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中國改革開放大潮，不僅造就了一大批能承擔(dān)起共和國GDP半壁江山的非公經(jīng)濟人士，還培養(yǎng)出一批在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下有著強烈的愛國情懷和崇高理想追求，把報效祖國作為義不容辭的責(zé)任，把企業(yè)發(fā)展與國家振興結(jié)合起來，追求國家富強、人民富裕、民族振興的堅定實踐者。河南英地置業(yè)有限公司董事長就是他們中杰出的一員。

“勇立潮頭創(chuàng)大業(yè)，開拓進取樂奉獻，笑看商場風(fēng)云歌大風(fēng)，喜迎商戰(zhàn)倍添創(chuàng)業(yè)勇氣”，在他的身上，我們能真真切切地感受到他這樣的企業(yè)家風(fēng)采。

作為一名共產(chǎn)黨員，始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處發(fā)揮黨員先進模范作用，恪盡職守，無私奉獻，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進性。

一、規(guī)范管理打造實力英地

自2014年10月?lián)斡⒌毓径麻L以來，在履行好董事長職權(quán)的同時，注重規(guī)范管理，打造實力英地。

英地•天驕華庭項目是英地公司的開山之作，項目位于鄭州市金水區(qū)農(nóng)科路，總占地87776.18㎡，自總包方于2014年1月3日進場以來，一期工程建設(shè)施工進展順利，樓盤銷售勢態(tài)良好，提前完成了2014年度工程、銷售經(jīng)營業(yè)績考核分類指標(biāo)。

在工程設(shè)計部、合約采購部、成本控制部、投資開發(fā)部等業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合下，公司綜合采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施等管理手段，使各項工程進度處于受控狀態(tài)，1#、2#、3#、5#、6#樓主體五層比合同進度節(jié)點提前25天封頂，使得開盤時間至少提前25天。

在保證工程建設(shè)進度的同時，注重強調(diào)項目建設(shè)的質(zhì)量與安全管理工作，項目實施過程未發(fā)現(xiàn)一處安全隱患，未發(fā)生一例擾民事件及安全事故，獲得了金水區(qū)委辦公室、建設(shè)局、創(chuàng)建辦、環(huán)衛(wèi)城管等部門的多次通報表彰，并到該工地舉辦現(xiàn)場觀摩會一次；金水區(qū)勞動局等部門（含新聞媒體）評價該工地為“標(biāo)桿示范工地”，并于“五•一”勞動節(jié)前到該工地進行了現(xiàn)場慰問鼓勵。作為鄭州市優(yōu)秀工地之一，天驕華庭項目成功接受了國家住建部專家組的全國巡檢，各位專家和省市領(lǐng)導(dǎo)對該項目高標(biāo)準(zhǔn)的精細化管理、安全文明施工措施和規(guī)范、整潔、有序的現(xiàn)場形象給予了高度評價。

努力抓好融資，強管理，保障公司正常經(jīng)營與項目資金需求。一是嚴(yán)格財務(wù)核算和日常財務(wù)管理。及時做好經(jīng)營業(yè)務(wù)的核算工作，妥善處理各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立優(yōu)良銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立良好稅企關(guān)系。注重規(guī)范財務(wù)制度落實和規(guī)范化管理，配合2014年11月國資委“小金庫”專項治理檢查工作組在我公司開展的“小金庫”專項大檢查，針對問題制定整改措施并積極落實到日常工作中。二是完成2014年度預(yù)算編報工作。按照“增收節(jié)支、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、確保重點”的原則，編制完成了公司2014年度預(yù)算方案，并報送公司董事會審議通過，有效控制了成本，降低了費用。三是做好融資工作。為確保工程建設(shè)項目單位所需資金及時到位,通過各種渠道合理安排調(diào)集資金。與中國工商銀行河南省分行營業(yè)部簽訂了3年期《房地產(chǎn)借款合同》，借款利率為中國人民銀行基準(zhǔn)利率下浮10%，可為項目節(jié)約110萬元的成本；與中原高速及中國工商銀行河南省分行營業(yè)部簽訂了1-3年期《委托貸款借款合同》，向中原高速借款7440萬元用于開發(fā)許昌中原路項目，保證了許昌項目的如期開展。

