事跡案例5篇范文
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自嚴格按照集團公司文件要求，在范圍內廣泛開展保護共產黨員先進性教育活動以來，黨委、行政始終堅持此項活動與礦井的各項任務緊密結合起來，并逐步沿著“兩相扶持、互相促進”的良性化軌道發展。
一、與解放思想認識結合起來
不斷通過深入的學習和廣泛的宣傳發動，并在全礦范圍內開展形式多樣的活動，從而在全礦各黨支部中逐漸形成了在平時比學習、比先進；工作時比拼勁、比干勁的新熱潮、新時尚。目前，通過前一階段的學習，使全礦黨員在思想有了質的轉變，通過各位黨員的努力學習和自身的不同學習感悟，使保持共產黨員先進性精神在不同地方得了體現，而最終將思想統一到完成全年各任務上來。
二、與安全生產結合起來
黨委、行政將保持共產黨員先進性活動與安全文化建設，創建標準化示范科區，質量標準化創建三者充分相結合。建立以黨委統一領導、宣傳部門組織協調、安監、工會、共青團、紀委、組織、職教等七條線及職工群眾廣泛參與的安全文化建設體系。積極推廣媒體宣傳、高潮日安全活動、安全文藝宣傳、開展群安活動、思想疏導教育、安全日活動、追蹤教育、“四無四保”、安全警示教育、典型教育等安全教育法，創建具有祁南特色的安全文化。并以次為動力努力推動安全管理“示范科區”創建工作，充分發揮科區在安全管理中的基礎作用，不斷提升基層科區安全管理水平，為礦井的安全質量標準化創建再上新臺階打下了堅實的基礎。
三、與經營管理結合起來
1、面對嚴峻的經營管理形勢，廣大黨員廣開思想，分發揮一個支部就是一個堡壘的作用，積極開展勞動競賽。如：為了緩解生產接替的緊張局面，和就在32下2工作面開展了掘進會戰。為確保完成任務，在剛剛接到任務時，就立刻倒排任務日期，經過廣泛宣傳，認真發動，在全區上下形成了濃厚的競賽氛圍。尤其是全區廣大黨員干部，在實際工作中充分發揮了共產黨員先進模范帶頭作用，為會戰任務的順利完成打下了堅實的基礎；黨支部圍繞此次會戰活動，積極開展了爭優評先活動，對全區黨員、生產骨干、青年團員，根據其在工作中的表現給予一定的物質獎勵，全區廣大黨員干部都能夠身先士卒、率先垂范，真正做到以一點帶動一大片，為此，的勞動會戰取得圓滿成功，為緩解綜采接替緊張，做出了突出貢獻。
2、面對嚴峻的經營壓力，各單位積極想辦法定措施。在生產任務的落實上努力克服地質條件復雜帶來的重重困難，積極采取有效措施，合理調整生產布局，嚴格采區內部管理，狠抓工時利用，促進了單產單進，原煤產量月份，全礦累計產量萬噸，超計劃萬噸，掘進總進尺米，超計劃米。在經營任務的落實上通過構建科學經營管理機制，規范企業經營行為，突出成本管理，加大經濟責任考核力度，消化多項增支因素，經濟效益顯著增長。月份噸煤成本完成元，比計劃下降元，噸煤材料費累計完成，比計劃降低元，節約萬元，比去年同期降低元/噸，減少投入萬元，累計盈利萬元，與去年同期相比，增利萬元。
四、與合協穩定的發展環境結合起來
廣大黨員認真按照活動要求，不僅在精神上嚴格要求，而且在實踐行動中表現出一個共產黨員的先進性，黨員同志向開展保持共產黨員先進性活動以來，就積極利用上下午的時間進行學習，雖然自己已經退休在家，而且自己妻子陪著孩子在淮北生活，他完全有理由去和妻子一起陪伴孩子。但是他選擇了默默地留在這個他曾經為之辛勤工作、努力奮斗的地方，每天他都按時利用上下午時間學習保持共產黨員先進性知識，并認真記錄學習筆記，通過這一階段的學習，他的學習筆記記錄比一些在職的黨員干部的筆記都要厚，都要多。他不光在理論上加強學習，在生活中，他憑著一個老共產黨員的黨性覺悟，自己每天在天還未亮的時候就主動一個人默默的將自己家的周圍樓幢打掃一遍，而且每天都這樣，一干就是幾個月。作為全礦為數不多的幾位離退休老黨員，在退休之后，憑著他的許多優秀表現，被離退休支部返聘為支部委員，而且每月按照集團公司文件要求享受60元的補貼，但他從來不收，為此組織部長還專門找他談了幾次話。用他的話說：“我是一名黨員，退休后被聘為離退休支部委員，我本身退休就有一份工資，為黨的事業多作一些貢獻是應該的。”
事跡案例5篇（市中院執行局副局長事跡）
隨著時代的發展和社會對法官要求的提高，在法院執行工作中已經涌現出一大批高素質的執行法官。中院執行局副局長兼執行庭庭長就是其中的佼佼者之一。他業務精通、干練果斷，不僅每年承辦的執行案件數量和案件標的名列全院前茅，而且善于處理疑難大要案件，使一些被視為“死案”的案件起死回生。他能夠利用豐富的工作經驗成功化解執行工作中遇到的尖銳矛盾，取得了良好的社會效果。
有著一張特別書卷氣的臉，一年四季架著眼鏡，甚至他的性格也帶著很濃的書卷氣，這些斯文儒雅仿佛與他的工作很不協調。而偏偏是這種書卷氣成就了，使他形成了剛正不阿而又縝密細致的辦案風格。他善于在細微處尋找案件的切入點，并努力把這些案件辦成“精品”。
年月，畢業于中南財經政法大學法律專業的他，被調入市中院從事執行工作。執行工作是整個法院業務的難點，歷來就有“農村計劃生育難，法院執行工作難”之說，而他卻在這一老大難的工作中一干就是十一年，取得了優異的成績。榮譽源于奉獻，贊頌在于為民。十一年來，他共執行完結各類案件210件，為國家、企事業單位及個人挽回經濟損失達5260多萬元，深得當事人的廣泛好評，并多次立功受獎。他先后榮立三等功七次，7年被評為“全市政法系統為經濟建設服務活動先進個人”，月被評為市十佳政法干警，年月被評為“全市政法系統辦案能手”，年再度被評為全市十佳政法干警，并榮立二等功。
