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通過媒體與組織活動，自己對學(xué)習(xí)還是比較重視的一是比較關(guān)心時事政治。熟悉領(lǐng)會黨的路線方針政策，政治上與黨中央保持一致。一年來撰寫與摘錄了上百篇體會文章。做不了思想家、理論家，但可以做一個思考者。注重閱讀。從事閱讀推廣工作，自己首先要讀書。為了增強農(nóng)家書屋出版物的針對性，自己多讀了一些書，對出版社提供的樣書有一個大概的解。對自己感興趣的會通讀，年內(nèi)讀書20余本；對自己不感興趣會大致瀏覽一下；對暢銷書會保持關(guān)注，解閱讀走勢。動手寫。農(nóng)家書屋工作活動多，文字材料就多。堅持自己動手寫。寫的過程就是學(xué)習(xí)的過程。全年完成大小文字材料130多份。四是注重培養(yǎng)新同志。結(jié)合辦事、辦會、辦文，搞好傳幫帶，培養(yǎng)鍛煉大家。處里的同志機關(guān)工作素質(zhì)進(jìn)步比較明顯。同時也感到自己在學(xué)習(xí)上還存在用功不深不專、吃苦不夠、功夫不漲、成果不顯的問題。

負(fù)責(zé)局農(nóng)家書屋辦公室工作的第三年。領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心、支持下，年。特別是本處室?guī)孜煌碌姆e極配合下，自己比較好地履行了崗位職責(zé)，德、能、績、勤各方面都交出了一份基本合格的答卷。此，結(jié)合工作實踐談幾點感悟，作為向組織與同志們匯報。概括為6個“看重”

一、看重做點實事。

為農(nóng)民群眾做好事、辦實事。一直把這項工作看得比較重，農(nóng)家書屋工程是民生工程。沒有把它當(dāng)作一項日常事務(wù)來對待，而是作為一項高尚的事業(yè)。黨組、領(lǐng)導(dǎo)把我放在農(nóng)辦負(fù)責(zé)人的崗位，覺得是一種信任和重托。所以，沒有因農(nóng)辦是個臨時機構(gòu)而懈怠，沒有因個人進(jìn)步問題而消極；始終以積極的姿態(tài)、飽滿的熱情、扎實的干勁履行職責(zé)。年一直處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，公休假只休了4天，加班加點比較多，完成了大量的辦文、辦會、辦事，完成全省農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)中基本盡到自己的責(zé)任，發(fā)揮了積極的作用。今年還兼任了局扶貧工作組組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他同志一道為定點村引進(jìn)項目4個、資金40多萬元，村民得到實惠。面對農(nóng)家書屋工作的種種困難、干擾，自己心里也打過退堂鼓；但當(dāng)看到農(nóng)村的兒童、學(xué)生、婦女在農(nóng)家書屋找到自己喜歡讀的書時，自己是快樂的當(dāng)想到農(nóng)家書屋工作給局里帶來榮譽，其中有自己的一點貢獻(xiàn)時，自己有成就感。當(dāng)想到農(nóng)家書屋建設(shè)方興未艾前景遠(yuǎn)大時，困難與挫折就顯得渺校這些更加激勵自己積極地對待工作，克服性格比較急躁、情緒還不夠穩(wěn)定的弱點。

二、看重帶好團(tuán)隊。

說明這個團(tuán)隊是比較健康、有一定戰(zhàn)斗力的這從根本上利益于局領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，處室建設(shè)在心目中一直有很重的份量。一年來本處室比較出色完成了繁重的工作任務(wù)。全處同志基本素質(zhì)高。主要抓住三點：一是開好處務(wù)會。每周一上午召開處務(wù)會，雷打不動。遇有重要工作，隨時召開。處務(wù)會四項基本內(nèi)容：1及時傳達(dá)黨組、領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把全處同志的思想意志統(tǒng)一到黨組的意志上；2講評上周工作，檢查工作進(jìn)度，總結(jié)表揚先進(jìn)，查找克服不足，培植的積極向上氛圍；3布置本周工作，分解任務(wù)，明確要求，規(guī)定時間，落實責(zé)任，使每個人找到目標(biāo)；4開展批評與自我批評，交心通氣，給每個人說話的機會。二是堅持處務(wù)公開，有事擺在桌面上講，大家商量著辦。讓每個同志都有履行職責(zé)的義務(wù)，也有發(fā)表意見的權(quán)利。三是以身作則帶好頭。認(rèn)為嚴(yán)格要求部屬比較容易，嚴(yán)格要求自己很難。上下級關(guān)系上，上級是矛盾的主要方面。自己各方面做到位了處里同志自然會跟著來。不以勢壓人、不玩弄權(quán)術(shù)。讓全處同志有個好的心情上班，比什么都重要。心情好，身體才好，工作才有意義。同時也感到作為一個臨時機構(gòu)，要長期保持好的勢頭，很不容易，各方面的關(guān)系難以處理。

三、看重工作設(shè)計。

手里總是有一些為人民服務(wù)的資源的應(yīng)該有平地起高樓的雄心，設(shè)計是最大的生產(chǎn)力。作為省級機關(guān)的一處之長。善抓機遇借風(fēng)揚帆的智慧，給點陽光就燦爛激情，只要想干總是能夠為社會干成一些事的關(guān)鍵在于工作設(shè)計。近年來，局在農(nóng)家書屋工程設(shè)計上，提出了一系列的創(chuàng)新性的思路。其中主要是領(lǐng)導(dǎo)的思路，自己加以落實；也有的自己想法與建議得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定；還有是基層的創(chuàng)造，自己加以宣傳倡導(dǎo)。如“八項工作機制”整體架構(gòu)、高位推動、上下貫通”組織領(lǐng)導(dǎo)機制、財政保障常態(tài)化”局社共建、定點幫扶、社會捐贈三管齊下的社會捐助體制”以開放合作、共建共享的理念，建立跨部門合作的整合資源機制”由下而上、因地制宜、分類指導(dǎo)的規(guī)劃選點布局”配書目錄分級制、選書的四原則”管理員隊伍的五種成份”四個統(tǒng)一、一個配套的檢驗標(biāo)準(zhǔn)”全員化的檢查督導(dǎo)責(zé)任制”以宣傳造勢聚集資源”等等。這些設(shè)計創(chuàng)新，構(gòu)建了農(nóng)家書屋建設(shè)的特色與亮點。當(dāng)然，創(chuàng)新有風(fēng)險，有可能出力不討好，不被人接受和理解。但要做成一點事，就要有點冒險精神。