企業文化與思想政治范文
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【內容提要】在現代企業管理中，同屬上層建筑的思想政治工作和企業文化，都是企業軟管理方式的范疇，都在為企業的文明建設發揮著不可替代的作用。正確把握兩者關系，在改進和加強思想政治工作中探索企業文化建設的路子，實現思想政治工作與企業文化的相互促進，是所有企業管理者都必須著力解決的問題。
【關鍵詞】正確處理/企業文化/思想政治工作
大量案例表明，在企業發展的不同階段，企業文化再造是推動企業發展的原動力。企業文化建設不僅是謀求企業生存發展，提升企業管理水平的需要，還是拓寬企業思想政治工作領域和渠道，展示思想政治工作新作為的需要。
企業文化是一個企業在長期生產經營中倡導、積累、篩選與提煉形成的人本管理理論，它以企業管理哲學和企業價值觀為核心，以企業最高目標、企業精神、優良作風、禮儀風俗、行為規范、標識、英模、環境、傳播網絡等為主要內容，能夠激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性，是企業的靈魂和精神支柱。思想政治工作是我們黨和國家的優良傳統和政治優勢，是做好各項工作的法寶，是經濟工作和其他一切工作的生命線。它既要為黨的政治路線和社會政治制度服務，服從于黨的路線和社會制度的要求，又要通過調節人與人之間的關系，調動人的積極性，來推動企業生產的發展，使企業經濟效益與社會效益得以實現。鑒于此，在理解處理企業文化與思想政治工作中的“一體論”、“替代論”、“排斥論”都是片面的，二者之間的關系如同兩個相交的圓，既有互相滲透影響的相同部分，也有本質不同獨特互補的不同之處。
二、正確區分企業文化與思想政治工作的異同點
(一)企業思想政治工作與企業文化的相同點
企業思想政治工作同企業文化的視角密切相關，相互滲透，是有許多共同點，存在著內在的一致性。
1、工作目標相同。企業文化的直接目的是通過強化管理、激發員工的工作熱情，從而增強企業的凝聚力和向心力，塑造良好的企業形象，從各個環節調動企業發展的積極因素，不斷提升企業管理水平，增強企業核心競爭力，提高經濟效益。思想政治工作的根本目的是通過黨的基本路線、愛國主義、集體主義和社會主義教育，遵紀守法和職業道德教育，引導職工樹立正確的理想信念和價值觀，培育社會主義“四有”新人，最終達到提高企業經濟效益的目的。因此，樹立和強化企業精神，用價值觀統一人們的思想意識，把全體員工凝聚在一起，最大限度地調動員工的積極性、創造性，不斷提高企業經濟效益，促進生產力發展，是兩者的根本目的。
2、工作對象相同。企業文化和企業思想政治工作研究的對象都是人，都是以人為本的科學，都是做人的工作。企業文化強調以人為本，思想政治工作強調員工的主人翁地位，對象都是企業的全體員工。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同出發點，都強調協調的企業內部的人際關系，都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都把最大限度地調動職工積極性和主動性作為自己的重要任務，其著力點都是在以人為本，提高員工的素質，促進企業提高效益，發展生產力上下功夫。
3、工作方向一致。企業文化和思想政治工作都屬于意識形態范疇，都是為經濟基礎服務的。無論是企業文化還是思想政治工作都必須堅持黨的領導，堅持社會主義方向。中國的企業文化是社會主義的企業文化，它必然受社會主義思想原則、道德規范、行為準則和集體主義價值觀的指導，體現社會主義精神文明建設的要求，建設中國特色的企業文化，不僅與思想政治工作方向是一致的，而且發揮思想政治工作優勢又能保證企業文化建設的正確方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企業文化都會背離社會主義方向。
4、工作內容相似。一是在經營行為方向，建立和堅持行為準則、企業道德，維護企業信譽，樹立良好形象，遵守法律法規，履行合同。二是在價值觀方面，注重企業經濟效益與企業社會責任感的統一，注重正確處理國家、集體、個人三者利益。三是在企業精神方面，強調增強企業的凝聚力、向心力，激勵員工為企業的生存和發展保持旺盛的勞動熱情與獻身精神。四是在培養和提高員工素質方面，促進共同認同的價值觀來教化和影響企業員工，使之成為與企業目標、企業形象相匹配的企業成員。
5、工作途徑相通。思想政治工作經常采取的一些途徑，如對員工進行黨和國家政策的宣傳，市場經濟教育，社會主義道德法制教育，企業面臨的形式任務教育，開展全員素質工程活動，創建學習型企業活動，向先進學習看齊活動，開展豐富多彩寓教于樂的文化體育活動；營造良好的人際關系等等，對企業文化的宣傳、養成和持續改進也幾乎完全適用。而且，企業文化建設與思想政治工作都是在特定的企業環境中進行的。企業環境包括內部環境和外部環境。內部環境指企業的經營生產狀況、產品結構、員工素質、技術水平、經濟效益等；外部環境指企業生存發展的社會條件，包括國家的產業政策、市場行情、社會責任等。企業文化建設與思想政治工作都是在這種確定又變化的環境中進行的，其中有的因素可能起積極作用，有的因素可能起消極作用。企業文化建設與思想政治工作要分析研究有利和不利因素，根據各自的特點，找準工作基點，確定工作重點和突破口，以求兩項工作同步獲得成果。