經常提起這樣一個比喻：審判法官像是賽場上的裁判員，要做到不偏不倚，保持中立，正確執法；而執行法官則象是在獵場上的獵人，要勇敢機敏、經驗豐富，主動捕獲獵物。這個比喻很恰當地反映了當前執行工作的現狀。由于種種原因，目前執行難成為一個社會問題。其之所以難，就是因為“被執行人難找，執行的財產難尋，協助執行人難求，應執行的財產難動”，而搞執行就是善于在這些難題中與被執行的當事人斗智、斗勇、斗法，窮盡一切執行措施，切實維護了申請方當事人的合法權益，為法律樹立起了權威。6年，他在執行東區建筑公司訴市制革廠拖欠工程款一案時，因制革廠生產經營困難，無力償付，案件的執行陷入了困境。后來，他仔細查閱了制革廠的財務帳，發現公司欠制革廠一筆50萬元的貨款難以收回。于是，他立即想到按有關法律規定采取代位執行，直接向公司特快專遞了執行通知。在公司同意向東區建筑公司履行債務而又在法院限期內沒有履行的情況下，年月，一行三人赴執行。市某區法院以人大主任打招呼為由拒不協助，公司（實際上是私營企業）法人代表先拒絕履行后又避而不見。通過一位講地道話的駐京老鄉與公司電話聯系洽談生意，約好時間在公司見面商談。然后依約租車直赴公司，將躲在外剛駕車回公司的截住。王見勢不妙，拼命抵抗，隨后公司的五名身材高大的經警手握電棒、鐵棍前來對抗。與兩名執行干警臨危不懼，嚴厲制止住經警，依法拘留了王建華，扣押了他的“大宇”牌轎車。后又通過公安部門對以拒不執行法院裁判罪執行了逮捕，最后判處其有期徒刑一年，緩刑兩年。除以扣押的大宇車抵債外，還迫使公司支付給東建公司現金25萬元。此案的圓滿執結就充分展示了他智勇雙全的執行法官形象。
干執行工作就意味著奉獻與付出。7年，他主辦的市石油倉儲經營公司申請執行遼寧省葫蘆島市外經貿委賠付違約金一案。他經過分析認為此案最好選擇在天寒地凍的時候去執行，那時，帳戶上很可能有錢，而且葫蘆島外經貿委可能認為我們南方人不會在嚴寒時節去關外執行而在防備上有所松懈。出于以上策略，7年元月下旬，他和另兩名執行干警在氣溫已降至零下二十度時抵達葫蘆島市。果然不出所料，很快就從外經貿委的銀行帳戶上查獲并凍結存款30萬元。外經貿委主任對法官的到來大為驚訝。后來，由于當地銀行和法院搞地方保護主義，不僅不依法履行協助義務，反而設置重重阻力，甚至向外經貿委通風報信，給外經貿委出歪點子，致使被凍結的銀行存款難以劃出。和同事冒著紛飛的大雪，找銀行、找當地法院、找外經貿委領導，擺道理、講法律，軟硬兼施，據理力爭，終于迫使銀行同意協助，外經貿委最后也表示同意劃出25萬元違約金，從而圓滿地執結了該案。2月1日，家鄉的人們都在過小年時，和他的同事卻還擠在千里以外的火車里，踏上匆匆的南歸之路。
執行有時在權與法的較量中，展現出法律的威嚴，而這一切又離不開執行法官那硬碰硬的執著精神。，主辦了中院建院以來執行標的最大的一宗執行案件，即建行訴人民銀行（以下簡稱滄州人行）資金拆借糾紛一案。在炒地皮流行的年代里，幾名房地產商通過當時的金融市場從建行拆走資金1700萬元。建行一直未能收回，幾乎成了爛帳。該案的執行很棘手，主管院長將這塊硬骨頭點名交給去啃。歷時十一個月，和幾名同事先后6次北上滄州和，查封滄州人民銀行辦公樓和所有非運鈔車輛，多次向最高法院匯報，多次找中國人民銀行總行（以下簡稱人總行）條法司的司長們交涉，并向人總行戴相龍行長、副行長嚴正指出，如人總行不積極協助滄州人行履行債務，中院將依法追加人總行為被執行人，且可能將執行通知書張貼至人總行辦公樓大門上，并在《法制日報》上予以公告，同時將依法傳喚戴相龍行長。迫使戴行長主持召開行長會議研究，決定由人總行撥出2536.70萬元（含800萬元利息）專款給滄州人行，用以償還所欠建行的債務。該案的成功執行，使建行的經營一舉扭虧為盈，在市反響很大。
執行工作有時還意味著隨時處在工作狀態中，在沒日沒夜的守候中為民執法，同時，平凡的事跡亦在人民的稱贊中得到升華。年月，率數名執行干警前往執行縣申請執行到期債權第三人某工具廠一案。開始案件進展還比較順利，工具廠法人代表同意以部分現金及一些金剛石鉆片抵債。但該廠僅支付了一萬元現金后就以各種借口拖延履行，同時在律師和當地法院個別法官的授意下，該廠法人代表也連續幾天避而不見。這時，有個別執行干警開始打退堂鼓，認為如果法人代表一直避而不見，我們在時間上等不起，因而主張撤。認為在沒有窮盡一切辦法之前不能輕言放棄。這時，細心的案件承辦人了解到工具廠正在加班趕制一批出口金剛石鉆片，很快就到交貨期了。認為機會來了。他繞過設置阻力的丹陽市法院執行局，找到其上級法院鎮江市中級法院執行局請求協助。在鎮江中院執行局的協助下，他們查封了工具廠的成品車間和原材料倉庫，使該廠只好停產，面臨無法履行外貿合同而遭巨額索賠的風險。預料到該廠法人代表可能會趁黑夜前往查封的車間和倉庫查看情況。于是布置人員在附近監視。晚上9時，該廠法人代表果然乘一輛小面包車進場查看情況。接電話后火速率其他執行干警驅車前往攔截。法人代表見狀不妙，企圖倉惶驅車逃跑，但被我警車攔住。一個箭步率先沖下警車，其他干警隨即跟上。一眨眼的工夫，干警們就將面包車司機制服，將該廠法人代表拘上警車。等廠里工人反應過來，準備阻攔時，執行干警已經驅車呼嘯而去。執行干警將法人代表押到鎮江中院羈押，迫使工具廠在第二天將全部案款交清。申請執行人張義鋒見證了整個執行過程，直夸智勇兼備。
執行工作要與各種各樣的人打交道，要與各種各樣的行業打交道，這就需要豐富的知識面。為了不斷提高自己的理論水平和辦案能力，不滿足大學所學到的那一點知識，而是邊干邊學，抓住一切時機，虛心向經驗豐富的老同志和有獨到之處的年輕同志學習。工作之余，他幾乎把所有的時間都用到了學習上。這個麻將比較流行的地方，他卻不會打麻將。他最大的業余愛好就是逛書店、看自己喜愛的書。他廣泛地涉獵金融、證券、會計、企業經營管理、資本運作、心理學方面的知識。但比起學習來，更看重思考，他常說：“學習的東西是別人的，思考的東西才是自己的。”他正是通過思考尋找案件的切入點和突破口。年，他和庭里同事在執行一系列被執行人為某卷煙廠的案件時，因當時該卷煙廠已停產，已沒有現金履行能力，但尚有部分庫存成品煙。由于廠里不配合，執行干警無法進入廠內庫房進行清點，于是僅制發查封該廠全部庫存品煙的裁定書。不久，有人舉報卷煙廠大批量向湘潭運送成品煙。立即找卷煙廠證實。