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自今年2月份開展干部作風建設年以來，北京地鐵項目部高度重視，嚴格按照公司黨委《關于開展作風建設年活動的通知》文件精神和有關要求，緊緊圍繞作風建設年重點工作，以“求真務實，清正勤廉”為主題，對早檢查和改進干部作風中存在的突出問題，從根源上規范干部作風，多方面強化干部隊伍整體素質，全面推進黨員干部作風轉變，在全部上下呈現出工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高，黨員干部黨性修養明顯增強，各級干部精神風貌更加振奮的良好局面，從而有力地推動了項目建設進程，為科學發展提供了內在動力。我們的主要做法和體會是：

一、提高認識，明確意義

加強領導干部作風建設是黨的作風建設的重要組成部分，是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求，是深入開展“創先爭優”活動的重要內容，是建設“和諧新運”和提高企業執行力的現實需要，是推進企業科學發展的內在動力。通過作風建設，振奮精神，讓領導班子和領導成員的政治意識、大局意識、奉獻意識、民主意識、廉潔意識、法律意識進一步增強。因此，我部黨支部、全體黨員干部深刻認識加強領導干部作風建設的重要性和緊迫性，扎扎實實地開展“領導干部作風建設年”活動，切實糾正作風不實、不正的現象，促進了領導干部作風進一步轉變。我部高度重視，把領導干部作風建設作為增強企業凝聚力，提高企業競爭力，促進企業健康發展的一件大事來抓。通過開展“領導干部作風建設年”活動，切實解決領導干部作風方面存在的突出問題，促進領導干部作風明顯轉變。

二、認清形勢，正視問題

今年是公司實施第三階段企業發展戰略保持經濟效益持續增長，健康穩定、又快又好發展的關鍵年，任務重、責任大、要求高。因此，我們認為活動中站在新起點，推動新發展，第一位的就是要認清形勢，抓住機遇，堅定信心，科學發展。我們不僅要求領導干部切實增強責任感和使命感，增強憂患意識、創新意識，還要求超前思維，變壓力為動力，變挑戰為機遇，團結帶領廣大員工，優質高效地完成任務。一是認清公司發展的大好形勢。近年來，公司上下貫徹和落實科學發展觀，解放思想，凝心聚力，干事創業，加快發展，全公司改革、建設、事業取得了顯著成績。二是認清我們面臨的大好機遇。從全市形勢看，伴隨“大北京圈”的建設，發展地下交通潛力巨大，為公司投資興業奠定了基礎。三是認清廣大干部員工干事創業的良好精神狀態。近年來，全區我部領導干部自覺維護領導班子之間、新老干部之間、上下級之間、干部群眾之間團結，心往一處想、勁往一處使，團結一致干事業，齊心協力促發展，形成了干事創業的良好氛圍。實踐充分證明，只要我們團結一心，真抓實干，就完全有條件、有能力實現更快更好的發展。

同時，我們也應看到干部作風中存在的一些不容忽視的問題。通過對照檢查，大家切切實實地看到了差距、感到了壓力。主要表現在六個方面：一是創業精神不夠強。部分干部固步自封，片面強調條條框框，執行政策呆板教條，缺乏靈活性和創造性。遇到困難只會說“不能辦”，不會想方設法克服尋求“怎么辦”。二是部分干部等靠要的思想嚴重。一些干部和員工紀律松散，遲到早退、脫崗串崗現象普遍，少數人上班時間玩電腦游戲、上網聊天、打牌下棋。三是個別同志不思進取。部分干部精神萎靡不振，工作敷衍塞責，凡事得過且過。四是有些同志本位主義思想比較嚴重。不是顧大局、謀發展，而是首先考慮局部利益、個人利益。五是辦事拖拉扯皮現象嚴重。有的辦事程序繁雜，工作效率低下，講條件、打折扣，相互扯皮推諉，甚至上交矛盾。六是生活貪圖享受。一些人講排場、比闊氣，辦事鋪張浪費，公款吃喝、相互吃請現象有所抬頭。機關作風方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，一些干部淡忘了全心全意為人民服務的宗旨，淡化了全局意識、責任意識、服務意識。或追權逐利、與民爭利，或怕擔風險、怕負責任，或飽食終日、消極怠工。從單位角度看，自身管教不嚴，不重視干部工作能力和思想作風的培養，隊伍建設抓得不緊。從制度層面看，雖有規章制度，但執行不堅決，落實不到位，。上述現象和問題，盡管發生在少數部門、少數干部身上，但影響嚴重。挫傷了群眾的感情，嚴重損害了對外形象，已成為制約我部加快發展的嚴重障礙。對此我們要有清醒的認識。

