本站小編為你精心準備了2013年推進新型城鎮化建設工作匯報參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

今年以來，我縣在市委、市政府的正確領導和市局的精心指導下，緊緊圍繞省、市推進新型城鎮化建設工作部署，大力實施“主攻項目、決戰兩區、做大總量、加快集聚”戰略，以城區和中心鎮建設為重點，以項目建設為抓手，大力推進新型城鎮化和城市建設，城鎮化快速提升，人居環境不斷改善。截至2013年8月底，城區實施重點市政基礎設施、公共服務設施建設項目22個，累計完成投資4.73億元；城市化率達36.11%；縣城建成區面積10.1平方公里；城區綠地率43.5%，城市污水處理率78%；啟動小城鎮示范鎮建設2個，完成圩鎮基礎設施建設投資近2600萬元。

在主要成效上，具體表現為：

一是規劃體系日益完善。在城區控制性詳規覆蓋率和重點項目修建性詳規編制率達100%基礎上，搶抓機遇，積極對接撫吉高速公路項目建設，按照南拓西進、沿江開發、跨江發展的城市發展戰略，實施了縣城總體規劃修編，總規綱要成果于7月9日經省建設廳組織專家評審通過，進一步的總規正式設計成果正在加緊編制中；佐龍新區二期范圍六一景觀區、濱江公園、環城西路、下西坊等地段城市設計及修規規劃方案已報縣初審；橋南工業新城控規、撫吉高速公路連接線兩側和三橋區域修編方案基本確定。同時加強了規劃監管體系建設，持續開展了縣城規劃區違法用地、違法建設專項整治(簡稱“兩違”整治),實行長效管理，將治理“兩違”工作績效納入相關單位年終重要單項考核內容，全面落實鄉（鎮）村組三級干部工作職責，國土、城管、鄉鎮村(居)組均成立了違章建筑巡查組，落實了責任分工，實現了全程動態巡查，先后下發停工整改通知書73起，制止違法建房73戶，處理違法建房115戶，建筑面積4.7萬平米，開展聯合執法10次，拆除違章建筑面積700平米，亂占地、亂建房的現象得到有效遏制。

二是重點工程全力推進。全年立項實施建設的重點工程項目達80個，其中市政基礎設施、公共服務設施建設項目60個，已經開工建設項目22個，其余38個正在進行前期建設準備，市政基礎設施和公共服務設施項目截至目前累計完成投資4.73億元。環城西路景觀林帶工程、橋南生資公司農貿市場、城區森林城市創建綠化、恩江老橋維修工程全面完工；新城區1800畝土地征收工作完成大半；行政中心建設穩步推進，地上建筑已初見規模；縣財政投資近8000萬元建設的撫吉高速連接線正在加緊建設，將在12月份以前跟撫吉高速一起竣工通車；躍進西路、躍進東路“白改黑”工程地下管線部分正在加緊埋設；六一居四星級國際大酒店、物流園、檢察院刑偵技術大樓、森林公安指揮中心大樓、林業要素市場大樓、水利局業務大樓等主體工程已經完工；佐龍大道、迎賓大道街景改造、大道東段拓寬改造、縣城城中村及小街小巷改造工程即將開工建設；保障性廉租住房、信用聯社大樓、中醫院新綜合大樓工程正抓緊時間施工，全力組織建設；濱江公園(一期)和恩江北堤城防工程、物資局農貿市場、恩江北路拓寬改造工程、肖家中路、城區單位樓體及廣場亮化工程、下西坊棚戶區改造工程前期施工準備工作正有序組織中。

三是城鄉統籌明顯加快。嚴格按照市委、市政府小城鎮建設要求，建立健全了示范鎮督查考核機制，成立了領導小組，落實了工作經費和工作人員，確定以沿陂、古縣兩個鄉鎮為重點建設示范鎮，大力推進鄉鎮規范化建設，推動城鄉一體化進程。在規劃編制上，沿陂、七都、上固、君埠、中村、上溪6個鄉鎮的總體規劃修編基本定稿，80個省級新農村試點村建設規劃編制已經交付成果。在農民建房審批管理上，下發了有關規范性文件，農民建房均按照程序依法審批、發證。在圩鎮建設上，全力推進鄉鎮建設“八大提升”工程建設，積極完善圩鎮基礎設施，截止目前重點鄉鎮圩鎮基礎設施投入近2600萬元，圩鎮的服務能力和承載功能不斷增強。