卷煙廠辯稱，向湘潭運送的成品煙是由省煙草公司協調用于該廠償還永州等地煙草公司債務的，在法院查封之前就交付了的，并提供了縣稅務局在法院查封前開具的增值稅發票。雖然增值稅發票說明這批成品煙在法院查封前就已交付，也就是說已轉移了財產的所有權，法院不能追究。但憑職業直覺，覺得這其中可能存在問題。他將大把增值稅發票的復印件帶回法院，翻來覆去地看，邊看邊思考這其中會否有假，怎樣才能發現其中的假。后來，他終于理清思路，找到了切入點和突破口。他想，這里關鍵在于開票時間是否真的在法院查封之前。假設開票時間是在法院查封之后，那么開票時間就是假的。由于這些發票是由某縣稅務局委托卷煙廠稅收員開具的，找稅收員肯定不能查明真相。但稅收員開具的這些發票肯定來自某縣國稅局，而且領取這些發票的時間在縣國稅局肯定有登記。只要能從國稅局查明該發票領取時間是在法院查封之后，就能證明發票的開具時間是虛假的，該批成品煙應屬法院查封范圍之內。想到這里，立即帶了一名執行干警跑到縣國稅局，很快就查明這批發票是在法院查封成品煙之后領取的。開具發票的時間是假的。當向卷煙廠、湘潭煙草公司及省煙草公司出示查明的證據后，他們都無言以對，最后不得不承認增值稅發票是在法院查封之后開具的，而把開票時間前移，同時同意配合中院的執行干警將該批成品煙運回，交由法院執行。
辦不完的案件，干不完的工作，日復一日，年復一年，在忙忙碌碌中過著每一天。“我最大的幸福，就在于我漂亮地執行完一件案件后所獲得的那份滿足。”他經常和他的同事們說起這句話。
美國一名州高等法院的首法官曾說過：“作為一名法官，意味著運用自己的法律技巧、聰明才智和創造能力攻克了疑難案件后所獲得的滿足感與榮譽感。”是滿足的，也是幸福的，因為他把自己的青春和心血奉獻給了他所熱愛的政法事業，奉獻給了人民，因為他在奉獻中體味到了快樂，因為他生活得充實而有意義。
事跡案例5篇（法院優秀政工干部先進事跡）
女，月出生，大學本科學歷，年月于縣人民法院參加工作，年月調入市中級人民法院，歷任研究室司法統計員、經濟庭助審員、審判員、政治部人事科副科長、科長，現任市中級人民法院政治部副主任兼人事科科長。確定為正科級。她參加工作多年如一日，政治上積極要求上進，思想覺悟高，處處起黨員模范帶頭作用，工作信念始終如一，實實在在做事，清清白白做人，一心撲在工作上，從不計較個人得失,多次受到上級表彰，曾先后榮獲“”等榮譽稱號。年月，擔任中院政治部副主任后，她快速進入新角色，與政治部全體人員團結實干，通力合作，工作成績顯著。年在市信訪局掛職鍛煉個月，任局長助理，腳踏實地、求真務實地工作，受到領導和同志們的一致好評。
牢記宗旨，不斷提高政治素質
現任中院政治部副主任兼人事科長，政治部黨支部書記，分管人事和老干工作。工作中，她自覺實踐“三個代表”重要思想，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，牢記“兩個務必”，不斷提高自身的政治素質，以堅定的政治立場，務實的工作作風，認真地履行了職責。
一是時刻不忘政治學習，努力提高政治素質。作為政工部門的領導，同志高度重視政治理論學習，認識到了政治理論學習的緊迫性和重要性，于是她靜下心來，不浮不燥地搞好政治理論學習。她系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆三中、四中全會精神，她深深懂得，立黨為公，執政為民，貫徹于人民法院的工作實際，就是要牢固確立司法為民的思想，這是堅持以“三個代表”重要思想統領法院工作的核心問題，是人民司法指導思想與時俱進的新內容，是把“三個代表”重要思想本質特征落實于法院工作的具體表現。因此，同志刻苦鉆研了司法為民的豐富思想內涵和實踐意義，切實提高自身政治素質。她不僅自己加強學習，還不忘抓好政治部的理論學習。為了提高大家對政治理論學習的認識，提高理論學習的效果，她不斷探索理論學習的方法。通過橫向與各業務庭、縱向與市委黨校等理論教研部門聯系，采取理論灌輸、走出去請進來的方法，逐步提高大家對理論學習的認識。通過堅持不懈的理論學習活動，其自身以及政治部全體干部在思想上有了很大收獲，對今后進行的一系列深入扎實的思想政治工作產生了重要的影響。
二是發揮思想政治工作的優勢，服務于審判工作。任政治部副主任后，立即對中院的干警思想的現狀進行深入的調查研究，對如何發揮好黨組織在審判工作中的政治核心作用，如何在日益繁重的審判工作中做好干警們的思想政治工作，實踐“公正與效率”這一世紀主題，促進司法為民等工作進行著認真的思考。近兩年來，通過深入學習鄧小平理論和同志“三個代表”重要思想，她認為加強黨的思想政治工作，樹立以人為本的司法管理理念，應該與抓審判工作同時考慮，放到同等重要的位置上來，她的想法得到了院領導的贊同。
刻苦鉆研，切實提高業務素質
不管是在業務部門從事審判工作，在研究室從是統計工作，以及現在從事的政工工作，還是后來到市信訪局掛職局長助理，總是虛心好學，精益求精，業務素質迅速提高，成為該部門的業務骨干。
一是注重自身素質的提高。認識到，在當今知識更新的時代，光有一股忘我的工作精神和滿腔的工作熱情是遠遠不夠的，還必須用知識武裝頭腦。她在業務庭從事審判工作時，就狠鉆法律業務知識；調政治部任職后，她又潛心學習政工業務，很快就適應了工作。今年3月她被組織安排到市信訪局掛職后，又埋頭鉆研信訪知識。在去信訪局掛職報到前，她有意識地到本院立案庭了解省高院及本院處理涉法信訪的有關文件、精神，掌握本院涉法上訪老戶的情況和資料。到信訪局后，在繁雜的日常接訪工作之余，她利用雙休日的休息時間，對《國務院信訪條例》、《湖南省信訪條例》、《信訪工作規程》等資料進行了全面學習，查看了有關的政策文件，做好摘記。通過學習，逐漸了解了信訪工作的一些情況和接待來訪群眾的工作程序。此外，作為一名共產黨員，還學習了《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，觀看了監察部屈萬祥副部長關于兩個條例的光碟講座，更堅定地認識了中國共產黨的執政地位。她還學習了《行政許可法》、《憲法修正案》，報名參加湘潭大學在職法律碩士研究生全國入學聯考，以不斷更新知識結構。平時，她抓緊一切機會，向領導和同志們學習接待來訪群眾的技能技巧和領導藝術等方面知識。
