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常言道：“新官上任三把火”。他自去年上任一年多的時間，就憑著執(zhí)著的追求，踏實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)黨支部一班人精誠團結(jié)、齊心協(xié)力，以滿腔熱血、無私奉獻的精神，全身心地投入到管理所的各項工作中。率領(lǐng)黨支部成員及黨員多次深入各養(yǎng)護段及職工中，對全所人員結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢、經(jīng)濟狀況及生產(chǎn)、生活條件進行了全面調(diào)研和分析、集思廣益，以求真、務(wù)實的精神，圍繞局黨委的總體工作思路，把黨的先進性落實到管理所的發(fā)展要求上。并結(jié)合實際，提出以實現(xiàn)“提高職工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及管理水平；強化工程維護、管理及強化人員管理；在基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)渠堤建設(shè)和綜合經(jīng)營創(chuàng)收上有新跨越”的“一個提高、二個強化、三個跨越”的奮斗目標(biāo)的新的工作思路。作為支部書記，他深感自己肩負責(zé)任重大，為充分發(fā)揮支部成員及黨員的保壘作用和先鋒模范作用，在保證貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策的同時，進一步補充完善現(xiàn)有的各項管理制度，推動管理所的科學(xué)管理和物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，并以此作為工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗支部工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

工作中他特別注重黨員的學(xué)習(xí)教育，即使在春季工程維修及春灌時間緊、任務(wù)重的情況下，仍然利用有限的時間，組織黨員開展形式多樣的政治、理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并要求做到有制度、有計劃、有目的、有筆記、有體會。帶動支部成員及黨員將學(xué)習(xí)內(nèi)容與管理所的實際及自己的本職工作聯(lián)系起來，剖析自己思想上的差距和工作中的不足。將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六大報告、十六屆五中全會精神以及共產(chǎn)黨員先進性教育內(nèi)容與實際工作緊密聯(lián)系起來。在工作上，要求別人做到的，自己首先帶頭做到，要求別人不能做的，自己首先不做。不論是所內(nèi)的工程維修、植樹造林，還是集體勞動等，他總能身先士卒，模范帶頭，從不以自己是所長自居，職工也總是被他這種艱苦樸素、任勞任怨、吃苦耐勞的精神所“感染”。隨著一條條科學(xué)而又符合實際的決策相繼產(chǎn)生實施，管理所及養(yǎng)護段生產(chǎn)及生活條件、環(huán)境面貌的改善，井然有序的工作秩序，使職工深受鼓舞，推動了干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作積極性的進一步提高，在他的帶動下，全所自覺形成了一種團結(jié)拼搏、敢打硬仗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。誰又能想到，為達到這些目的他負出了多少心血呢！

上任以來，他始終保持以黨和人民的事業(yè)為重，把一切工作做好做壞作為己任，首先抓好支部班子的自身建設(shè)，特別是今年，他在班子成員配齊的情況下，首先帶動班子成員做好表率，嚴(yán)格按照黨的建設(shè)的要求，健全各項制度，認真執(zhí)行“”制度，按時召開支委會和黨員學(xué)會，不斷以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，使每個黨員干部都能夠以馬列主義的科學(xué)發(fā)展觀和方法論處理工作中的矛盾，并且結(jié)合管理所的具體實際寫出心得體會，在實踐中學(xué)以致用。在組織建設(shè)方面，他認真按照上級和黨委制定的“五個好”支部的具體要求抓好落實，結(jié)合管理所的實際制定了爭創(chuàng)“五個好支部”的方案加以實施，并對每個黨員實行目標(biāo)細化責(zé)任制，把任務(wù)分解到每個人，極大地調(diào)動了黨員爭創(chuàng)的積極性，使黨支部爭創(chuàng)“五個好支部”活動有條不紊地順利進行。在培養(yǎng)和發(fā)展黨員上，他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，成熟一個發(fā)展一個，加強對重點培養(yǎng)對象的發(fā)展，為黨支部活動注入新的活力。在黨員的教育與管理上，他更加嚴(yán)格要求，按時履行黨員的例會學(xué)習(xí)制度，定時開展組織生活活動，切實做好黨員的思想教育，提高了黨員干部處處起模范帶頭作用的主觀能動性。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，他認真落實局黨委的黨風(fēng)廉政責(zé)任狀考核內(nèi)容，不斷進行自檢自查，對照考核細則查思想、查工作、查作風(fēng)，增強黨員反腐倡廉、清政廉潔的自覺性。

新形勢下，他深知“以人為本”理念的責(zé)任和緊迫感，他從政策和制度上鼓勵職工參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，極大地提高了職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作、生活中，始終把職工的憂樂掛在心頭，時時想職工所想，處處急職工所急，不論職工有什么難處他都能想方?jīng)]法給予解決。剛上任不久，他就深入到職工中調(diào)查了解情況，有問題想辦法解決，有情緒促膝談心，直至職工滿意他才方可放心。他密切聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾的做法有力地增強了職工對黨組織的信賴和在職工心中的威信。

