帶動本地經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展。

5、加強干部管理。不斷創(chuàng)新工作方法，科學(xué)管理，充分調(diào)動干部工作積極性，發(fā)揮干部的潛能。同時，加強對村級干部進行思想素質(zhì)教育，落實村(社區(qū))干部的工作報酬和待遇，確保村級工作正常運轉(zhuǎn)。