二是注重知識的積累。雖然同志勤奮好學，但她仍然感學習的重要性和緊迫性，因此，她除了注重在工作中跟書本學，跟身邊的同志學外，還堅持集報，對外地法院關于人事改革好的經驗注意收集。平時對一些與工作有關的政策、文件及好的文章，進行專門摘錄。今年來，還注重對調研能力的培養，積極參加省、市法院舉辦的理論研討會，撰寫了兩篇論文分別獲得省、市法院綜合理論研討會優秀論文獎，雖然只是個鼓勵獎，但對她來說，更明確了今后努力的方向，也激發了提高理論調研水平的信心和決心。
三是注重工作的創新。為了完善干部管理制度，修訂了《市中級人民法院院領導及中層干部檢討責任、引咎辭職的規定》、制定了《市中級人民法院中層干部考核暫行辦法》，得到院黨組的通過，從而建立了干部有關責任追究及中層干部考核的長效機制。其中，《檢討責任、引咎辭職的規定》被《日報》頭版作經驗刊登，本市一些機關單位也前來索要該規定。在對基層法院班子的協管上也動了腦筋，想了辦法，制定了《關于加強基層法院領導班子后備干部工作的意見》，建立了基層法院后備干部人才庫。還擬制了《全市基層人民法院公正與效率考評辦法》，有待院黨組研究。和副科長一道，建立了中層干部考核檔案、在職干部政績卡、基層人民法院院長政績卡，對干部實行動態管理，從而建立多層次、嚴監督的干部管理機制，為領導用人決策提供科學依據。
四是注重能力的培養。注重在工作中不斷磨練自己，努力挑戰自己，力爭工作精益求精。年春節后，院里將開展競爭上崗工作，為了開好動員大會，她利用春節放假，擬寫動員報告，經虛心求教、反復修改的基礎后，交交院領導審閱。競爭上崗工作中，對干部的任免及時與人大、政法委及省高院有關部門銜接，使任免呈報及時得到審批。同時，對提拔的干警、入圍未提拔的干警、崗位異動的干警等67人分頭組織，安排談話，使競崗工作有條不紊地進行，確保了人心穩定、工作順利交接。競崗工作完成后，又及時寫出工作總結。在中院組織的首次法官遴選工作中，因為，遴選方案制定得好壞直接關系到整個遴選工作的成敗。因此，對制定方案非常慎重。采取先對基層法院法官年齡、學歷、身高等進行調查摸底，再結合摸底情況，制定了討論稿，在院黨組多次研究的基礎上，又對方案進行不少于5次的修改，從而較好地保證了遴選方案的合理性和可行性，避免閉門造車，盲目遴選的后果。對遴選工作中的考試、考察、考核、體檢等各個環節，她都制定相應的實施方案，注意環環相扣，力爭嚴謹、高效，從而保證了遴選工作的圓滿成功。遴選工作完成后，又及時寫出《關于我院法官遴選工作的情況匯報及建立全市法院進人由中院統一招考制度的建議》呈報原市委書記蔣建國等幾大領導。
愛崗敬業，做無私奉獻的好典范
同志干一行，愛一行，專一行。在接待個訪中，能詳細登記來訪人員的基本情況，認真記載來訪人員所反映的主要問題，準確解答力求消除來訪人員心中的疑慮，妥善處理來訪人員所反映的重大問題。她既以人為本，又理直氣壯。在接待集體訪中，能現場穩定上訪人員情緒，及時向有關領導報告并與相關部門取得聯系，協調召開上訪代表座談會，工作井然有序。陪領導接訪，她能做到接訪前精心安排接訪地點、人員、時間和準備相關的資料，為領導接訪做好準備工作；接訪中，能控制上訪人員的過激情緒，維持接訪秩序，準確記錄領導接訪要點及意見，為領導接訪創造良好的工作環境；接訪后，又及時整理領導接訪的各種材料，寫出領導接訪信息，認真交辦案件并督辦到位。
同志還深入基層，變上訪為下訪，到第一線處理信訪案件。武岡市文坪鎮一起水利糾紛，經法院判決后，雙方當事人均不服，曾多次到市信訪局集體上訪。為此，月底，同志組織有關部門的同志，來到上訪群眾所在村組，冒著酷暑，爬山涉水三個多小時，到爭議的電站源頭查看，通過現場察看和走訪知情群眾，發現這起名為水利糾紛實為宗族矛盾的背后有深刻的社會背景和宗族關系，并且有人操縱指使，于是她連夜召開村民代表會。會上同志講法律、講政策、講發展、講穩定，最后嚴厲指出：村民之間借修復電站之機鬧宗族矛盾是極端錯誤的，是黨紀國法所不容的……。然后又和工作人員一起連夜上門到戶，做挑頭人物思想工作，爭取當地黨委、政府支持，多管齊下，上訪群眾終于認識了錯誤，從此再也沒有集體上訪。
四、心系群眾，具有牢固的民本思想和群眾觀念。同志以人為本，親民愛民，十分關心群眾疾苦。對群眾的困難看在眼里，記在心里，幫在具體行動中。她為拐著雙拐的盲人掏錢買過盒飯，為家境貧寒的上訪群眾送去20多件衣服，給生活困難而學習成績優異的上訪孤兒捐過學費，為交不起上訴費的上訪殘疾人而向中院領導報告，為其減免了訴訟費。尤其是月日上午，一位80多歲雙耳失靈的老人來上訪。同志費了九牛二虎之力，憑手勢和文字交流，了解到其子已故、10多歲的癡呆孫女被人強奸，案件一直未破。她當即向市委常委、政法委書記石民生同志報告，石書記十分重視，立即向公安機關交辦此案。公安機關抓獲犯罪嫌疑人后，這位老人及親屬又專程到市委送來了熱情洋溢的感謝信，逢人便夸：“小朱是個好干部！”
時刻要求自己所做到的“講政治、講學習、講奉獻”來激勵自己，從沒有因為自己是名女同志而降低標準和要求。前不久院領導安排她帶隊對5個爭創“五好法院”及“五好法庭”的單位進行考核，考核程序比較復雜，加之時間緊，任務重。而正當她患感冒，頭天晚上有點低燒，半夜起來還嘔吐了幾次，但她沒考慮這些，只吃了些退燒和感冒藥，第二天仍按計劃進行，并且很快理清了路子，直至整個考核工作全部完成，才連續打了4個晚上的點滴，白天仍然堅持上班。由于沒有及時診治，至今還經常患頭痛的毛病。今年4月份正是非典之際，院里一位退休老干部突然一邊腿不能動了，在醫院住院，他的親人都遠在外地，不能回來照顧他，老人孤零零地住院。從醫院看望他回來后，便決定從家里送飯給他，去看望他，給了這位老人很大的寬慰。
