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現(xiàn)階段，單位的工作重心主要投入到市場(chǎng)管理和競(jìng)爭(zhēng)上，忽視了崗位管理工作和思想政治工作的開展，部分單位領(lǐng)導(dǎo)由于自身覺悟認(rèn)識(shí)不足，思想觀念老舊，沒有認(rèn)識(shí)到人事制度改革和思想政治工作對(duì)單位發(fā)展的重要性，使得這兩項(xiàng)工作的開展也只是走走形式，草草了事。這種消極的態(tài)度，影響了下屬員工的工作積極性和思想政治工作的建設(shè)。思想政治工作是一項(xiàng)引導(dǎo)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是單位不可缺少的生命線。在單位崗位設(shè)置過程中，部分單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，因一些個(gè)人利益問題，對(duì)工作的開發(fā)和單位的和諧造成了一定的影響，如2008年機(jī)構(gòu)改革時(shí)，精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，有些人托關(guān)系，走后門，采取避嫌不避親的方式來競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致部分職工找不到理想的崗位。《事業(yè)單位現(xiàn)行崗位設(shè)置管理辦法》對(duì)崗位設(shè)置與崗位編制的有關(guān)問題并沒有具體說明，導(dǎo)致實(shí)際工作中這兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在：某些單位沒有從部門職責(zé)和組織流程中分解出崗位，未能進(jìn)行明確劃分，如將財(cái)務(wù)，審計(jì)崗位歸為專業(yè)技術(shù)崗位，科研單位負(fù)有管理責(zé)任的專業(yè)技術(shù)人員難以判斷被歸為管理還是專業(yè)技術(shù)崗位等。另一方面，有些崗位名稱過于細(xì)化或粗化，設(shè)置的不規(guī)范，且未明確區(qū)分崗位和職位之間的關(guān)系，不利于員工職業(yè)工作的開展。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，員工的思維方式和價(jià)值取向等方面都發(fā)生了變化，以前陳舊的思想觀點(diǎn)已不能經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，但這種落后的狀況卻沒有完全杜絕，表現(xiàn)如下：首先，單位的大部分職工，缺少對(duì)思想政治工作的關(guān)注度，生活中只注重物質(zhì)基礎(chǔ)，不注意加強(qiáng)精神支柱的培養(yǎng)，缺少工作的興趣和積極性；其次，員工缺乏必要的集體感和責(zé)任感，有些對(duì)單位崗位設(shè)置的工作不滿意，或者存在觀念消極的現(xiàn)象，工作情緒不高，沒有上進(jìn)心；另外，部分崗位設(shè)置的權(quán)力沒有實(shí)效性，有些職稱僅是一個(gè)擺設(shè)而已，任人唯親等因素的影響，不能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，影響了單位崗位設(shè)置工作和思想政治工作的開展。

做好單位崗位設(shè)置中的思想政治工作的措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)思想素質(zhì)，促進(jìn)單位崗位設(shè)置

高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，是單位崗位設(shè)置工作的基礎(chǔ)和保證。在單位崗位設(shè)置工作中，通過各種方式及時(shí)注意了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致地做好思想政治工作，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的政治敏銳性，確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定。單位崗位設(shè)置管理與人員聘用制度相結(jié)合，將一批政治素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平過硬的人員充實(shí)到管理崗位上來，充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用，為單位員工樹立良好的榜樣，引導(dǎo)員工積極參與到單位各項(xiàng)管理工作中，促進(jìn)崗位設(shè)置工作的順利進(jìn)行。同時(shí)采取切實(shí)有效的學(xué)習(xí)措施，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，提高思想政治工作的認(rèn)知基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮才干創(chuàng)造條件，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性。

（二）深入實(shí)際調(diào)查，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性

思想政治工作要融入單位崗位設(shè)置管理工作中，就必須擴(kuò)大思想政治工作的輻射面，深入職工中間，了解職工疾苦，摸清思想動(dòng)態(tài)，努力做到從心理上真心相信和愛護(hù)職工，言行中真心相信和依靠職工，喚發(fā)起他們的工作熱情，通過深入實(shí)際調(diào)查研究，有針對(duì)性和實(shí)效性解決職工的切身利益問題，能順利完成單位崗位設(shè)置和人員的聘用工作。同時(shí)要根據(jù)不同的對(duì)象層次的特點(diǎn)，因人而異，樹立學(xué)習(xí)育人、管理育人、服務(wù)育人的思想，并善于從一切事物和問題的小道理中引出大道理，用大道理去統(tǒng)帥小道理，讓受教育者心悅誠(chéng)服。

（三）堅(jiān)持以人為本原則，提高思想政治工作水平

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)是人才，從維護(hù)員工的根本利益出發(fā)，合理滿足人的基本需求，堅(jiān)持以人為本的管理理念，是單位思想政治工作取得實(shí)效性的前提條件。日常工作中，從給員工做好思想政治工作出發(fā)，按照以人為本的要求，為職工辦實(shí)事，幫助員工分析各種利害關(guān)系，克服各種錯(cuò)誤觀念的影響，從一定程度上帶動(dòng)員工工作的積極性，發(fā)揮其自身的最大潛能和熱情。另一方面，在單位崗位設(shè)置過程中，要貫徹落實(shí)“代表全體員工根本利益”的思想，進(jìn)行制定崗位說明和崗位設(shè)置實(shí)施方案時(shí)，盡量做到公開透明、公正公平，根據(jù)每位職工自身的實(shí)際情況，確定各自的崗位說明，擬定相對(duì)稱的崗位職責(zé)，力爭(zhēng)做到合理配置，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與單位核心價(jià)值的結(jié)合。

（四）確立個(gè)人目標(biāo)，追求人生價(jià)值

社會(huì)分工的不同，確定了每個(gè)人扮演的角色不同，只有確立好自己的位置，才能給單位帶來巨大的財(cái)富和貢獻(xiàn)。利用崗位設(shè)置中思想政治工作的自身特性，引導(dǎo)員工發(fā)揮特長(zhǎng)，把一份普通的工作作為事業(yè)去做，享受工作過程中的樂趣，激發(fā)工作斗志，以證明自身的能力和價(jià)值。此外，在鼓勵(lì)員工同時(shí)，也要給員工以尊重，工作不分貴賤，能力不分大小，通過制定合理的規(guī)章制度，對(duì)每位員工的辛苦付出都給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可的機(jī)會(huì)，這樣員工才可能樂意完成工作任務(wù)，更好地為單位服務(wù)。

總之，推行單位崗位設(shè)置管理工作過程中，要加強(qiáng)與思想政治工作的積極配合，采用科學(xué)有效的措施，健全和完善崗位設(shè)置管理工作制度。以崗位設(shè)置管理為契機(jī)，充分利用單位思想政治工作的自身特性，調(diào)動(dòng)單位員工的積極性，全面提升其思想素質(zhì)，促進(jìn)單位穩(wěn)定發(fā)展。（本文作者：鄭方艷單位：婁底市中心醫(yī)院人事科）