(二)企業文化與企業思想政治工作的不同點
企業文化與企業思想政治工作的視角并非是一種共同的關系，而是存在著明顯的不同。這是因為，企業文化思想視角廣泛地放在人的思想、素質、智力和理想上，而企業思想政治工作則是更多的把視角放在人的思想道德建設上，其主要區別體現在：
1.范疇不同。企業文化屬于管理范疇，屬企業管理中的“軟管理”，是一種經濟文化，是把現代企業的一種管理科學、管理思想、管理理論和管理方法融合為一體而形成的文化管理，文化管理是企業管理理論的升華，是企業管理的最高境界。企業文化是產生于西方發達資本主義國家的一種新的管理理論，它通過培育企業員工共同的價值觀和行為準則，對員工的行為進行有效的管理和控制，追求企業整體優勢，具有明顯的管理性和經濟性，在本質上是經濟管理問題(企業文化建設涉及企業風格、體制、政策及企業形象等各方面的管理實務)。企業思想政治工作屬于政治理論教育范疇，具有鮮明的政治色彩，是一種政治文化。思想政治工作是我們黨的優良傳統，它以馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，依照黨的路線和綱領，通過有組織、有意識的教育，學習馬克思主義理論，使廣大黨員和人民群眾樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，它具有鮮明的政治性和思想性(其本質是黨在企業中的群眾工作)，本質上屬于政治工作范疇。企業文化建設涉及企業風格、體制、政策及企業形象等各個方面的管理事務。而思想政治工作長期以來也一直強調結合經濟工作一道做，但它的重點是從黨的四項基本原則、黨的方針政策、愛國主義、集體主義、道德教育出發，圍繞如何維護、鞏固社會主義政治和經濟制度，促進整個社會生產力發展，形成良好的社會和企業風尚而開展的工作。不難看出，兩者雖有相似的目的，但在立足點、工作范圍、實踐要求的適應性方面均有區別。
2.內容不同。企業文化的基本內容是根據企業內外條件選擇經營哲學、確定管理信條、培養企業精神、確定企業目標、建設企業道德、樹立企業形象等，具有鮮明的企業個性特征。不同的企業依據本身的實際需要為企業制定使命、理念和行為規范，當這些使命、理念和制度規范成為該企業廣大員工普遍自覺行為時，便形成了本企業的文化。思想政治工作的基本內容是對黨員干部和全體員工進行系統的路線政策、思想政治、基本理論、精神文明、愛國主義、集體主義、形勢任務教育和三德一法(職業道德、社會公德、家庭道德和遵紀守法)等方面的教育，同時對員工在企業具體生產工作過程中所產生的各種思想認識、情緒行為等問題進行疏通引導和有效化解，具有較強的社會共性特征。所以，企業文化是適合本企業實際情況需要，屬于本企業的文化，不一定適合另一個企業需要。而廣泛意義上的思想政治工作可以適合于每一個企業。
3、主導力量不同。企業文化在很大程度上是企業家文化，也叫“一攬子文化”，往往一些企業文化的源頭，就是這個創業者文化思想的體現。企業文化的優劣及建設水平的高低，在很大程度上取決于企業主要領導人的素質。而思想政治工作是黨對企業領導的重要途徑和方法，一般說是“黨的思想政治工作”，體現著黨的執政能力和黨建水平。為此要加強黨的領導，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，保證企業的社會主義性質和方向。此外，企業文化建設與思想政治工作的職能部門、管理權限也不同。企業文化建設多數企業主要是由行政負責，而思想政治工作雖然也一直強調黨政工團齊抓共管，但實際上主要是黨委主抓，由政工部門來布置和落實。
4、工作方法和過程不同。企業文化建設的過程是企業使命、理念一經確定，就要通過制定制度并強制執行，使員工對企業觀念和行為準則做到高度的自覺和一致，以此達到對內增強凝聚力、對外體現企業良好形象，從而換取客戶滿意度和忠誠度的目的。企業文化建設的主體是全體員工，通過營造良好的企業文化氛圍，使全體員工通過自我教育、自我約束和自我管理體驗，逐步養成確立企業員工共同的核心價值觀念，以提高企業的感召力和競爭力。因此，在企業文化的建設和形成過程中，重在使員工對企業觀念和行為準則做到高度的自覺和一致，并直接將其轉變為具體自覺的行為，其制度和行為規范有著極強的嚴肅性和明確的規范性，帶有一定的強制性。一般來說，在企業文化的建設過程中，其制度和行為規范正是有著極強的嚴肅性，才能保證企業觀念和行為準則最終達到普遍自覺的程度。而思想政治工作的主體是黨的統一組織領導，通過黨政工團齊抓共管的工作體制，進行系統教育和正面引導，以增強企業的向心力和凝聚力；思想政治工作在開展過程中注重疏通引導，說服教育，啟發調動，溝通理解，要求循循善誘，耐心細致，一般不帶有強制性。