在工作中，她始終以黨的紀律約束自己，廉潔奉公，自覺抵制腐敗行為和不正之風。在辦理干部調整、調動、晉職，子女就業，法官遴選，書記員招聘等組織人事工作中，從沒有為自己謀取任何私利，收受任何禮金，對干部的請吃送禮我總是婉言謝絕或采取委婉的辦法妥善處理。平時除了正當的公務應酬外，她的生活基本都是兩點一線，即從家里到辦公室。
同志用實際行動，詮釋著入黨宣誓時的誓言，樹立了新時期共產黨員、政工干部的良好形象。
事跡案例5篇（地稅骨干征收尖兵）
短短兩年的時間，鎮地稅所的征管業戶由700余戶擴展到1200多戶；完成稅收由近300萬元增長到580萬元。其驕人的工作業績，令人刮目相看。
近年來，鎮地稅所堅持“以人為本、依法治稅”的指導思想，樹立“勇挑重擔、爭創一流”的工作意識，堅持走“抓班子、帶隊伍、樹形象、保收入”的發展之路，注重創新，強化征管，有力地支持了鎮社會與經濟的發展，被譽為“稅收骨干、征收尖兵”。
帶隊——鋼班子帶出鐵隊伍火車跑得快，全憑車頭帶。短短兩年間，鎮地稅所能取得如此突出的成績，與他們擁有一個團結、務實、奮進的領導班子密不可分。
該所一班人認為，要想鑄造一支敢打硬仗的地稅鐵軍，必須先從政治思想教育這個“源頭”抓起。為此，所長始終將政治學習放在首位，常抓不懈，使班子成員在認識問題、分析問題、解決問題的能力上大大提高。通過加強學習，增強了做好本職工作的使命感和責任感，堅定了全心全意為社會服務、為納稅人服務的信念。在實際工作中，一班人更是響亮地叫出了“向我看齊！”的口號，即使手頭工作再忙，所長也堅持定期抽出時間，以一名普遍稅務工作者的身份奔跑于一線，虛心聽取納稅人的反映，開展專題工作調研。處處率先垂范，事事身先士卒，班子成員特別是所長以一名合格稅務工作者的榜樣時時感染和激勵著大家。
公生明，廉生威。塑造一支戰斗力強、作風過硬的征稅隊伍，離不開強有力的廉政建設。該所一班人深知其中要害，對此常抓不放，絲毫不敢有半分懈怠。所里層層簽訂了黨風廉政建設責任書，建立禮品登記制度，在關鍵問題上實行黨紀廉政工作一票否決制，為每個人建立了廉政檔案；同時設立了投訴電話和舉報信箱，在社會各界聘請了6名廉政監督員，發放廉政情況反饋信，一旦發現問題，堅決處理，絕不留情。
征收——為國聚財當尖兵近幾年，稅收基數不斷膨脹，特別是面對去年前所未有的稅收壓力，該所領導果斷提出了應對措施：向管理要效益，以創新促發展，克服單純的任務觀念，使稅收征管從收入型向管理型轉變。“三招”強稅，至今還為地稅人所津津樂道——“一招”——重點企業搞監控。他們一改過去“眉毛胡子一把抓”的老辦法，對年納稅額20萬元以上的10戶企業，按納稅情況、經濟實力、社會信譽等方面，逐一排隊，分類分級，實行重點稅源監控管理。對其中的支柱稅源企業，派人進廠監控；對骨干稅源企業，按行業管理；對一般稅源企業，按片指派專人監控。由此一來，摸清了企業底數，掌握了稅基，了解了稅收變化趨，使稅收計劃有依據，各項工作有的放矢，而且新稅源也層出不窮。去年，僅10戶企業入庫稅款就達150多2元，較2001年增收31萬元。
“二招”——收入任務定責任。稅收征管中“人”的因素是第一位的。為此，他們把各項計劃、任務層層分解，落實到人，變季度考核為月度考核，內容涉及征收進度、征管質量、清欠等多個方面，并將考核結果與年終考評、職務晉升、獎懲掛鉤。如此一來，人人身上有指標，個人肩上有擔子，好壞與否直接關系到每個人的切身利益，大家的積極性和創造性被充分調動了起來。
“三招”——科技興稅出效益。該所廣泛推行銀行網點報稅和網上報稅方式。輔導納稅人在農村信用社辦理地稅納稅帳戶，納稅人只要在銀行存足稅款就實現自動申報納稅，具備條件的企業通過互聯網進入相應系統，足不出戶便實現申報納稅，極大的方便了納稅人。目前，實行網點報稅和網上報稅的業戶達到1200余戶，占總納稅戶的95%。付出總有回報。“三招”強稅，收到了非凡的成效。今年1-5月份，該所完成稅收收入232萬元，比去年同期增長18%。
服務——一枝一葉總關情
說辦稅服務廳是地稅的“形象窗口”，是地稅人素質的“展示窗口”，一點也不為。為擦亮“窗口”，該所在提高服務水平上，還真是下了一番功夫。
服務無小事。先說工作人員的著裝，不僅要求統一整齊，而且還有一連串的“不”——不合身的不能穿，有污跡和破損的不能穿，工作裝不能混穿……“穿著”還僅僅是第一步。走入大廳，你會發覺每位工作人員都是面帶微笑，說一口標準的普遍話，開口必說“請”，對你碰到的難題，他們也會給予耐心解釋和圓滿回答。工作人員常說：“我們的服務就是要每一位納稅人都感受到親人一樣的溫暖”。在大廳布置上，他們從小處著眼，營造一個讓納稅人備感溫馨舒適的環境。每當站在申報臺前辦理業務，納稅人總有一種說不出的舒適感。服務廳內，筆墨紙張、針線包、雨傘、老花鏡、一次性水杯、各種報刊——凡是納稅人想到的，他們都想到了，有些想不到的，他們也想到了。
服務無止境。對納稅人而言，最大的希望莫過于辦稅的快捷和便利。辦稅大廳工作人員從減少環節入的，將稅務登記、納稅申報、發票領購、報表發放、政策咨詢融為一體，實行全方位“一條龍”服務。在辦稅時間上，實行限時工作制，每張稅票打印限定在40秒之內，“來去匆匆”成了納稅人對辦稅服務的最好評價。一次，大廳工作人員正準備關門下班，恰巧此時，急需為外地客戶開具發票的某單位派人趕來買發票。怎么辦？工作人員二話沒說，在最短時間內，辦完了業務。
面對新世紀的召喚，矢志為國聚財，勇當稅收尖兵的地稅所必將乘勢而上，再創地稅事業發展的輝煌明天！
事跡案例5篇（人事勞動和社會保障局局長事跡材料）
同志現任縣委組織副部長、縣人事勞動和社會保障局局長。自年月任職以來，他以其自身的高尚品德，求真務實的精神，可貴的人格魅力，創造性的工作方法和高超的領導藝術，在人事勞動和社會保障工作中做出了突出貢獻，受到了全局干部職工和社會各界的贊譽，連續六年被縣委、縣政府評為實績突出單位，多項工作多次被省、市主管部門評為先進單位。