四是城市管理不斷提高。以創建“國家級生態縣”、“省級生態園林城市”和“森林城市”為契機，緊緊圍繞“三城同創”目標，按照“燈要亮、草要綠、林要茂、路要平、道要通、水要暢、街要凈、宅要美”的要求，繼續深入開展了城區市容市貌專項整治活動和“全民義務清掃日”活動，實施市容環境集中整治10余次,對城區占道經營、垃圾廣告、建筑工地、農貿市場、交通秩序、單位庭院衛生等進行了專項清理，對恩江大道、迎賓大道、歐陽修大道、躍進路等人流較為聚集區域的車輛停放進行了進一步的規范，對城區主要路段的路燈、環衛設施和市政設施等進一步加強了維護管理。城區共規范整理自行車、摩托車6萬余輛，共查處違章摩托車、電動車、自行車300余輛，取締店外店、占道經營、流動攤點570余處，清除“牛皮癬”廣告1.3余處，完成了縣城120萬平米道路的全天候清掃保潔，垃圾無害化處理率達95%以上，確保了城市的整潔衛生，人流、車流的暢通有序，縣城“臟、亂、差”狀況得到明顯改變。

在工作舉措上，主要表現為：

一是進一步加強了組織領導。縣委、縣政府始終把推進新型城鎮化建設作為工作重中之重，按照全市推進新型城鎮化建設工作部署，成立了由縣委書記任組長，縣政府縣長任第一副組長，縣四套班子分管領導為副組長的縣推進新型城鎮化領導小組，建立了城市建設重點項目例會制度。城區投資1000萬元以上的市政建設重點項目均成立了建設指揮部，以掛點縣領導為指揮長，抽調有關人員組成工程項目工作組，全面加強了推進新型城鎮化建設工作和重點項目建設的領導，保證了城鄉建設的順利推進。

二是進一步完善了獎懲制度。繼續將推進新型城鎮化建設工作列入各鄉鎮和政府部門年度工作重點考核范圍，并進一步提高了分值比重；在鄉鎮年度工作考核中，單獨設立了城市建設和小城鎮建設單項獎，鼓勵鄉鎮加快小城鎮建設，積極支持縣城建設。完善了城市建設重點項目掛點負責人建設保證金制度，所有縣級領導和有關部門主要負責人都繳納2000元項目建設質量及進度保證金，視完成情況實施獎懲。

三是進一步優化了施工環境。推行了鄉（鎮）領導干部跟蹤服務工程項目制度，所有城鎮建設重點項目，由項目所在的鄉鎮派出專門工作組，跟蹤項目推進過程中發生的矛盾和問題。出臺了《城區失地農民保障暫行辦法》、《“兩區”建設土地征收補償安置及城區預留地使用管理暫行辦法》及《預留地使用管理暫行補充規定》等規范性文件，落實了失地農民養老保險參保政策，并充分用足現有政策，積極為縣城及圩鎮所在地的城中村解決實際困難（如將城中村逐步列入新農村建設項目范圍），增強村民支持城市建設的信心。建立了城建重點工程治安工作派出所所長掛點負責制，加大對無理鬧事、阻撓施工的人和事及時給予嚴厲打擊，加大群眾、新聞媒體對城市建設的監督，確保項目建設良好發展環境。

2013年上半年，我縣推進新型城鎮化建設工作按市委、市政府工作部署扎實推進，取得了較快的進展和一定的成績，但與市委、市政府要求相比，與其他發展快的兄弟縣市相比，還存在一定差距和困難。主要表現為：由于歷史原因和政策影響，城市建設征地、拆遷成本高，工作難度較大；由于地處偏僻，國家項目投放不多，外來大資本投入較小，加上縣內財力不足，導致城市建設進展較緩慢。為此，我縣將在下半年進一步拓寬思路，爭取上級支持，加大工程建設投融資力度，加快項目建設速度，推動我縣新型城鎮化建設工作超常規跨越發展。