本站小編為你精心準備了鎮委雙爭建安排方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

各股、室、所：

為進一步鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，按照縣委組織部《關于在全縣組織人事系統開展“雙爭雙建”活動的實施方案》（固組字[2010]7號）要求，經局黨組研究，決定在全局系統開展深入學習王彥生同志先進事跡，以“爭做王彥生式黨員干部、爭當王彥生式基層領導，建模范部門、建過硬隊伍”為主要內容的“雙爭雙建”活動。特制定本實施方案。

指導思想

以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞建設學習型機關和人事勞動和社會保障工作科學化為目標，努力把學習實踐活動、“講黨性、重品行、作表率”活動和“雙爭雙建”活動緊密結合起來，進一步加強自身建設，不斷提升素質能力、提高服務質量，促進人事勞動和社會保障工作更好更快發展。

目的意義

開展“雙爭雙建”活動是2010年人事勞動社會保障部門的一項重要工作，是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的重要內容，是鞏固學習實踐活動成果和深化“干部作風建設年”活動的重要載體。主要目的是通過深入學習王彥生同志堅持原則、公道正派的政治品質，知人善任、甘為人梯的職業操守，牢記宗旨、執政為民的公仆情懷，淡泊名利、清正廉潔的優良作風，著力解決人事勞動和社會保障干部職工在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性等方面存在的突出問題，把人事勞動和社會保障干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，把組織人事勞動和社會保障部門建設成為事爭一流、高效務實的模范部門。

活動對象

人事勞動和社會保障局全體干部職工。

方法步驟

從2010年1月8日開始，到12月底前結束，總體安排四個階段進行。

第一階段：思想發動（2010年1月8日—3月1日）重點是成立開展“雙爭雙建”活動領導小組及辦公室，制定方案，對活動的開展進行安排部署，搞好思想發動。經局黨組研究，決定2月中旬前，召開全局開展“雙爭雙建”活動動員大會，明確開展“雙爭雙建”活動的重大意義、指導思想、內容方法，進一步統一思想，提高認識。開展“雙爭雙建”活動領導小組辦公室要充分利用電視臺、電臺、《今日固安》、服務大廳電子顯示屏、板報宣傳欄等媒介廣泛宣傳王彥生同志的先進事跡，并注意發現、宣傳和推廣在活動中涌現的好經驗、好做法、好典型，營造學習楷模、爭先創優的良好氛圍。

第二階段：學習培訓（2010年3月2日—6月30日）本階段主要是開展好“七個一”學習活動，進一步提高全局干部職工的素質能力。

1、組織一場學習討論。組織全局干部職工認真學習王彥生同志的先進事跡，聯系本職工作就如何圍繞中心、服務大局，進一步做好人事勞動保障工作，如何落實五種能力、四種形象等進行研究和討論，每人提出一條意見和建議。“雙爭雙建”活動領導小組辦公室將逐一進行梳理，對切實可行、行之有效的意見建議在學習專欄上進行宣傳推廣。

2、舉辦一期征文比賽。主要圍繞人事勞動和社會保障部門職責任務，如何更好地服務和促進科學發展，以及在“雙爭雙建”活動中出現的新氣象、帶來的新變化，寫體會、談感受、傳經驗。5月20日前，以股室為單位至少推薦1篇文稿報送活動領導小組辦公室，屆時將評選出優秀作品，推薦參加全縣評選。

3、開展一次談心活動。要利用一個月左右時間，采取逐級“下訪”的方式，由主管局長與分管同志進行談心談話，肯定成績、查找不足、溝通思想、共謀工作科學發展。談心活動要求有活動記錄。

4、接受一次紅色教育。在局機關五樓會議室，采取遠程教育、電化教育等形式，組織全體干部職工觀看紅色教育電教片。

5、開辟一個交流平臺。以“機關學習日”為載體，以《小文章大思想》和《王彥生事跡材料匯編》為教材，以本職業務為主體，對機關黨員干部進行形式多樣的教育培訓。

6、開展一次股級干部選拔任用工作監督檢查。5月份，由縣委組織部聯合縣紀委、縣編辦等單位組成檢查組，對全縣有股級干部選拔任用工作進行一次集中檢查，重點檢查《干部選拔任用工作條例》等法規、制度的遵守和執行情況，檢查結束后，在一定范圍內進行通報，對存在的問題限期整改，進一步規范股級干部選拔任用工作。

