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今天有幸迎來市政協(xié)提案委的領(lǐng)導(dǎo)及各位委員到我局檢查指導(dǎo)提案辦理工作，我代表建設(shè)局全體干部職工對一行的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。今年市建設(shè)局辦理的政協(xié)委員提案共件，現(xiàn)就辦理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強辦理工作的自覺性和責(zé)任感。

建設(shè)局黨組班子歷來高度重視政協(xié)提案辦理工作，始終認(rèn)為辦理政協(xié)提案工作是政府部門的一項重要政治任務(wù)，是改進工作，提高決策的民主化和科學(xué)化的一項重要舉措，是為人民群眾排憂解難，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會，貫徹和實踐“三個代表”重要思想、建設(shè)和諧昭通的重要體現(xiàn)。委員提案交辦會議后，局黨組召開專題會議進行研究，及時調(diào)整了政協(xié)委員提案辦理領(lǐng)導(dǎo)組，由局長任組長，副局長、副局長和紀(jì)檢組組長任副組長，機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員。切實加強了對提案辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強提案辦理的自覺性和責(zé)任感。

二、抓好責(zé)任落實，切實推進提案辦理工作。

建設(shè)局在接到交辦的政協(xié)委員提案辦理件后，高度重視，由局長主持召開了辦理工作專題會，針對每項提案做了客觀分析，并迅速將提案分解到相關(guān)科室進行落實。各科室按照職能分工逐件落實，切實明確了提案辦理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和承辦人，形成了由局長負(fù)總責(zé)，一名分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，業(yè)務(wù)科室具體承辦的辦理機制。從辦理的情況來看，大部分的提案都還在辦理過程中，并且涉及方方面面，有的情況還比較特殊。因此，我們一方面積極工作，努力抓好落實，另一方面，積極向市政府匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，盡最大努力抓好提案辦理工作，辦理好委員提案。

在辦理過程中，局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)不定期召開工作會議，讓各責(zé)任科室及承辦人員匯報辦理工作進展情況，并及時解決存在的問題。我們始終堅持把群眾高興不高興、滿意不滿意作為檢驗提案辦理工作做得好與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)，多方征求意見。一方面，采取請進來、走出去，電話聯(lián)系等方式面商，征求委員意見，另一方面，通過面對面的交談、討論，虛心聽取意見，詳細(xì)了解有關(guān)情況，探索提案辦理的最好辦法，認(rèn)真制定好具體辦理工作方案或工作計劃。對于縣區(qū)提出的提案，首先采取電話面商的方式，再通過班子成員到縣區(qū)出差，當(dāng)面進行面商，征求委員的意見和建議。目前，我局正進行積極籌備，準(zhǔn)備邀請各派、部分建議提案人到我局召開座談會。會上將由各承辦科室就建議提案的辦理方案及辦理情況進行匯報，然后由提案人發(fā)表意見，根據(jù)提案人的意見狠抓辦理落實工作。

三、嚴(yán)格辦理程序，努力提高辦理質(zhì)量。

為做好辦理工作，規(guī)范辦理程序，提高辦理質(zhì)量，切實做到辦理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，我們始終堅持把辦理工作擺在局日常工作的重要位置，把提案辦理工作與關(guān)心群眾生活、為民排憂解難相結(jié)合，不斷加大工作力度。按照建設(shè)局黨組的統(tǒng)一安排部署，承辦工作注重在提高“三率”上下工夫，即提高提案的辦復(fù)率、落實率和委員滿意率，努力提高提案辦理水平和辦理質(zhì)量，確保委員提案“件件有落實，事事有回音”。在辦理過程中，我們深感調(diào)查研究是提高提案辦理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)提案的內(nèi)容，我們采取形式多樣的調(diào)查活動。一是組織相關(guān)部門和單位，共同對提案提出的問題進行調(diào)研，提出切實可行的辦理意見。二是由建設(shè)局承辦人員會同技術(shù)人員深入現(xiàn)場調(diào)查取證，掌握第一手資料，為問題的解決提供事實依據(jù)。三是始終堅持嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性的統(tǒng)一，嚴(yán)格按照《市建設(shè)局關(guān)于做好人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理的規(guī)定》辦理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“規(guī)定”涉及的責(zé)任制度、面商制度、征求意見制度、復(fù)文制度、續(xù)復(fù)制度、歸檔制度等，并明確具體的辦理時限，努力提高辦理工作的質(zhì)量。

四、加強督促檢查，確保提案辦理工作的落到實處。

我們接收的每項提案都具體落實到了專人，限期辦理，切實把提案辦理工作的重點放在深入調(diào)查研究和解決問題上。確定了專門科室督辦，定期檢查。一方面，切實加強調(diào)查研究，進一步了解、掌握并反映整體情況，充分發(fā)揮好職能作用，及時向承辦單位或承辦人提出改進辦理工作的意見，幫助解決在提案辦理中遇到的困難和問題，另一方面，對承辦工作不力的追究責(zé)任到相關(guān)科室和個人，確保提案辦理工作落到實處。我們根據(jù)自身實際，采取具體問題具體分析的方式，對有條件應(yīng)該解決的，及時解決；條件不具備，解決起來確有難度的，創(chuàng)造條件，想方設(shè)法去解決；對確屬需要解決，但因客觀條以及技術(shù)件限制暫時難以解決的問題，認(rèn)真研究，積極創(chuàng)造條件列入規(guī)劃，逐步加以解決，并與委員真誠溝通，實事求是地解釋說明，與委員達成共識，贏得委員的理解和支持。

截至目前，我們總共收到提案件，轉(zhuǎn)出件，另接收件，共計件。件提案主要涉及中心城市的規(guī)劃建設(shè)管理，大部分工作已納入我們的工作范圍，其中已經(jīng)辦理完成的件，正在辦理的件，正在進一步聯(lián)系落實中的件。下一步，我們將進一步加強與各位委員的溝通，向他們及時匯報辦理和落實的情況，提高辦理的質(zhì)量。

在辦理提案過程中，我們在市政協(xié)的指導(dǎo)下，在各位委員的支持下，通過努力，在前一階段的提案辦理工作中取得了初步的成效，但離委員們的要求仍然存在較大差距。我們將繼續(xù)堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，以高度負(fù)責(zé)的精神，努力完成今年的提案辦理任務(wù)，達到三個“百分之百”（“辦復(fù)率、時限率、與代表委員面商”百分之百）的目標(biāo)。