三、強化內容，落實目標

緊緊圍繞公司“領導干部作風建設年”活動主體，結合“創先爭優”活動，著力解決領導人員思想作風、學風、工作作風、生活作風方面存在的突出問題。努力實現思想大解放，作風大轉變，能力大提高，帶動和加強項目部作風建設。活動中我們努力做到“五抓五促”，即：抓理論聯系實際，促學風的轉變。深化學習內容，轉化學習效果，在研究和解決影響企業改革發展的深層次問題上下功夫；抓執行力的增強，促工作作風的轉變。嚴格執行制度，在解決企業發展、班子建設和職工群眾關心的突出問題上下功夫；抓“三重一大”制度的落實，促民主作風的轉變。堅持民主決策，科學決策，防止獨斷專行、少數人說了算的現象發生，在規范決策程序、規范決策內容上下功夫；抓依法規范經營，促廉潔從業意識的增強。要認真研究建筑市場的規律和特點，既要為企業發展積極開拓市場，又要誠信守法、合規經營，在管理優良、工程優質、干部優秀、資金安全方面下功夫。抓艱苦奮斗精神的發揚，促生活作風的轉變。著力解決公款消費、在規范職務消費，廉潔自律上下功夫。

四、精心組織，扎實推進

（一）宣傳發動，查找問題。通過多種形式，認真組織深入學書記在十七屆中紀委六次全會上的講話精神，要認真組織黨員干部學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等有關廉潔從業的政策法規，結合學習《鏡鑒》、《警鐘長鳴》、《中國中鐵廉潔文化手冊》和國務院國資委、中國中鐵《廉潔文化建設指導意見》、《中國共產黨歷史》第一、二卷等警示教育讀本和廉潔文化建設指導叢書，從自身作風建設的需要出發，突出特色創新學習方法，立足實際豐富學習內容，提高標準明確學習要求，為活動的啟動和有序開展奠定良好的思想和理論基礎。

（二）加強領導，制訂計劃。成立了以一把手任組長，主管領導任副組長，有關部門負責人為成員的“領導干部作風建設年”活動領導小組，加強對活動的領導、指導和督促工作。根據公司黨委紀委的總體部署和推進計劃，結合本單位領導干部作風建設實際，在深入調查研究的基礎上，制訂了具體的活動計劃。將領導干部作風建設的內容納入重點工作部署和黨風廉政建設責任制檢查及和諧項目考核的重點內容。堅持解決實際問題。要防止形式主義，既不搞蜻蜓點水，又不搞面面俱到和一刀切，有什么問題就解決什么問題，確保活動扎實推進，取得實效。

（三）制定措施,改進提高。對于重點、難點問題，領導班子和領導成員深刻剖析背景、探索問題根源，找準問題癥結所在，研究切實有效對策措施，落實責任人員，明確時間要求，逐步加以解決。全面總結活動開展情況，認真檢驗活動效果。尤其增強領導干部“五個意識”和“四種能力”，逐步健全完善加強領導干部作風建設的相關制度，形成全面推進領導干部作風建設的長效機制，促進領導干部作風建設制度化、規范化和科學化。