7、開展一次專題調研。各股、室、所要以開展“雙爭雙建”活動為契機，就加強自身建設、提高隊伍素質、爭創一流工作等內容進行專題調研，形成有價值的調研報告，并于6月份，報局活動領導小組辦公室。

第三階段：對照檢查（2010年7月1日—10月1日）

本階段著眼于深入查找服務和促進科學發展以及遵守各項規章制度等方面存在的突出問題，不斷強化大局意識、宗旨意識、服務意識，牢固樹立勤政廉潔和公道正派理念。

1、以“六查六看”為重點，查擺問題。組織全局干部按照總書記提出的“三服務”（為黨和國家工作大局服務，為黨員、干部和各類人才服務，為人民群眾服務）、“兩滿意”（組織工作讓全黨滿意，讓人民滿意）對照王彥生同志先進事跡，普遍開展一次以“六查六看”活動，即查在服務大局方面有什么差距，看是否認真貫徹落實了科學發展觀；查在公道正派方面有什么差距，看是否堅持了組織工作的原則性和抵制歪風邪氣的戰斗性；查在嚴守職業道德方面有什么差距，看是否認真執行了“十嚴禁”紀律；查在甘為人梯方面有什么差距，看是否做到了無私奉獻、淡泊名利；查在創先爭優方面有什么差距，看是否保持了積極進取、奮發有為的精神狀態；查在能力素質方面有什么差距，看是否形成了勤學善思的良好風氣。

2、以召開組織生活會為載體，開展批評與自我批評。9月10日前，組織召開一次組織生活會，以“六查六看”為標準，結合個人思想和工作實際開展批評與自我批評，找差距、明方向、定措施。

3、以制定整改落實方案為手段，進一步研究問題。深入剖析“六查六看”活動中查擺出的問題，研究問題形成的原因、解決方法，“雙爭雙建”活動領導小組辦公室要制定出切實可行的《整改落實方案》，明確整改目標、時限要求、主管領導和具體責任人。

第四階段：整改落實（2010年10月2日—12月底）

本階段主要是集中解決對照檢查階段存在的突出問題，進一步轉變機關工作作風，提高工作質量和服務水平。

1、加強制度建設，集中解決突出問題。依據《整改落實方案》，針對“六查六看”查擺出的突出問題進行集中整改，通過建立和完善各項工作制度，加大體制機制的創新，并結合本部門自身建設實際，制定完善促進科學發展的保障機制。要注重把解決機關突出問題與建立長效機制結合起來，注重制度的配套和完善，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制和一次性告知制。進一步完善學習、考核、廉潔自律等制度，以制度建設和規范促進機關作風建設。

2、創新活動載體，開展主題實踐活動。圍繞“跳出固安看、圍繞發展轉、深入基層干”主題和工作實際下基層活動確定一個主題，制定一個計劃，領導干部要帶頭深入基層，深入群眾，各活動單位根據本部門工作職能為基層送政策、送崗位、送人才、送技能、送信息、送溫暖，幫助基層和黨員群眾解決實際問題。

3、著力創新爭優，開創人事勞動保障工作新局面。按照“創新年”工作具體要求，實行創新課題責任人制度，每名主管局長至少有1項工作在市級取得突出成績。

措施要求

（一）成立機構，明確責任。成立以局黨組書記、局長李德華同志為組長的“雙爭雙建”活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由副主任科員劉海江同志兼任，具體負責全局“雙爭雙建”活動的組織協調和日常管理工作。

（二）統籌安排，協調推進。全局各股、室、所要從實際出發，把“雙爭雙建”活動與謀劃工作思路、推動當前工作和完成全年目標任務結合起來，做到統籌安排、協調推進，促進人事勞動和社會保障工作科學發展。

（三）加強督導，確保實效。局活動領導小組將對各股、室、所活動開展情況進行檢查督導，定期查閱相關材料，并對活動情況進行通報。