二、苦練內(nèi)功強素質(zhì)樹形象

21世紀(jì)是文化管理時代，是文化致富時代。十分重視苦練內(nèi)功，強素質(zhì)樹形象。

在工作中，他注重加強理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)。他帶頭學(xué)習(xí)上級文件和精神，做到頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在政治上、思想上、行動上同上級黨委保持高度一致，以一名合格的黨員干部標(biāo)準(zhǔn)，主動做好工作，積極協(xié)調(diào)配合，共同推進英地置業(yè)公司日常經(jīng)營與項目建設(shè)工作。

在思想上，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。堅持以馬列主義為指導(dǎo)，用鄧小平理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，自覺保持政治上的堅定和思想道德上的純潔。按照要求辦事，始終自覺的維護領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象，努力工作，自覺加強對世界觀的改造，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀和榮辱觀，尤其是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

在工作作風(fēng)上，他始終保持積極進取的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責(zé)，以高度的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感做好本職工作。重質(zhì)量與安全管理，抓目標(biāo)責(zé)任制落實，帶領(lǐng)班子成員多次進入施工現(xiàn)場，檢查質(zhì)量安全與施工進展情況，強調(diào)以三鐵精神嚴(yán)格質(zhì)量與安全管理，對股東負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)，對社會負責(zé)，對業(yè)主負責(zé)。

他時刻嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實，埋頭苦干的精神，增強對全局工作的指導(dǎo)和創(chuàng)新思維，各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓落實，尤其是面對新形勢、新機遇，能緊緊圍繞整體工作思路，不斷更新觀念、改進工作方法，與時俱進，推進英地置業(yè)整體工作向前穩(wěn)步邁進。

三、樸實無華，兩袖清風(fēng)存正氣

作為一名國有企業(yè)的黨員干部，始終認(rèn)真貫徹落實省委省政府、省交通廳以及公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項部署，以《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為行動準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定，認(rèn)真做好責(zé)任分解落實工作。

他堅持思想教育在先，集中組織開展了理想信念、廉潔自律、黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求及省委廉潔從政十二條情況、廉政承諾，加強公司懲防機制和內(nèi)控管理體系建設(shè)，為從源頭上防治腐敗和用制度管人、管事，提供了重要保證。

他結(jié)合公司實際，堅持懲防并舉。確定公司紀(jì)檢工作的重點領(lǐng)域，通過紀(jì)檢人員全程參與公司各項目大型招標(biāo)工作，配合審察相關(guān)部門對施工單位編制的項目管理架構(gòu)、質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計、施工方案、各級進度計劃和監(jiān)理單位編制的項目管理架構(gòu)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，對重要部門和重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與問題防范工作。

為了全面防范、堅決杜絕“小金庫”，他高度重視，召開專題會議研究部署整改措施，在公司范圍內(nèi)全面展開了對本部及子公司“小金庫”專項治理自查自糾、全面落實《實施辦法》的活動，通過懸掛條幅，設(shè)立舉報箱，并在公司網(wǎng)站公布“小金庫”專項治理工作小組舉報電話、舉報郵箱，接受群眾監(jiān)督，營造治理工作濃厚氛圍。

經(jīng)常對公司的員工說“成績并不代表將來，成功永遠只屬于勇于開拓的前進者！”

的確，這個永不言敗的開拓者正以自強不息的工作態(tài)度、寬厚豁達的個人魅力、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作精神續(xù)彈奏著他的人生路上的生命凱歌。他的行動和作為，展現(xiàn)了一個現(xiàn)代企業(yè)家勇立潮頭、進取奉獻的本色！

他的一身正氣，兩袖清風(fēng)，保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，譜寫了一曲房地產(chǎn)企業(yè)家的壯麗贊歌。