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按照省局要求，我局組織了州局全體機(jī)關(guān)干部和管理人員參加了全省電視電話會議，聽取了局長對《年郵政工作要點(diǎn)》的講話。在此之前，我局為對年工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)，對明年工作做到早安排、早布置，正緊鑼密鼓準(zhǔn)備召開年度全州郵政工作會議，此次會議的召開無疑在我州明年郵政發(fā)展道路上開啟了一盞指航燈，對我州下一步工作的開展起到了重要的意義。現(xiàn)將我局貫徹情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視求實(shí)效，結(jié)合實(shí)際調(diào)思路

電視電話會議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開中層管理人員會議，要求各縣局、各部室在原來明年工作安排的基礎(chǔ)上，以省局的工作要點(diǎn)和思路為指導(dǎo)方向，融匯貫通到各項(xiàng)工作中去，政策性的東西要不折不扣地執(zhí)行，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展要以會議精神為指導(dǎo)，因地制宜將各項(xiàng)要求細(xì)化到我州明年的工作安排中，同時，指出局長講話對我州順利、有效地開展下一年各項(xiàng)工作有著非常重要的意義，也是做好明年各項(xiàng)工作的重要前提，各單位要根據(jù)省局《要點(diǎn)》及時調(diào)整思路、明確方向，在全州工作會議上布置好，在明年落實(shí)好。

二、及時召開全州郵政工作會議，精心安排明年各項(xiàng)工作

月日—日，年度全州郵政工作會議在縣郵政局召開。會議上，局長向全體與會人員傳達(dá)了《年郵政工作要點(diǎn)》主要精神，對年工作作了總結(jié)的基礎(chǔ)上，明確了我州明年的工作方向，并提出了具體的措施和目標(biāo)要求。具體是：

----全州業(yè)務(wù)收入目標(biāo)：萬元。

----收差完成省局下達(dá)的任務(wù)；

----通信質(zhì)量用戶滿意度達(dá)85分以上。

圍繞上述目標(biāo)，局長在會議上對我州重點(diǎn)業(yè)務(wù)市場進(jìn)行了分析，特別提出，有著得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢，豐富的農(nóng)特產(chǎn)品、優(yōu)美的自然風(fēng)光還有近年來政府的幾項(xiàng)大的投資項(xiàng)目是我們發(fā)展郵政最好的資源，我們要充分利用好這些資源和條件，圍繞”經(jīng)營和服務(wù)”兩大主題，突出抓好特色業(yè)務(wù)，將函件和物流業(yè)務(wù)作為明年的主要發(fā)展業(yè)務(wù)。在今年實(shí)實(shí)在在完成情況的基礎(chǔ)上，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識郵政轉(zhuǎn)型期的形勢和任務(wù)，推進(jìn)思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，結(jié)合全州面臨的新形勢、新任務(wù)，聯(lián)系正在開展和即將開展的各項(xiàng)工作，把解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)作為解決全州郵政問題和困難的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，實(shí)事求是，在工作中作出表率，帶領(lǐng)干部員工努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范、成為銳意創(chuàng)新的模范，從而增強(qiáng)全員發(fā)展郵政的責(zé)任感和緊迫感。同時，要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)的關(guān)系，處理好基礎(chǔ)管理和郵政發(fā)展的關(guān)系，緊緊把握市場需求與變化，繼續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)業(yè)務(wù)為支撐，依托重點(diǎn)客戶，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、清理發(fā)展思路，不斷拓寬發(fā)展空間，把函件、速遞兩項(xiàng)”一把手”工程和保險(xiǎn)（中間業(yè)務(wù)）、物流業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。

會議還明確，要進(jìn)一步深化郵政改革，提高企業(yè)整體競爭實(shí)力，按照”堅(jiān)定建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度目標(biāo)，加快步伐、加強(qiáng)深化、確保到位”的總體要求，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程。人事方面，要在全州范圍內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)人員的科學(xué)管理，按照對管理人員實(shí)行聘任制的要求，進(jìn)行動態(tài)管理，加強(qiáng)對中層干部的考核力度，逐步形成能上能下的管理機(jī)制，按照省局的要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)崗位技師、業(yè)務(wù)師的聘任工作，優(yōu)化和調(diào)整人員隊(duì)伍，加快三支隊(duì)伍建設(shè)和第四支隊(duì)伍的建設(shè)工作，繼續(xù)致力于員工素質(zhì)的提高和人才的培養(yǎng)；財(cái)務(wù)方面要進(jìn)一步完善預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。建立健全收入管理、支出管理、貨幣資金的管理辦法以及業(yè)務(wù)代收費(fèi)支付辦法，加大支出審批制度的管理和考核力度，合理優(yōu)化勞動作業(yè)組織，確保應(yīng)收帳款有效及時回籠，防止壞帳、呆帳、死帳的發(fā)生，從而使整個管理過程程序化、規(guī)范化。

會議還以討論的形式，分別聽取了各縣局、部室在明年工作中的具體安排和部署，著重把目前存在的和即將面臨的問題和困難擺上桌面，群策群力，積極想辦法、出主意，局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分工不同，對不同的問題給予了明確答復(fù)，許多問題在現(xiàn)場得到了解決或有了解決的方案，增強(qiáng)了大家完成任務(wù)的信心，表示在會議后，立即開始貫徹會議精神，哪怕僅剩下一個星期，也要爭分奪秒，特別是要把該收回的資金全部收回，并按照會議要求開始著手開展明年的工作。

最后，會議指出：年是郵政進(jìn)一步推進(jìn)改革，加快發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期，各單位要對廣大干部職工進(jìn)行宣傳和教育，穩(wěn)定職工思想，積極參與郵政改革，要在省局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《要點(diǎn)》，結(jié)合我州實(shí)際，因地制宜，務(wù)實(shí)、開拓，扎扎實(shí)實(shí)抓好明年的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作。