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在擔任建委團委書記期間，他能夠認真貫徹落實上級團委和建委黨委的工作部署，充分調動青年職工的積極性和創造性，充分發揮青年職工的生力軍作用，充分利用“青年文明號”這一有效載體，先后組織了全系統青工技術比武、崗位爭先、文明市民教育等活動。在他的帶領下，全市建設系統共青團工作有聲有色，富有成效。1996年在他的組織領導下，**公交公司37號車組積極申報國家級“青年文明號”，申報工作中，**同志親自赴外地參觀學習，親自過問資料整理和活動安排工作，在他和公司團委的領導下，該車組創建工作扎實有效地開展起來，同年，被團中央、國家建設部命名為“青年文明號”，成為全市首個國家級“青年文明號”。從此全系統“青年文明號”創建工作掀起了一輪新的高潮，干部職工創先爭優的風氣迅速形成。在以后的幾年里，建委系統迅速涌現出市級“青年文明號”10個、省級“青年文明號”3個、國家級“青年文明號”3個，整個建設系統呈現出了創先爭優的喜人景象。由于他和建委團委的出色成績，建委團委連續五年被團市委評為“先進團委”，1997年被團省委命名為“河南省先進團委”，成為**共青團工作的一面旗幟，次年，他本人也被評為“河南省模范團干部”。

1997年6月，**同志調任建委黨委辦公室主任，新的崗位對他提出了新的要求，但他對“青年文明號”的關注與支持卻一如既往。在做好全系統黨建工作的同時，他著眼于組織創新、工作創新、服務創新和機制創新，積極投身“青年文明號”創建工作中，努力探索新形勢下共青團工作，特別是“青年文明號”創建工作的有效途徑，把黨建工作與全系統的共青團工作中存在的難點、疑點和焦點問題進行分析論證，摸索行之有效的解決方法，取得較好的效果。按照一定程序，建立文明號檔案，發放服務承諾卡，實行注冊管理，建立青年文明號聯席會議制度，把文明號組織聯接起來，在全市建設系統形成有影響力、親和力的青年組織，這一舉措得到共青團**委的充分肯定。繼公交公司37號車組、供水“110”和天燃氣“110”三個全國“青年文明號”創建成功后，**同志親自與有關人員經常深入基層，到創建第一線，并主持撰寫了“青年文明號”創建的先進事跡材料，提煉好經驗，發現閃光點，在全市建設系統掀起了一場“青年文明號”創建的高潮，整個系統的全面工作也因此得到迅速提升。同時，**同志積極在全市推廣市水務公司供水服務處這一全國“青年文明號”建設的先進典型，受到**委宣傳部、**文明委的高度評價，收到良好效果。

**年，**同志調任**市政建設維護管理處黨委書記。在這個崗位上，他更加注重對青年工作的領導，積極支持處團委的“青年文明號”創建工作，經常與處團委的負責同志促膝談心，傳授他們工作方法，解決他們工作中的問題，切實關心“青年文明號”的創建和新情況下青年工作的方式、方法。實際工作中，他注意把“文明號”創建與“三個代表”的落實結合起來，與黨建工作結合起來，與“熱愛安陽，獻身城建”活動結合起來，與青年的全面發展結合起來，與全處的中心工作結合起來，認真落實上級“青年文明號”活動組織管理部門的工作要求，使青年文明號創建具有更深的內涵、更富有時代特征、更貼近青年。通過深化職業道德教育和崗位培訓，塑造市政職工的良好形象；通過機關大院、辦公樓的整修，開辟宣傳欄，恢復閱覽室、榮譽室，營造了青年職工干事創業的氛圍。在創建實際工作中，**同志更是悉心指導，繼“三八”女子下水疏挖班獲得市級“青年文明號”之后，在他的親自關心下，稀漿封層機組相繼被團市委、團省委命名為“青年文明號”，全處共青團工作呈現出了勃勃生機。在創建中，**同志告誡共青團工作者，要徹底拋棄“牌子到手，創建到頭”的消極思想，突出強化管理這一根本環節，依托承諾服務卡，建立文明號動態管理制度，使全處“青年文明號”創建工作向縱深方向拓展。在他的帶領下，市政維護管理處共青團工作取得了明顯成效：**年，處團委被團市委授予“先進團委”榮譽稱號，路燈管理站被團市委命名為“新長征突擊隊”，連續三年三人被命名為“新長征突擊手”，全處共青團工作邁上了一個新臺階。

共青團**市政建設維護管理處委員會

**年四月五日