5、適應范圍不同。思想政治工作立足于全黨思想上政治上的高度統一，具有重要的共性特征，其基本精神適用于每一個企業。企業文化是在黨和國家大政方針的宏觀指導下，依據企業的實際形成的，具有鮮明的個性色彩，它屬于本企業。
三、正確把握企業文化與企業思想政治工作的辯證關系
當今，是企業文化高度發達的時代。任何經濟的發生與發展，已不再是單純的經濟活動，而是經濟、文化的一體運作。只有正確認識企業文化與思想政治工作的辯證關系，不斷提升企業的文化內涵，拓展思想政治工作的外延，把思想政治工作與企業文化融為一體，創建獨具特色的企業精神，形成企業整體的物質觀、道德觀。
(一)企業文化建設的基礎是思想政治工作
企業文化的核心是企業精神，其主題是人。企業文化強調以人為本，全面提高人的素質，這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目標是一致的。企業文化作為一種企業管理新的理論，其本質是一種經濟文化，即通過企業文化建設來加強企業的內部管理，提高員工素質，創造企業最佳效益，促進其發展。
黨的十六屆六中全會指出：“社會要和諧，首先要發展。”大力發展社會生產力，不斷為社會和諧創造雄厚的物質基礎，注重發展社會事業，以推動經濟社會的發展。企業是經濟組織，在社會和諧發展中，具有根本保護作用。建設和諧的企業文化，思想政治工作是基礎，是前提條件。因為企業文化和新價值體系都是依靠人來體現的，人是建設和諧文化的根本。企業思想政治工作的著力點是引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，塑造良好的企業形象。企業文化涵蓋了企業價值觀的確定、企業精神的培養、員工道德的養成、優良傳統的發揚等諸方面，而這一切都離不開思想政治工作。
(二)思想政治工作是企業文化建設的根本保證
思想政治工作是進行世界觀、人生觀、價值觀的教育，避免企業員工出現“精神危機”。企業文化是企業在生產經營活動中，為謀劃自身的生存和發展形成，并為員工所認同的一種先進群眾意識，具有鮮明的時代特征和企業個性。因此，企業思想道德政治工作必須切實以企業經營為中心，滲透到生產經營管理過程中，才能做到有為、有位、有成，才能產生強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，增強員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。
企業作為以生產經營為中心的經濟組織，實行民主管理，讓員工當家作主，努力營造一種凝聚人心的氛圍。這就必須搞好企業文化建設，而思想政治工作是前提條件，是根本保證。堅持生產經營全過程，就是思想政治工作全過程。企業只有在文化的涵蓋下，把生產經營、提高員工業務素質和思想政治結合起來，才會增強凝聚力，產生強大的生命力。
四、以企業文化建設為載體，大力加強和改進思想政治工作
隨著社會主義市場經濟的逐步完善，國企改革進入攻堅階段，發展進入關鍵時期，企業的思想政治工作面臨著嚴峻挑戰，突出表現在思想政治工作對象發生了重大變化：一是隊伍構成多元化；二是員工收入多元化；三是信息獲取方式多元化；四是價值觀念多元化。如何將不同身份、不同收入、不同文化知識、不同價值取向的員工思想意識統一起來，是企業思想政治工作必須面對的一項新的問題和緊迫任務。面對挑戰，思想政治工作要在繼承過去好的經驗做法的同時，一方面認真研究新形式下思想政治工作的特點和規律，積極開辟新途徑，探索新方法，創造新經驗；另一方面注重加強企業文化建設，借助企業文化新載體，努力拓寬思想政治工作的視野、渠道和空間，推動思想政治工作的創新發展。
1、借助企業文化，實現思想政治工作與經營生產的融合。企業的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業文化的核心，它反映了企業的基本價值取向和目標追求，即企業的一切活動都是以發展為出發點。企業文化建設的根本目的，是為了實現企業的發展，決定了企業文化建設更接近于企業經營生產。具體的企業目標，能夠有效地激發員工的積極性和創造性，使員工感到只有企業的價值實現，才能實現自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。因此，通過企業文化建設，可以將思想政治工作的任務落實到企業的具體工作中去。
