本站小編為你精心準備了地稅中層領導競職發言材料參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
各位領導、各位評委、全體同志們
大家好!
上也好、下也好,競爭上崗有上有下、有進有退。一如既望;進也好、退也好,一片青心。
感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我機會和舞臺。演講的題目是競爭上崗、全面創新”首先。
大專文憑,叫中員。會計師、稅務師,省國際稅務學會理事。年在縣參與稅務工作,年調入原市稅務局,年調入現在市地方稅務局。
可以總結為四個方面。回顧自己近年來的工作情況。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。
針對征管工作上下空白的實際,地稅組建初期百業待興。自己牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不時走向規范、走向幼稚。
第二盡心盡力地使征管工作不時有了新突破。
一是飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了保守的發票形式和稅款征收方式。全省系統內全面推廣。
二是制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制。辦稅廳運行規程等,使全市征管工作有章可循,有規可約,運行良好。
三是市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的方法。
四是全省位置上有新突破。年參加了全省征管改革方案的設計工作。
同志們協助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足,以上成果的取得得益于領導的培養和支持。一定加倍努力。
位不越位,那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢!認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權。抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”兩大主題”三個轉變”四個做到簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂。并把它作為全部工作的動身點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題。
“三個轉變”就是進行換位思考。實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識,
“四個做到”就是第一全面提高自己的綜合素質。做到守法不舊、創新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處置三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的顧問助手作用;對待下級要多關心、多協助充分調動他積極性、主動性、發明性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
最后我用這么一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為實踐‘三個代表’,為了地稅事業的美好而努力奮斗吧!”