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州編辦：

根據《中共州委機構編制委員會關于開展全州政府機構改革評估工作的通知》文件精神，我局領導高度重視，迅速在本機關各有關職能科室中進行傳達學習，并按照通知的要求，嚴格對照《州人民政府辦公室關于印發州科學技術局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》中規定的州科技局“三定”內容，進行了認真自查?，F將有關情況報告如下：

一、職能調整情況

對照我局“三定”方案，認真加以貫徹落實，經過近一年時間的運行，部門間、部門內設機構的職責分工合理，能夠協調配合。目前，我局現有職能沒有需要調整的情況。

二、部門職能轉變落實情況

2014年的“三定”方案中，我局由原來的的4個職能科室增加到現在的6個科室，新增了高新技術與產業化科和州科技顧問團辦公室2個內設機構，并將“經濟發展科技科”更改為“計劃發展科技科”、“社會發展科技科”更改為“農村社會發展科技科”，職能職責更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調整了科室負責人，配備了強有力的中層班子，對新設立的科室配備了科室負責人和工作人員，添置了辦公設施設備，確保我局內設機構能夠按照“三定”方案正常開展工作，并在科技政策的宣傳貫徹、科技項目的實施管理、科技成果的轉化推廣、高新技術產業的培育認定、科技合作交流等方面取得了一定成效。

三、人員編制和領導職數情況

2014年的“三定”方案中，核定我局行政編制17名、后勤服務人員編制2名,2015年根據工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領導職數：局長1名、副局長2名；州紀委、州監察局派駐紀檢組長1名；機關黨總支書記按州委規定配備；正科級領導職數7名（含監察室主任1名），副科級領導職數3名。

目前的實際情況是：行政編制14名，后勤服務人員編制3名；局長1名、副局長2名；紀檢組長1名；內設機構領導職數7名（均為正科級）。實際總人數和內設機構領導職數沒有突破規定。

四、部門職責范圍和權限

我局按照“三定”方案職責全部納入年度工作計劃并組織實施，沒有擅自擴大或縮小職責范圍和權限的行為。

五、采取有力措施落實“三定”規定，成效顯著

(一)主要措施

1、組織全局職工認真學習“三定”方案文件，使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神，明確本單位、本科室的職能職責。

2、嚴格按照“三定”方案設立機構、配備人員，做到不超編制，不超職數。

3、把職能職責分解到各科室，建立定崗定員和科室目標管理機制，做到每個科室、每個人都有工作任務有年度目標，能夠各司其職，各負其責。

（二）主要成效

1、人員編制、科級領導干部職數嚴格按照“三定“方案控制，人員進出均通過州人事部門辦理，干部隊伍不斷年輕化、知識化。

2、職工的創新創業熱情不斷高漲，工作積極性得到提高。

3、能夠促進職工加強政治、科技、經濟、法律等知識的學習，自加壓力，自覺提高政治思想覺悟和業務工作能力。

六、建議意見

加大“三定”方案的貫徹執行力度，進一步明確部門交叉職能的主次關系，尤其要把多部門管理的職能范圍進行準確界定，防止推諉扯皮和出現管理真空，更好地促進部門間的協調配合。