幾點體會：

1、抓廉政教育筑牢干部思想防線，促干部作風提升是開展“領導干部作風建設年”活動的前提。活動中，我們始終堅持以學習為主線，以提高思想政治覺悟為轉變干部作風的有力途徑，將廉政學習納入到創建學習型活動當中，積極開展警示教育活動，營造優良的學習氛圍。一是合理篩選，豐富學習內容。為防止教育學習內容教條化，我們除了以學習公司指定書目外，還組織觀看了《任長霞》和《貪欲之害》、《賭之害》等警示教育片，進一步增強預防意識，做到警鐘長鳴。二是加強交流，有力提高學習積極性。為保證學習見實效，舉辦了學習心得交流會*次，撰寫各類學習體會**余份，開展各支部交叉觀摩活動1次。通過相互學習，取長補短，相互促進，有效地提高了學習的積極性與主動性。三是認真總結，明確整改方向。在每個月末，黨委班子成員都開展一次活動總結會，分析檢查在處理各項事務上存在的不足，弄清產生問題的原因，并提出整改措施，按要求限期進行整改，不斷鞏固學習成果，切實改進干部作風

二、抓規章制度促責任落實，規范干部作風行為，是開展“領導干部作風建設年”活動的關鍵。活動開展以來，我們堅持把推進作風建設的制度化、規范化作為一項重要工作，根據實際情況，建立懲防體系，制定和完善相關工作制度，明確分工，細化責任。一是落實責任，建立主要領導負責制。明確一把手做為黨風廉政建設工作的第一責任人，對本本單位的干部作風建設負全責。要求支部和班子成員率先垂范，真正起到表率作用，及時協調解決工作中遇到的困難和問題，抓指導、抓檢查、抓落實，靠前指揮，真正把干部作風建設與各項工作并重。二是規范行為，制定管理制度。制定完善請銷假制度、上班點名制、臨時外出簽單制、節假日值班制等制度，堅決杜絕工作時間擅離職守，遲到、早退，無故不參加各種會議和各項活動等問題。為防止少數干部在工作中存在“不作為”的現象，專門建立了廉政意見箱，聘請了監督員，及時收集、歸納群眾的意見和建議，充分發揮橋粱紐帶的作用，為了解黨員干部作風建設效果提供第一手材料。三是嚴格清查，對違規人員進行嚴肅批評。與年末評先評優相掛鉤，將問題消滅在萌芽狀態，防患于未然。

三、抓服務意識促能力提高，加快轉變作風步伐是開展“領導干部作風建設年”活動的基礎。立黨為公，執政為民，為人民群眾提供優質服務是干部作風轉變的重要體現，為此，我們始終堅持服務至上原則，多方面強化服務宗旨意識，升華服務理念，切實為員工辦好事、辦實事。

四、抓監督監察促政務公開，推進干部作風陽光透明是開展“領導干部作風建設年”活動的保障。為切實開展好干部作風建設年活動，我們提出不僅要干部自身提升到位，更要將權力監管到位。因此，在活動之初，就出臺了多項監督監管措施，加大政務公開力度，打造陽光辦事。一是積極配合上級紀檢委，加強高位監督。按照紀檢監察關于提高工作效能和服務能力的有關要求，對辦理事項的全過程進行監督，強有力地規范了項目工作人員的行為，促進了作風建設。二是建立財務公開機制，加強資金使用監管，從源頭上規范資金使用行為。三是積極采納群眾意見，強化社會輿論監督力度。為廣泛搜集群眾意見，公示舉報投訴電話，建立舉報投訴反饋機制，對于群眾揭發的工作人員不作為、亂作為、慢作為等行為，一經發現，嚴懲不貸，營造優良的內外監督環境。    干部作風建設是規范干部行為的重點工作，更是一項長期性工作，我們雖然在干部作風建設方面積累了一些經驗，取得了點滴的成績，但與上級的要求和員工的期望還存在著一定的差距和不足。今后，我們將繼續按照公司的工作部署，借助這次經驗交流會的有利契機，向先進的單位學習，取長補短，不斷鞏固和擴大活動成果，以作風建設推動項目建設，為實現公司年度奮斗目標做出新的更大的貢獻。