一、從我做起，努力打造了一支過硬的人事勞動和社會保障干部隊伍。
春，同志就任縣人事勞動和社會保障局局長。上任伊始，就遇到了工作人員中多人因違法違紀受到法律制裁和紀律處分的殘酷現實，社會各界對人事勞動和社會保障局的隊伍和工作也議論紛紛。面對這樣的局面，這樣一支隊伍，他深感責任之重大。為了徹底扭轉這種背動局面，把人事勞動和社會保障部門塑造成為社會各界信任，人民群眾認可的“干部職工之家”形象，他經過廣泛調查研究，精心策劃了一套強化自身建設，轉變隊伍形象的方案。首先從抓制度建設入手，他親自起草了加強機關工作人員管理的23項管理制度，使機關管理工作初步實現了標準化、科學化、制度化。其次又在全系統大力開展了提高工作人員認識，規范工作人員言行的四項活動：一是開展了“熱心辦、馬上辦、辦的好”活動。要求全體工作人員接待來局辦事、上訪、咨詢人員，說話要使用文明用語，做到“三聲”服務，即來有迎聲，問有答聲，走有送聲，實現文明辦公。二是多方面開展拒腐防變教育。為了塑造人事勞動干部隊伍廉潔奉公，克已守法的形象，他把增強工作人員理想信念，提高拒腐防變的能力放在了更加突出的位置，通過開展成克杰、胡長清等反面典型警示教育；聘請紀檢、組織部門人員來局講課，用規章制度約束工作人員的行為等多種形式，逐步增強了工作人員黨性修養，在每個同志思想上筑起了一道“拒腐防變的長城”。在他上任以來，工作人員沒有發生一起違法違紀事件。三是廣泛開展了一專多能訓練。針對人事勞動和社會保障部門人員少，工作量大，政策性強。工作人員只會做本職工作，不懂相關崗業務，往往造成工作不協調，效率低的問題，他提出了“人人要做業務工作上的多面手”的目標。在他的倡導下，幾年來機關工作人員通過集中輔導和個人自學相結合的辦法，普遍掌握了其它業務科室的辦事程序和基本的政策、法規，既方便了辦事群眾，又大大提高了工作效率。四是適應形勢發展和客觀要求，開展了學習計算機技能競賽活動。早在，他就首先學會了利用計算機打字，并掌握了盲打技術。幾年來，在他的倡導和帶動下，機關全體工作人員把學習掌握計算機技能做為提高素質的一項重要內容，并區別不同年齡段每年確定一個指標，開展達標訓練和競賽。年機關全體工作人員就達到了人人會打字排版，人人會使用電子表、數據庫的目標，自己的工作材料自己編輯，取消了打字員，切實達到了無紙上機操作的要求。第三把加強學習教育，作為提高工作人員素質的一項根本來抓。自他任職以來，始終堅持了每周五下午集體學習制度，幾年來，除上面有重大會議等特殊情況外，一般雷打不動。另外他自身還十分注重學習，幾年來他利用業余時間寫下了幾十萬字的讀書筆記。通過抓制度建設、開展四項活動和加強學習教育，全體機關工作人員的綜合素質有了明顯提高，在社會上樹立了良好的服務形象。
同志在工作、生活中，始終堅信和實踐著這樣一句信條，即“身教重于言教。”因此，任人事勞動和社會保障局局長以來，事事處處對自己高標準，嚴要求。無論是工作還是生活上，該自己做的事，絕不讓工作人員代勞。每次集體勞動都是親自參加，從不搞特殊化。在任局長的六年間，上下班從來沒有用過公車接送，局機關僅有的一部車大部分時間也都是業務科室用。他對上級安排的工作，無論是份內份外，從不打折扣。年9月，縣里安排他與一名副職下村搞基礎組織建設，他帶著被褥、米、面、灶具、炊具等生活用品，在村里兩間破舊的村址里一住就是七天，自已親自做飯，沒給村里找半點麻煩。白天與村干部處理村務，晚上打著手電挨戶走訪老黨員、老干部，幾天中共走訪群眾和群眾代表32人，廣泛聽取各方面對村基層組織建設和發展經濟的意見和建議。匯總各方面的意見后，他為村兩委班子提出了六條合理化建議，并親自參與解決了歷史遺留的土地、欠等四個方面的老大難問題，同時為村里完善了各項制度，建立了圖書室、修建了公開欄。村干部群眾對張善舉同志的一言一行，看在眼里，記在心上，都樹起大母指，“這才是真正的領導干部！”他對工作就是這么認真，做事就是這么執著，在他工作作風的影響下，幾年來，人事勞動和社會保障局干部職工隊伍的精神狀態發生了可喜變化，在連續幾年的行風評比中，都得到了社會各界的一致好評。
二、求真務實，用一流的工作態度創造了一流的工作業績。
同志任人事勞動和社會保障局局長后，正值企業產權制度改革剛剛興起，畢業生就業制度初步轉軌，大量職工下崗等待就業安置，社會保險費征繳工作處于困境，呈現入不付出的被動局面。由于各項政策、法規的不完善，不配套，造成職工群眾集體上訪的案件彼彼發生，接連不斷。面對這樣一種形勢，他沒有退縮，沒有畏懼，相反更激起了他強列的事業心和責任感，他決心迎難而上，用自己的勤勞和智慧來逐一化解各種矛盾，開辟出人事勞動和社會保障工作新局面。在審時度勢的基礎上，他從三個方面著手，帶領全體干部職工走出了一條新時期人事勞動和社會保障工作的新路子。
1、調查研究，轉變作風，找準人事勞動和社會保障工作的著力點。面對紛繁復雜、充滿矛盾的人事勞動和社會保障工作，為了找準工作著力點，他堅持每年組織一次大規模的調研活動。調研對象及范圍是機關、事業和各類企業，數量不少于200家，其中民營企業不少于50家，下崗職工及離退休老干部不少于50人。通過深入基層，廣泛聽取各類服務對象的意見和建議，確立本部門的工作重點，規范執法行為，改善服務態度和服務質量，并著力解決干部職工和人民群眾提出的實際問題。如：針對最后一批政府安置的畢業生上崗難開展調查；對畢業生就業制度轉軌后出現的就業難問題開展調查；對下崗職工再就業及優惠政策落實情況進行調查，對企業貫徹《勞動法》情況開展調查；對社會保險征繳難和離退休金社會化發放開展的調查；對醫療保險定點服務情況開展的調查等。在調查的基礎上，給縣政府寫出專題報告，并提出具體可行的意見和建議。有力地促進了重點工作的落實和難點問題的解決。如：2002年為解決特困職工生活幫扶安置198名下崗職工，就是在調研的基礎上，由縣委、縣政府研究決定的。由于調研工作是各項工作的基礎，在工作的實踐中深得其益，因此他始終要求每個工作人員每年必須撰寫兩篇調研報告，每個科室每年必須開展兩個調研課題，并納入年百分制考核。這樣做不僅增強了各項工作的針對性，適應了形勢發展對人事勞動工作的要求，也使全體工作人員的工作作風得到了明顯改善。
