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美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 企業(yè)安全教育的研討范文

企業(yè)安全教育的研討范文

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企業(yè)安全教育的研討

一、安全態(tài)度教育

主要指思想政治教育和安全態(tài)度教育兩個(gè)方面的教育內(nèi)容。思想政治教育通常由方針政策與法紀(jì)教育構(gòu)成,企業(yè)職工只有深諳方針政策,才會(huì)樹立積極的安全生產(chǎn)意識(shí),工作中能夠嚴(yán)于律己;法紀(jì)教育一般由安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度要求及勞動(dòng)紀(jì)律等構(gòu)成。安全態(tài)度教育通常建立在思想政治教育基礎(chǔ)之上,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)職工的思想政治教育開展到位,企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)正確一致,才能有針對(duì)性地開展安全態(tài)度教育工作。

二、基本原則

(一)鞏固性和反復(fù)性安全教育內(nèi)容并非如上述那般一成不變,它會(huì)因?qū)嶋H安全生產(chǎn)的情況和企業(yè)職工個(gè)人的差異而有所不同。另外,安全教育內(nèi)容并非時(shí)刻都會(huì)用到,企業(yè)職工在接受一系列的安全教育培訓(xùn)后,如果長(zhǎng)時(shí)間不用,就會(huì)因時(shí)間流逝加上記憶痕跡得不到強(qiáng)化而減弱甚至消退,因此安全教育要不斷反復(fù)進(jìn)行鞏固,在企業(yè)上下積極營(yíng)造一種健康的安全軟環(huán)境。

(二)目的性企業(yè)安全教育對(duì)象既有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又有企業(yè)職工,既有企業(yè)管理人員又有企業(yè)職工家屬。因?yàn)榻逃龑?duì)象和教育目的不同,所以教育內(nèi)容也不雷同。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以正確決策和態(tài)度教育為主;對(duì)企業(yè)職工要以知識(shí)、技能及態(tài)度等教育為主;對(duì)企業(yè)管理人員要以安全管理教育為主;對(duì)企業(yè)職工家屬要以工作性質(zhì)及相關(guān)規(guī)范教育為主。只有做到實(shí)事求是、有的放矢,才能提高企業(yè)安全教育質(zhì)量。

(三)理論與實(shí)踐相結(jié)合,教學(xué)雙方積極互動(dòng)企業(yè)安全教育工作的終極目標(biāo)是防止發(fā)生安全事故,馬列主義理論教育我們只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合才能達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)可采用像結(jié)合案例、現(xiàn)場(chǎng)說法等多種生動(dòng)形象的方式對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,這對(duì)企業(yè)職工而言更易接受和消化。安全教育利己利人,關(guān)系企業(yè)職工小家庭的和諧,更關(guān)系企業(yè)這個(gè)大家庭的安穩(wěn),可以說積極開展安全教育工作可謂“功在當(dāng)代,利在千秋”。

三、如何開展

(一)突出重點(diǎn)內(nèi)容,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿企業(yè)在對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過程不光要全面,還要重點(diǎn)突出,強(qiáng)調(diào)最終成效。第一,重要人員重點(diǎn)培訓(xùn),比如說新近職工、特殊工種及關(guān)鍵崗位人員等;第二,重要場(chǎng)所重點(diǎn)監(jiān)控,比如說易燃易爆的生產(chǎn)環(huán)境;第三,重要時(shí)期重點(diǎn)教育,比如說法定節(jié)假日、正常休息日及冬、雨季節(jié)等。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,將安全教育工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的績(jī)效考評(píng)機(jī)制,一旦與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤且狠抓到底,做到賞罰分明,才能充分激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工做好安全生產(chǎn)工作的積極主動(dòng)性。

(二)提高重視程度,完善教育陣地決策層是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在思想上充分認(rèn)識(shí)到安全教育的重要性。安全教育不僅關(guān)系企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,而且還關(guān)系社會(huì)的和諧穩(wěn)定,安全教育工作中要充分利用一切可利用的條件和手段加強(qiáng)安全宣傳,使企業(yè)安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。客觀條件不錯(cuò)的企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況建立安全長(zhǎng)效機(jī)制;硬件設(shè)備不足的企業(yè)則要充分調(diào)動(dòng)手頭可利用的資源不斷完善企業(yè)內(nèi)部的安全資料室及相關(guān)數(shù)據(jù)信息及影像資料等,給企業(yè)職工提供一個(gè)優(yōu)良的硬環(huán)境。

(三)多途徑針對(duì)性,使教育常態(tài)化因?yàn)榻逃龑?duì)象和教育目的不同,所以教育內(nèi)容也不雷同。對(duì)不同的教育對(duì)象要進(jìn)行多途徑、多渠道、針對(duì)性的教育培訓(xùn),只有使教育常態(tài)化才能使企業(yè)中的不安因子大大減少。在對(duì)全體企業(yè)職工開展安全教育培訓(xùn)時(shí)也不能忽略了個(gè)別在意識(shí)和行為上存在極端思想的企業(yè)職工,一對(duì)一的分析與引導(dǎo)會(huì)更有針對(duì)性,最終使企業(yè)職工的思想由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

作者:孫延青單位:大連市旅順口區(qū)建筑安全監(jiān)督管理站

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