本站小編為你精心準備了思想匯報短線危險性參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

敬愛的黨組織：

鑒于前期在中國出現的百年一遇的旱災抑或是近期的俄羅斯地鐵爆炸案，個人覺得無論是國內或者是國外，都需要將短線思考模式漸變成為長線思考。當然，對于十七屆四中全會的決定，在廣泛意義上也揭露出了短線思考的危險性，特別在于抓好基層工作和反腐倡廉的問題上，短線思考局限了整頓以及調查力度也無意中在“反”、“懲”、“防”三方面各放出了一條生路。

我并不是說短線思考就沒有好處了，大部分的社會機構最終都會傾向于短線思考。由于受到來自各方面日益增長的壓力，人們都迫不及待地想要盡快見到成果，而出成果就意味著因當時當地的需要。這種短線思考的重點在于解決問題，并沒有給設計、猜測、建設、研究留更多的空間。假如作為一個職業新聞記者，短線就顯得不可或缺了。因為對于新聞記者來講，當前甚至是當刻都應該好好把握，而把握了當前也等于把握了未來。

不同的國家的民眾在于處理事務的不同方面對短線思考需要謹慎把握。就拿股份來講，在美國，每個季度都有股票分析師提出報告。如果分析師指出你的公司股份下跌，人們就會大量拋售，使你公司的股價跌得更低，于是，你的公司就會變成別人購并的目標。然而在日本，持股人是最不重要的（最重要的是公司，其次是員工、消費者、銀行、最后才是持股人），因此日本人對于投資的思考更具有長期性。美國的高層主管經常跳槽，剛到一家公司時，主管必須做出成績才行，然而一旦主管跳槽，原先做出的成績就只能是曇花一現了。日本的工作流動性則比較低，主管會把自己的決策貫徹到底，直到有成果出來。美國主管必須追求快速周轉，必須采取讓本公司股價上漲的行為，但要采取長期投資行為就比較難了。

那對于我們黨來說，短線思考就會缺少建設性、設計性，因為相比于其他國家的內戰外戰和大災難來講，我們的國家是很和諧很和平的（在大角度來說，不排除一些不和諧的食品或者其他因素），而且我們的黨的強大的召集能力和組織能力在汶川大地震的時候已經展現無余，所以我們黨大可以將大部分的精力轉入長線思考，比如這次的云南大旱災，雖然天氣情況難以預測，但是根據多年的資料分析（我這里只能講分析，因為分析出來的成果邏輯是具有絕對性的），哪些地方容易旱災，哪些地方容易洪災，是可以做一個統籌準備的。因為我們（其實不止我們，全世界也如此）現在太習慣于出現問題解決問題了，我們沒有預先準備一種長線思考，而只是預先準備了“如何解決問題的準備”。當然這對于一個想要實現可持續發展的中國來講還是不夠的。

再涉及到我們自身的話，這個問題就更加嚴重了。一種短線思考可以說已經占據我們整個身心。這也是沒辦法，四級六級的考試，考前狠補就能過的大學考試已經助長了很多人短線思考甚至某種意義上的不思考的能力。這會是相當恐怖的，大腦是一個自我組織模式，并會將自我組織的信息系統和桌面系統做出比較，長期的一個大腦停頓會影響到人的邏輯能力以及感知系統，到時喪失的也許就不止是周邊的世界而是你自己了。有些同志當然會認識到問題的嚴重，閑暇時間會靠大量的書籍來彌補，但是我小聲問一句：一本好的書能讓你像溫總理一樣讀半百遍嘛？現在的思維方式讓看書也似乎成了一種任務，我在看書的時候會經常性地去看頁碼，更甚者會規定自己每天看幾頁，這種短程思考或許并不危險，但某種程度上已經在扼殺時間了。短線思考對于我們的黨確實不太適合，我也相信黨在發展進程中也一定能找準自己的一個長期思考的轉換范式。新晨