2、真抓實干，以嚴謹的工作作風，確保了各項工作的高標準完成。張善舉同志對工作極端負責任，從不降低工作標準。2001年上級決定將政務公開工作由農工部移交人事部門管理，并提出了四類二十項公開內容的要求。由于政務公開工作基礎差，各單位又不重視，一時很難達到上級要求。為了盡快接手工作，全面落實四類二十項公開內容和檔案管理等要求，他親自帶領主管人員跑遍全縣14個鄉鎮，逐單位檢查落實情況。每到一處，摸不清工作底數不走，交待不清具體任務不走，見不著主要領導不走，沒有明確態度和具體落實方案的不走。正是他這種對工作極端負責的態度和工作精神，打動了鄉鎮的領導和具體分管人員，僅一周時間全縣十四個鄉鎮全部按上級要求建起了形式規范、標準統一的政務公開欄，落實了四類二十項公開內容，在省政務公開檢查組的檢查驗收中，我縣政務公開工作受到高度評價，當年被評為全市政務公開工作先進單位，并有兩個鄉鎮被省政務公開領導小組評為先進單位。他嚴謹的工作作風影響和帶動了全局工作人員。他上任不久，全局上下就逐漸形成了，比干勁、比作風、比能力、比貢獻，人講稱職，事爭一流的良好工作氛圍。人事勞動和社會保障工作也呈現出了年年上新臺階的可喜局面。自9以來，下崗職工基本生活保障率和離退休職工離退費社會化發放率，每年都保持在100%；在全市率先啟動了醫療保險制度改革；率先完成了下崗職工出中心工作，確保了企業改革的順利進行；勞動監察工作被省勞動和社會保障廳命名為全省勞動監察示范單位（全市僅三家）；2003年下崗失業人員通過各種途徑實現再就業997人，其中大齡和特困群體人員就業189人，再就業率達到69%，居全市之首；登記失業率3.1%，低于市達指標0.1個百分點；積極開展對困難職工的送溫暖活動，先后救助困難群眾300余戶，發放求助金60余萬元，受到社會保界的好評，得到了縣委、縣政府和上級業務部門的充分肯定。
3、以百分制考核為手段，摸索出了一條適應新形勢要求的綜合管理新路子。他上任后，就努力在全局推行以目標管理為基礎的業績考核新舉措。通過幾年的探索，終于形成了集政治、業務、管理與一體含概了行風建設、精神文明建設、社會治安綜合治理、來信來訪、環境衛生、信息反饋、檔案管理、業務工作等一系列內容的綜合管理考核辦法，即百分制目標考核辦法。每年年初由局領導班子根據上級下達的目標任務，對各業務科室的年度工作任務及具體指標進行分析量化，在綜合平衡的基礎上，將各科室的全年工作任務逐項分解，具體分為共性目標和個性目標，并根據具體內容的輕重，確定出具體分數，作為年度考核的基本依據。局機關相應建立了目標考核領導小組，具體負責各項目標的平時考核和年終考核。幾年來，百分制考核得到了全體工作人員的任可，并有效地發揮了激勵，促進作用，保證了全局各項工作有條不紊的進行，也確保了人事勞動和社會保障各項工作高質量、高標準的完成。幾年來，該局受縣委、縣政府及市以上業務部門認可和推廣的經驗和作法有30余項。全局共有三十多個單項工作受到市以上業務部門的表彰獎勵，有十幾人分別受到省、市主管部門的表彰獎勵，本人也連續六年受到縣委、縣政府的記功獎勵。
三、心系百姓，用實際行動踐諾了“三個代表”重要思想。
他經常說是黨和人民把我安排在這個位置上，我所做的一切都是為了黨和人民的利益服務的，為人民服務是我義不容辭的責任。他是這樣說的，也是這樣做的。
1、堅持公開透明，把自己的工作置身于人民的監督之下。早在年，他就根據畢業生就業制度轉軌、下崗職工安置等熱點問題的出現，帶領班子成員研究制定了七項公開承諾，并利用電視向全縣公開。同時，隨著監督制度的不斷完善，他又認真落實了首問責任制，認真實施了陽光行動。幾年來，無論是幫扶困難職工上崗、確定扶貧對象、落實下崗職工優惠政策、招錄大中專畢業生等，他都堅持了公開、公平、公正的原則。了解的人都這樣評價他：是個光明磊落，站得端、行得正的人。正因如此，他也得罪了不少親朋好友。一位親屬下崗后，想借他的光得到安置，他卻冷冰冰說：“先等著吧！這么多下崗失業人員，比你困難的有的是啊！”一句話足以讓這位親屬心寒，可也使得那些特困職工得到了由衷的慰籍。2002年8月，當縣委采納了他親自撰寫了《關于我縣特困職工的調查報告》的意見后，決定幫扶特困職工上崗。為了使幫扶工作做到公開、公平、公正，他親帶領調查組深入困難職工家庭300余戶逐個進行調查。當有人勸他不要親自跑了時，他意味深長的說：錯過一個應當幫扶的特困職工，就是我們的失職啊！為了保證幫扶工作的順利進行，他還積極協調相關單位，進行騰崗、清崗，確保了186名特困職工得到了順利安置上崗。從2002年8月開始走訪、調查到12月份幫扶安置，四個多月的時間，張局長沒有休息過一個星期天。現在每當幫扶上崗的特困職工提起人勞局z局長，沒有一個不豎大拇指的。他是用真心、真情，換來了群眾的愛戴和贊許。
2、急群眾所急，千方百計把黨的溫暖送到困難職工的心坎上。近年來，隨著企業產權制度改革的不斷深化，大量職工下了崗，一時間這些職工的家庭生活遇到前所未有的困難，很多職工不知所措，張局長對此看在眼里，急在心上。他一頭扎進再就業辦公室，學習政策，研究對策。很快拿出了三步走的方案。一是加強政策宣傳，使黨和政府對下崗職工再就業的優惠政策做到人人皆知，人人會用；二是協調有關部門，認真落實再就業的有關優惠政策，讓下崗失業人員真正感受到黨和政府對他們的關懷；三是積極籌備，根據下崗職工的愿望，舉辦專業技能培訓班，為下崗失業人員再就業創造條件。幾年來，共有100多名下崗失業人員享受到了下崗職工創業的優惠政策，共有5000余名下崗職工參加了再就業培訓，有近2/3的下崗職工通過各種途徑實現了再就業。此外，他還竭盡個人所能，千方百計為下崗失業人員解決實際問題。去年三月汽車零件廠16名老職工，因廠里未按社會保障最低工資標準交納養老保險費，而無法辦理退休手續。