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土地復墾是提高土地質量,增加有效耕地面積,實現耕地總量動態平衡的有效措施。依據《省建設用地置換暫行辦法》和《縣杜集鄉土地利用總體規劃》的要求,結合我鄉的實際情況制定以下方案：

一、項目的位置和范圍

項目建設的總規模為20.3114公頃,分布在迎新村熊莊組5.07公頃;新星村姜家崗組12.1039公頃;振興村說法寺組3.1375公頃。這些項目列為年朱巷鎮、杜集鄉農村建設用地減少與包河區、經開區城鎮建設用地增加相掛鉤試點項目,已通過省政府批準。

二、組織領導

該項目時間要求緊,質量要求高,根據文《省建設用地置換實施情況考核細則》的要求,經研究決定成立杜集鄉土地置換項目實施工作領導組,組長：陳太友、副組長:蔡傳奇、楊德高，土地規劃所、農辦、財政所負責人涉及3個村的聯系村的鄉干部和村書記為成員的工作組，下設辦公室，兼辦公室主任，土地建設所人員為成員。

領導組負責根據項目預算和實施計劃，組織項目工程實施的資金運作，對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策，對項目實施進度適時調度。

辦公室負責協調項目實施中出現的施工爭議，現場指揮，保證工程質量和進度，檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發放，確保項目按照要求順利實施。

村工作組負責協調土地權屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作，協調拆遷戶宅基地調整，保證按時拆遷到位，不留任何死角，協助辦公室人員確保項目順利實施。

三、時間安排

1、4月1日-4月10日房屋拆遷，樹木移植全部結束。拆遷標準按照文件標準執行。

2、4月11日-6月30日對項目工程按設計要求進行施工，施工企業的確定采用招標的形式，選擇有實力、講信譽的施工企業進行施工。

3、7月2日-7月5日鄉領導組進行初驗，兌現獎懲。7月10日通過縣局驗收，7月底前通過省市驗收。

四、人員安排

迎新村工作組：。

新星村工作組：。

振興村工作組：

五、獎懲措施

各項目組在規定時間內完成房屋拆遷，樹木移植和土地平整，并按時通過上級驗收每畝獎勵500元，用于鄉村工作組和村辦公室經費，鄉工作人員每人5000元，在規定時間內完不成任務的，影響項目驗收，對我鄉或全縣今后土地項目申報有影響的，對項目組工作人員給予組織處理，罰村支部書記2000元，鄉工作人員每人5000元。