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年是新世紀的開局之年，我局歷史上極不平凡的一年，一年來，和親切關懷下，分局黨組一班人發揚“作風實、要求嚴、節奏快、高”的優良作風，團結和帶領干部職工學習江“七·一”講話精神，以“”思想為指針，以強化干部隊伍素質建設為口，以整頓和規范市場經濟秩序為，緊緊抓住機構改革、優化管理和用人機制關鍵環節，開拓進取，務實創新，圓滿了市局賦予的工作任務。我對一年來市局對中原分和支持表示衷心感謝！對分局黨組班子同仁的協作與表示感謝！對一年來為分建設與發展付出辛勤勞動的全局干部職工表示衷心的感謝！下面我就一年來的思想和工作情況向市局考評組和同志們作簡要匯報。

一、年的主要工作成績

今年，的指示和要求，我情況，本人本職、抓住，主要做了十個的工作。

在新班子到任伊始即與原分局交換意見，并會同班子各個科所調查，為盡快理出工作頭緒，迅速打開工作奠定了基礎。

在首次科所長大會上了年全年工作的總體要求、思路和工作，地了分局全年工作健康有序的運行和發展。

好“班長”的職責和義務，民主制的原則，帶頭紀律，黨性觀念，使分局黨組一支政治堅定、團結務實、開拓進取、清正廉潔的戰斗集體，“一班人”駕馭、把握全局、和解決問題的能力。

四是以“”思想學習教育和“作風紀律整頓”活動為契機，解決干部隊伍中的問題，隊伍精神面貌了可喜的，綜合素質。

五是加大了法制教育和執法監督工作的，推行政務公開，干部依法行政。

六是在班子的支持和下，地了工作，上了新一屆黨組到任后的既定。是財務收入多萬元，較去年增長%，一舉扭轉了財務收入自年逐年下滑的勢頭，罰沒收入萬多元，是去年的倍多。

七是在穩定的基礎上了機構改革的任務，人員分流和市場移交如期。期間注意分流轉崗同志的思想工作，并市要求，的情況，制訂了詳細的“保穩定預案”，全年分流轉崗人員越級事件，了我形象。

八是精心組織，穩步，圓滿了中層干部公開選拔、競爭上崗和人員雙向選擇工作，并狠抓了新上任中層干部的思想、作風和建設，了基層帶頭人的整體素質。

九是向區委申請，解決了分局機關黨委的機構設置問題，為我局工作的強了組織。

十是抓好“三項制度”改革，市場監督管理機制優化。

二、本人在年的思想及職責情況

中原分局在全市工商系統是有著光榮傳統和歷史的，到中原分局擔任黨政一把手，主持工作，這對剛從部隊轉業到地方工作不久的我來說，不管是專業知識，工作經驗和各的能力嚴竣的考驗。一年來確實感覺到擔子、。正是市局的支持和分局班子全體干部職工的信任，使放下了包袱，了信心，理清了思路，了，與同志們同心同德、奮力拼搏，狠抓工作，地了市局賦予的工作任務。

（一）政治學習，努力的理論素養和政策

今年，我注重以江“”思想為，學習政治理論，是局和中原區委組織的“”思想學習教育活動中，在工作繁忙的情況下，學習和業余學文件、讀原著、記筆記、寫心得，系統地學習馬克思列寧主義、、和江“七·一”講話。與此，還注意社會調查，把學到的理論和工作實踐緊密起來，撰寫理論文章和心得體會數萬字，為期個多月的學習，既開闊了視野，又鍛煉了黨性，了的理論素養和政策，為工作打下了的基礎。

（二）注重好“班長”的作用，把分局黨組建設較強和戰斗力的集體

分局黨組是整體，是分核心和力量的源泉，班子心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能工作。“班長”，如何與班子的關系，溝通，交心，消除誤解，化解矛盾，工作上互補；如何使展示的聰明才智；如何大家的潛能；直是我孜孜以求的。為此，一年來，我學習了《關于健全黨委制》、《黨委會的工作方法》，并自費訂閱了《演講與口才》、《藝術》等書籍雜志，反復學習了《有話講在當面》、《批評要緊扣主題》等文章。與此，還注意“三忌”，即：忌小節、忌積小怨、忌小氣度，在潛移默化中培養開闊的胸襟，培養海納百川的容人之量，使具備當好“班長”所必需的素質和問題的方法與藝術，比地了班子“領頭人”的作用。

帶頭民主制的原則。到位伊始，我就認識到這屆班子都分別來自不同的，在一起共過事，大家彼此經歷不同，年齡跨度，職業習慣不同，性格特點各異，知識結構、思維、工作方法、處事能力勢必差異。情況，注意在工作中與班子多溝通，多交流，多通氣，以誠相待，以心換心，尊重和副職的意見、建議，集思廣益。