在抓好黨建工作的同時，他注重統(tǒng)籌兼顧，既抓黨建，又抓業(yè)務(wù)兩不誤。在工程管護上，他積極配合上級部門及局黨委工作安排，率先全面落實“管養(yǎng)分離”，進一步深化運行機制改革，通過完善考核獎懲制度，規(guī)范崗位管理，強化崗位責(zé)任制，使工程管理、維修、養(yǎng)護工作進一步量化、細化、規(guī)范化，切實解決了過去存在的“重建輕管、管養(yǎng)不分”的問題，實現(xiàn)了由被動管理向主動管理、經(jīng)常性養(yǎng)護的轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量和效率方面有了明顯的提高。為了進一步深化人事分配制度改革，解決工作運行中管理體制不順，經(jīng)營機制不活，觀念陳舊、人浮于事的問題，在進一步補充完善原有制度的基礎(chǔ)上，本著“按需設(shè)崗、平等競爭、擇優(yōu)聘用、嚴(yán)格考核、科學(xué)管理”的原則，針對所內(nèi)的實際情況，規(guī)范了原有崗位設(shè)置，將人員合理分工，采取按需設(shè)崗、競聘上崗、雙向選擇、擇優(yōu)錄用的辦法，根據(jù)實際需要，科學(xué)合理的設(shè)置各級各類崗位，實行工資與績效掛鉤，明確崗位職責(zé)，提出任務(wù)指標(biāo)，建立較完善的考核細則。通過人事分配制度和收入分配機制改革，增強了干部群眾的競爭意識，實現(xiàn)了“要我干”向“我要干”的觀念轉(zhuǎn)變，樹立崗位責(zé)任理念，解決了長期積存的人事管理難題，實現(xiàn)了規(guī)范有序管理，調(diào)動了職工的積極性，促進了全所職工完成本職業(yè)務(wù)的積極性。

為全面提升總干渠管養(yǎng)水平，針對轄區(qū)內(nèi)渠堤高低不平、坑坑洼洼，且多處段落沙化嚴(yán)重，給巡堤檢查和工程管護帶來不便，也給安全輸水埋下隱患的實際問題，及時組織職工進行填墊、整平并鋪設(shè)石砂，有效地保證了渠堤通車順暢，目前為止，共建成標(biāo)準(zhǔn)渠堤長度26公里，完成鋪砂1450多立方米，整背土方1500多立方米，實現(xiàn)了管理所渠堤建設(shè)的新突破，不僅為總干渠的護堤、巡堤鋪平了道路，更為總干渠安全輸水奠定了交通基礎(chǔ)。在植樹造林上，為了進一步提高渠道防護林的固岸護堤及經(jīng)濟、社會效益，堅持“適地適樹”原則，保證栽一片活一片，他加大投入，強化林木營造管護責(zé)任；為保證質(zhì)量，親臨造林現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督指導(dǎo)，通過共同努力按時按質(zhì)超額完成管理局下達的植樹造林任務(wù)，兩年共植造各類高桿18360株，梭梭林4000株（30畝沙丘），沙棗1000株，河柳2000株，旱臺育苗25畝，堤外改造地植造紅柳、沙棗150畝，新疆楊30畝（240株），共完成綠化長度18.7km，其中渠道岸坡固沙2km，落淤段固岸1km，渠道旱臺上綠化面積189畝；同時，對所、段及閘區(qū)環(huán)境進行了綠化。

在灌溉服務(wù)上，他積極為灌戶服務(wù)，從閘門、啟閉機、機電設(shè)備的維修養(yǎng)護，還是提閘放水，水情的通報傳遞等都能嚴(yán)格按制度辦事，未發(fā)現(xiàn)任何延誤和漏報，做到準(zhǔn)確無誤、萬無一失，保障了總干渠的安全輸水。在綜合經(jīng)營創(chuàng)收上，他制定出長遠發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際，因地制宜，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)收。在養(yǎng)殖業(yè)上，他鼓勵和幫助職工大力開展養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛等，幫助職工致富，使全所種養(yǎng)等項目形成一條良好的發(fā)展環(huán)境，全所職工福利逐年遞增。他在帶領(lǐng)職工“致富”的同時，注重強化三個意識，一是強化創(chuàng)業(yè)意識；二是強化發(fā)展意識，教育職工要杜絕那種“小富即安、不思進取”的意識，引導(dǎo)職工廣開思路，抓準(zhǔn)機遇，謀求發(fā)展；三是強化水商品意識，發(fā)展綜合經(jīng)營，要看準(zhǔn)市場，以市場為導(dǎo)向。這三種意識的強化和引導(dǎo)，實現(xiàn)了認識的飛躍，觀念上的更新。***同志就是這樣一個以集體利益為重，群眾事業(yè)為重的人民公仆，他身先士卒、一心為公，立志為黨的理想信念鼓舞著全所職工，在他的帶領(lǐng)下，全所新的發(fā)展藍圖不斷在增輝煌。有一份耕耘就有一份收獲，憑執(zhí)著追求和實實在在的工作作風(fēng)取得了令上級滿意、群眾稱贊、職工驕傲的成績，在成績面前，他不驕不躁，仍踏踏實實，默默奉獻在自己所熱愛的水利事業(yè)上。在新的工作崗位上，他將以實際行動求真務(wù)實抓管理，腳踏實地再創(chuàng)業(yè)績，信心百倍地把黨和人民賦予自己的事業(yè)干好。