當職工到人勞局上訪時，張局長親自接待他們，在講明政策，做好安撫工作的前提下，帶領導分管領導親自出面找該廠領導協調，最終使廠方按規定補繳了養老保險費，這16名職工也及時辦理了退休手續，并補發了退休金。16名職工們很受感動，逢人便講：“張局長真是困難職工的貼心人啊！”縣看守所離崗職工景昌工作期間曾為縣社會治安工作做出了較大的貢獻，目前本人已離崗，妻子無工作且身患重病，兒子、兒媳雙雙下崗，家庭生活確實很困難，但按縣里的幫扶原則，其兒子兒媳仍未能納入幫扶范圍。當老找到張局長，要求為其兒子安排一份工作時，他欣然接受了，并且親自出面，多方聯系，最終幫助其兒子了解決了臨時就業問題。2001年一名轉業干部安排到了縣直機關，而家其家屬則在離城30多里的鄉供銷社工作，生活上有許多困難。張局長得知后，主動與主管部門聯系，開始有關部門還覺得調上來有困難，但經張局長將心比心地說服，主管部門還是想法設法為這名軍轉干部家屬調整安置到縣城工作了。僅2003年，張局長就通過各種渠道，為14戶類似的困難職工家庭解決了臨時就業問題，使他們充分感受到了黨和政府的溫暖。
3、廣開渠道，努力使更多的人實現就業和再就業。他深知要徹底解決就業和再就業問題，僅靠一股熱情，一兩條政策是無濟于事的。必須下大力開辟就業渠道。為此，于他率先在縣級單位建立了人才勞動力市場。為了使市場真正起到調節人才，解決就業的作用，籌建伊始，他帶領班子成員先后到秦皇島地區起步較早的三個縣市進行參觀學習，在采集各家之長的基礎上，大膽將人才交流中心與勞動力職業介紹所合并，組建了全市第一家人才勞動力市場。其功能包括個人求職、企業用工和招聘人才、大中專畢業生就業指導、企業策劃、就業培訓、勞務輸出、人事等，形成了集多功能與一體的綜合性市場，其基礎條件和規模在全市各縣區中均屬一流。幾年來，市場共召開各類洽談會800多次，累計2萬多人次參加洽談交流，共有3200多人次通過市場實現就業，有效地緩解了縣內就業壓力，維護了社會的穩定。與此同時，他還把眼光投向國內外用人市場，積極實施“走出去”戰略，開辟縣外用人渠道。為了打開外部市場，他帶領主管人員，先后走遍了廣東、、天津、大連等多個工業發達的城市，并逐步與他們的一些大公司建立起了穩固的合作關系，平均每年向國內輸出勞務工4000人。此外他不注重開拓國外勞務市場，幾年來，先后與日本、馬來西亞、新加波、臺灣等國家和地區建立了勞務輸出關系。僅去年一年，全縣就輸出各類勞務工5960人，半數以上為協議勞務工，全年實現工資總收入6000萬元以上。勞務輸出不僅成為農民增收的有效途徑，也有效地緩解了縣內的就業壓力。
四、兩袖清風，用實際行動捍衛了共產黨員這個光榮稱號
一塵不染，到啥時候心里都踏實。在他看來利用職權謀取個私利是恥辱的。有一句話他常掛在嘴邊，“我是村干部出身，能有今天已經非常滿足了。”言外之意就是沒有別的欲望。他常常告誡自己和下屬：吃人家的嘴短，拿人家的手短，不貪不占，心里踏實。上任不久，為了打開局屬勞動服務經營局面，他就開始籌建“金豆花”飯店。飯店開業后，為了加強管理，他堅持現場辦公，親自對廚房、餐廳等各個管理環節進行檢查驗收。中午回不去，在飯店吃點便飯理所應當，但他不這樣看，他說：“我抓飯店的管理就是防止跑、冒、滴、漏，我要是不守這個規矩，怎么管別人啊！”所以，每次吃完飯總是按價付錢。有時遇到服務人員不好意思收，他干脆把錢一扔就走人，應找的錢也不要了。服務人員都說：如果都象我們局長這樣，飯店能不錚錢嗎？當年新建飯店就回收投資12萬元。任人事勞動和社會保障局局長職務，免不了有人想到家里找他解決問題，他總是婉言謝絕，看到別人帶著東西到家里來找他，堅決不開門接待。不僅自己這樣做，他也教育家屬這樣做。所以凡找他有事，他總是提醒對方到機關來找。幾年來，他拒收禮的次數無法統計。時間長了人們都知道張局長在家不接待來訪人員，而在機關卻從不回避來訪人員。
敢于打破情面，真心幫助干部。同志特別注重領導班子和干部隊伍勤政廉政教育，他經常利用學習時間教育大家，要做到立黨為公，決不允許任何人利用工作之便謀取個人私利，他對吃、拿、卡、要行為深惡痛絕。有一次局機關一名干部下基層檢查工作時，向企業伸手要東西，被他發現后在機關全體工作人員大會上公開進行了批評。為了保持干部隊伍的純潔，他經常利用反面典型案例教育全體干部職工，引導大家吸取歷史的教訓。為了使領導班子成員當好排頭兵，每年他都組織班子成員召開兩次以上民主生活會，其目的就是通過開展批評與自我批評，自查互查思想作風問題，以此來確保班子成員的廉潔。曾有一名干部，找基層單位報銷手機費。他知道后，在黨員會上誠懇地提出了批評，使這名干部認識到了錯誤，也使大受到了啟示。事后有人問他，你就不怕得罪人嗎？他說：只有打破情面，才是真關心干部。
一片真誠，化解了各種矛盾。近年來，大中專畢業生、下崗、失業人員、企業軍轉干部等特殊群眾人員，經常因事到人事勞動部門上訪，同志從不回避，不管自己多忙總是先熱情接待，問清原由，只要時間允許，就會立即召集有關人員核實情況，并按政策規定馬上給予答復。如遇有急事，不能親自處理時，他也總是將來訪人員交給分管領導后，才放心離開。接待來訪人員，免不了有些人帶著情緒，說些不在理或有失禮貌的話。每當遇到這種情況，他總是表現出寬容和大度，從不因說話方式與來訪人員叫真。時間久了外界也給他了一個公正的評價，稱其為“三不領導”。即不回避、不索取、不推委。因此，凡來該局上訪的人，都愿意找他。有些人甚至是非張局長不講，張局長不在時寧可下次再來，也不跟其他人員反映。幾年來，他接待的來訪人員究竟有多少人次，沒人能統計清楚，但有一點大家心里有數，那就是凡重大集體上訪案件都是張局長親自接待，親自化解矛盾才平息的；凡有困難的職工，不再找組織了，基本也都是z局長親自協調，才解決的。他用堂堂正正，光明磊落的人格塑造一個黨員干部的光輝形象，他用無私、無悔、無怨的高貴品質贏得了人民群眾的尊敬和愛戴，他無愧于新時期一名模范共產黨員的光榮稱號。