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尊敬的張主席：

您好

我叫，現任中國太平洋建設集團旗下長城消防營銷營銷辦主任，兼任蘇北片負責人。作為集團公司一員，我想集團領導每天日理萬機，公務一定非常繁忙。今天，我鼓足勇氣，向您匯報自己的思想情況也是迫不得已。因此，如有不妥之處，還請您多加包涵！

一、工作簡歷情況：

我于2002年底，正式應聘進入中國太平洋建設集團旗下的中山路橋物資部任材料主管，2003年1月左右調至鎮江華龍管業物資部任主管，并在此期間認識了趙總，不足3月時間，趙總調走。我也在之后不久調至長城消防（太平洋下屬企業）任物資部長一職。當時，因時種種原因，自己于2005年初辭去物資部長一職，到當時長城消防開發的陽光科技工作一段時間。2006年長城消防營銷辦內勤人員辭職，我經金鳳英金總推薦到長城消防營銷辦上班，任營銷辦主任。此期間工作內容主要是銷售下定單、發貨及整個市場的協調和售后服務、招投標活動、客戶接待等等。2011年兼任蘇北片區負責人，公司下達任務是1500萬，至11月底市場我和同事們已完成總額1700余萬元，超額完成了工作任務。幾年來，無論我在太平洋建設集團任何一個工作崗位上工作，都能夠做到以企為家，愛崗敬業，身先士卒，勤奮努力，多做奉獻，干一行、愛一行、鉆一行、專一行、精一行，工作成績有目共睹，表現一個企業員工和一個基層負責人應該具有的工作作風和品質。

太平洋建設集團，作為全國最大的以基礎設施投資與建設為主業的民營企業，可以說自己是慕名已久，特別是對嚴主席和張主席，更是非常敬仰和崇拜。因為嚴主席和您非凡的領袖風范和個人人格魅力，領導我們中國太平洋建設集團接連創造業界乃至世界奇跡。在目前全國各地就業形勢如此嚴峻的情況下，自己能夠在這樣的大企業找到一份工作，是自己的榮幸，也是自己和太平洋建設的緣份。因此，自己非常珍惜自己的工作，也非常熱愛自己從事的太平洋建設事業。在太平洋建設這個大熔爐中，自己近10年來，與企業同呼吸共命運，與太平洋建設同行，同舟共濟，榮辱與共，經過千錘百煉，歷盡千辛萬苦，走過千山萬水，從一個毫無工作經驗的年輕人，成長為一個基層營銷部門甚至能夠獨擋一面掌控蘇北片業務的負責人。之所以有今天，全靠集團與長城公司各級領導的培養與提攜，使自己不斷走向成熟與成功。同時，近10年的鍛煉成長，自己已經完完全全融入太平洋集團博大的懷抱中。對集團的企業文化理念，如太平洋建設的宗旨：“以社會為已任，以企業為本位，牛羊結群，創造財富，贏得共贏，完善自我。”太平洋建設的企業精神：“嚴謹、堅毅、務實、開拓、拼搏、奉獻”，以及太平洋建設八大文化理念等，早于耳熟于心，銘刻于魂，并且外化于自己的實際工作表現和業務工作上。“我靠企業來生存，企業靠我們來發展”，自己決心與太平洋建設集團一起回望過去，打造未來，生命不止，奮斗不息。

二、和趙總之間的關系說明

2004年下半年，因集團公司集資需求，趙總向我借款10萬元，我當時雖和趙總不太熟但他已開了口，我總覺得不好意思拒絕，就通過多方途徑幫他籌借了10萬元，因此他很感激！彼此之間因此也時有聯系。2005年7月趙總調至長城消防任董事長，當時的長城消防一時陷入困境，為解困境趙總先后幾次找我，幫他籌資解困。雖說，我的幾萬元是杯水車薪卻也解燃眉之急。基于幾次幫忙，趙總和我的接觸也漸多起來。由此，外面關于我們的傳言捕風捉影地多了起來。直至現在，我感覺問心無愧，有一點可對天發誓：我們倆從未越過那條道德的鴻溝！十分清白。

三、到長城營銷辦工作的情況

至于2006年到長城營銷辦上班，可謂到任于非常之際。因為當時營銷辦內勤人員辭職，人員青黃不接，極需要人員補充。在金鳳英金總的推薦下，我去長城營銷辦上班。在給趙總幫忙籌款一事上，別說是我的本職工作。其實，即使不是本職工作，只要幫上忙的我都會全力以赴。如老廠以前前面有一池塘要填平，潘存勇多方打聽都要4萬多元，我就去城市規劃局找我表姐幫忙：只花了2萬多點；還有2008年稅務罰款最后期限那件事，當時王衛東急得直轉我又去籌了6萬元幫公司解急；又比如2009年3月廠里變壓器壞了，致使全廠停產，電工去找供電局報修，而供電局接待人員說必須先去交4000元，然后才能來看什么情況再決定怎么收費。為了能不耽誤生產，我打電話找供電局的同學由他出面，請私人來給我們維修，結果兩小時就處理好了，而公司也不用花一分錢……。我陳述的目的也不是為表功，只是想表白自己作為公司一員，理當為公司排憂解難，義不容辭。而且可以保證的是，我絕對不會做出對公司有任何不良影響的事。

四、關于其人

關于怎樣向集團領導添油加醋匯報的，我不敢妄加評論。但是什么樣的人，我想我今天也略說幾例吧：2010年會計證年審每人報100元費用而也她卻報300元（把別人不要的發票也拿來報）、享受什么探親假還讓公司給報費用（她享受此特權？），報銷打的費等能報500多元（可能長城消防歷史上也沒哪個領導報過這么多吧！）關于她那支簽字筆能起到什么樣的作用：用2010年12月23日的發貨單（見附件），就可以證明了：公司文件明確規定低于1平方的防火門按1平方收取貨款，而開單人也不小心按平方數開了，到她跟前她是看也不看就簽了（實際應收款924元，而出錯后只收了257元），后我和開單人說了：“如果不審核就簽字，下次還盡量讓李總簽，不然遇到大筆這樣的單子公司會有多大損失啊”（后來這話也傳至她耳中了）等等此類的事，也有人反映到集團財務部了，我也不用一一歷數。其實我這樣的年齡，不想與任何人過不去或說別人什么不是，我相信張主席也不會聽她一面之辭的。

今年3月份趙總找我談話，批評我心思不用在工作上，而和之間鬧什么矛盾時，我就感覺很驚訝。自認為我和關系很好，從未和她有什么沖突呀？當時，就想發此郵件給您陳述一下自己，又怕這樣做太唐突。現年終蒙公司董事會推選個人榮獲集團貢獻獎，我覺得還是有必要向您表達一下自己對集團的忠心，不知能否改變您對我的些許看法……

嚴介和主席教導我們：“要有陽光的事業，陽光的生命必須要有陽光的心態。”中國太平洋建設集團的前途遠大，自己作為企業一員，信心百倍，決心大干一番事業，貢獻微薄之力。所以，我想如實反映一下我的實際情況和遭遇，希望能夠得到張主席的理解和支持，使自己放下思想包袱，解除后顧之憂，繼續保持以往的工作作風和工作精神，為長城營銷做出新的貢獻。