本站小編為你精心準(zhǔn)備了儲(chǔ)備干部選拔經(jīng)驗(yàn)材料參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

去年以來(lái)，區(qū)對(duì)后備干部的選拔進(jìn)行了一系列改革，形成了一套較為完備的選拔后備干部的新方法——“三推一述一考察”。“三推”，即干部自我推薦、群眾推薦和黨組織推薦相結(jié)合；“一述”，即推薦人選對(duì)近年來(lái)的德才表現(xiàn)情況進(jìn)行公開html"class="UBBWordLink">述職；“一考察”即單位黨組織對(duì)民主推薦人選進(jìn)行全方位考察。此舉明顯提高了后備干部的質(zhì)量，本次共選拔后備干部596名，其中35-40歲的干部138名，占總?cè)藬?shù)的23%；35歲以下的干部共354名，占總?cè)藬?shù)的59%；國(guó)民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷127名，占總?cè)藬?shù)的21%。

一、“三推”相結(jié)合，拓寬選人視野。一是召開推薦前動(dòng)員大會(huì)。為進(jìn)一步規(guī)范后備干部推薦程序，區(qū)委組織部專門組織召開了由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和政工干部參加的推薦前動(dòng)員大會(huì)，將本次后備干部推薦工作的重要性、結(jié)構(gòu)要求及程序進(jìn)行了明確。二是適當(dāng)擴(kuò)大推薦人選比例。按照規(guī)定，副職后備干部應(yīng)按1:1的數(shù)量確定。各單位在“三推”過(guò)程中，按照副職1：1.5的比例組織推薦，這樣可以將更多的人才納入組織視野，也為以后考察篩選后備干部預(yù)留了空間。三是適當(dāng)放寬推薦條件。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部、女干部、黨外干部，單位進(jìn)行初步資格審查后，經(jīng)區(qū)委組織部同意，可以適當(dāng)放寬推薦條件，最大范圍地發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。近幾年的選調(diào)生都納入了本次后備干部推薦的范圍。在的后備干部推薦工作中，結(jié)合工作實(shí)績(jī)、年齡、文化結(jié)構(gòu)等因素，各單位通過(guò)“三推”初步推選出1000余名后備干部初步人選。

二、述職顯真功，增強(qiáng)選拔透明度。與以往的后備干部推薦不同的是，本次后備干部推薦工作增加了公開述職這一環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了后備干部選拔工作的透明度。各單位組織召開全體機(jī)關(guān)干部和所屬單位負(fù)責(zé)人（鎮(zhèn)街包括轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位及村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人）參加的后備干部人選述職推薦會(huì)，通過(guò)“三推”推薦出來(lái)的后備干部初步人選對(duì)近年來(lái)的德、能、勤、績(jī)、廉綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行公開述職，使黨員群眾了解推薦人員的我認(rèn)知水平、創(chuàng)新能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)等，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主推薦，真正將工作能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出的干部推選出來(lái)。通過(guò)公開述職），全區(qū)共淘汰掉工作實(shí)績(jī)不夠突出的后備干部初步人選近300人。

三、考察促了解，確保選拔質(zhì)量。在對(duì)后備干部的考察方面，我們也進(jìn)行了大膽的探索。各單位黨委(黨組)在統(tǒng)籌考慮后備干部初步人選工作實(shí)績(jī)、結(jié)構(gòu)要求和民主推薦得票情況等因素的基礎(chǔ)上確定出考察對(duì)象。考察的范圍由干部的工作圈擴(kuò)大到社交圈，通過(guò)與干部本人、同事和領(lǐng)導(dǎo)談話了解其思想和工作表現(xiàn)情況。同時(shí)，還對(duì)后備干部所在的居委會(huì)發(fā)征求意見函，對(duì)有異議的后備干部進(jìn)行重點(diǎn)了解并進(jìn)行家訪。通過(guò)這些方法，從德、能、勤、績(jī)、廉各方面對(duì)后備干部進(jìn)行全方位考察了解，既把握干部的優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)，又了解干部的缺點(diǎn)和不足，確保了選拔質(zhì)量，為后備干部今后的推薦任用提供了準(zhǔn)確依據(jù)。