2、借助企業文化，增強思想政治工作的時代感。企業文化建設具有的鮮明時代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企業文化的價值首先在于它能夠使全體員工得到價值認同和統一，由此形成核心競爭力。企業精神、經營理念一旦形成并成為全體員工的物質意識，就會轉化成員工的自覺性、主動性和創造性，形成推動企業發展的強大動力和無盡資源。因此，我們要把企業文化核心價值觀的教育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。通過企業精神、經營理念的凝煉和培育，把黨的基本路線貫徹到企業各項工作中去，變成企業的具體目標和行為規范；通過文化的輻射和滲透作用，把黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里，融化到每個員工的血液中。堅持以先進的思想文化塑造企業，用共同的理想、信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”，扎實有效深入人心，為企業經營生產提供強大的思想保證和精神動力。
3、借助企業文化，拓展思想政治工作的內涵和外延。隨著企業的發展進步，員工不再把企業看作單純謀生的勞動場所，而是需要企業具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動環境，還要提供實現個人價值的平臺。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅給思想政治工作增強了新的活力，豐富了思想政治工作的內涵，而且在倡導企業道德、規范員工行為中，將思想政治工作延伸到八小時以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動平臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現創新發展提出了要求，創造了條件。
4、借助企業文化，增強思想政治工作的群眾性。全體員工是企業文化建設的主體。企業文化建設的全員參與，從真正意義上體現了思想政治工作的群眾性。企業文化建設的過程，是一個對全體員工宣傳教育、廣泛發動的過程。廣大員工變以往教育中的被動接受為主動參與、自覺實踐。當他們感悟到企業所倡導的價值觀和目標的正確可行時，就會自覺地團結在企業周圍，為企業共同的目標而奮斗。許多企業的成功經驗證明，企業文化建設是啟發員工熱愛企業、關心企業、支持企業發展的重要途徑和有效手段。
五、發揮思想政治工作優勢，保證企業文化建設健康發展
企業文化建設離不開思想政治工作。因為員工對企業文化的認識，要靠思想政治工作去強化；企業精神、經營理念等共同價值取向的培育、提煉、升華，要靠有力的思想政治工作去保證；企業文化的發展進步，要靠思想政治工作去推動促進。
1、建設企業文化，要把思想政治工作放在首位。思想政治工作是企業文化的重要內容之一。企業文化作為“舶來品”強調自我實現，強調“個人價值的實現”，就是企業價值、社會價值的實現，容易誘發個人主義、利己主義、功利主義思想。如果沒有思想政治工作的引導教育，其副作用不可低估。所以，我們必須堅持不懈地對員工進行馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育，用科學理論武裝員工，堅決摒棄低級趣味、腐朽庸俗的世界觀、價值觀。
2、建設企業文化，要突出社會主義黨建特色。我們是國有企業，企業黨組織在科學理論武裝員工上發揮著不可替代的重要作用，在干部管理中為企業培育造就了一大批骨干和精英，在企業管理中以黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用影響和帶領全體員工為企業改革發展做出了巨大貢獻。建設企業文化必須發揮其黨建優勢，這是堅持黨對企業政治領導的基礎，是抓好思想政治工作和企業文化建設的先決條件。
3、建設企業文化，要著眼于提高隊伍整體素質。員工隊伍的素質決定著企業文化建設的水平。一個思想、文化素質都不高的企業團體，是不可能產生優秀的企業文化的。作為專門從事園區開發建設工作的海泰控股集團，圍繞園區的發展，承擔著開發建設的重任，追求科技進步、技術領先是我們企業始終遵循的立身之本。同時我們企業員工隊伍比較年輕，高學歷、高技能人才較多，因此，按照園區發展的要求，建設一支高素質的員工隊伍顯得尤為重要。我們要通過企業文化建設，把海泰控股集團全體員工塑造成為服務園區、報效祖國的“社會人”，勇于創新、誠信經營，團結協作、恪盡職守的“企業人”，崇尚科學、善于學習的“文化人”，自尊自愛、文明高尚的“法治人”，打造在國內國際市場叫響的“海泰人”這一品牌。
4、建設企業文化，要發揮黨團員的模范帶頭作用。企業文化是企業的意識，在一定意義上是企業經營者的文化，領導干部的表率作用至關重要。領導干部要身體力行、率先垂范；企業文化是企業思想政治工作的有效載體，代表著企業的追求和發展方向，共產黨員、共青團員作為員工隊伍中的先進分子，理所當然、責無旁貸要當先鋒、做表率。只有黨政工團齊抓共管，發揮各自優勢，才能共同搞好企業文化建設。
總之，只要我們在企業文化建設中堅持加強思想政治工作，努力解放思想，更新觀念，大膽探索，就一定能找出更多的、富有時代感、針對性強、行之有效的思想政治工作新方法，新途徑，企業文化建設的水平，就會有一個新的提高。
