本站小編為你精心準備了鎮委招商引資以企引企工作方案參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
為深入實施招商引資“一號工程”,全面完成“以企引企”和招商引資目標任務,根據《市2012年度招商引資目標責任制考核辦法》和《市2012年度招商引資目標責任制考核補充辦法》文件精神,制訂工作方案如下:
一、目標任務
2012年全鎮完成合同外資3000萬美元,實到外資1000萬美元,實到內資1億元;銷售規模2000萬元以上工業企業“以企引企”簽署協議內資和外資項目21個,其中新注冊內資和外資項目11個(內資項目平均單體注冊資本不少于500萬元,外資項目平均單體合同外資不少于200萬美元)。
二、工作措施
1、突出主攻方向。著眼全鎮產業結構調整、做強做大實體經濟的發展任務,著力引進一批好項目、大項目、實項目,持續增強經濟發展后勁;立足現有產業優勢和特色,著力引進一批行業龍頭項目和上、下游產業配套項目,不斷提升產業發展層次;主動契合集鎮開發建設,著力引進一批業態先進、功能配套的商貿服務業項目,加快完善集鎮功能設施。
2、拓寬招商渠道。開展以企引企,充分發揮規上企業的產業優勢、人脈優勢和招商“主力軍”作用,通過他們積極引薦客商來我鎮投資,實現以企引企“葡萄串”效應;開展以情招商,深入實施浙商姚商回歸工程,加強感情聯絡,加大宣傳推介,鼓勵黃家埠籍在外人員為我鎮招商引資牽線搭橋或回鄉投資興業;開展小分隊招商,對目標區域、目標產業和意向項目要一抓到底、緊盯不放,組織小分隊走出去招商,提高招商引資的針對性和實效性。
3、加大政策支持。為更好調動各方面招商引資積極性,對黃政發〔2012〕6號文件中有關招商引資政策進行如下調整和補充:對新引進(含增資)的外資項目按當年實到外資的0.5%折算成人民幣后給予一次性獎勵;新注冊的合同外資在1000萬美元以上(含增資)的項目,在0.5%獎勵的基礎上,再給予一次性10萬元的獎勵。對在本鎮新注冊、納稅且注冊資本在500萬元以上的市外稅源型企業,按注冊資金的0.5%給予一次性獎勵,最高不超過5萬元,并在注冊后三年內每年按其當年繳納稅收地方留成部分10%的給予獎勵。加大對項目引薦者(企業或社會人員)獎勵力度,除市政府獎勵之外,對引進內資項目注冊資本500—1000萬元或外資項目合同外資200—500萬美元的引薦者一次性獎勵1萬元;對引進內資項目注冊資本1000萬元以上或外資項目合同外資500萬美元以上的引薦者一次性獎勵2萬元。對重大投資項目,采取“一企一策”、“一事一議”辦法,給予投資商、引薦者更大的獎勵。
4、深化服務措施。營造優質投資環境,對招商引資項目實行“保姆式”、“一站式”服務,及時幫助解決招商項目中出現的各類困難和問題,力促簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產。強化土地等要素保障,積極向上爭取土地指標和發展空間,充分盤活利用存量土地和閑置廠房,想方設法為項目落地創造條件,對無法在我鎮落地的項目,要積極引薦到我市二個省級開發區落戶。
5、加強工作保障。進一步加強對招商引資工作的組織領導,擺到全鎮“一號工程”、“一把手”工程的突出位置來抓,全力完成市政府下達的各項招商引資任務。加大考核督查力度,建立責任分解、跟蹤督查、考核獎懲等倒逼機制,實行一個項目、一套班子、一抓到底的推進機制,強力推進招商引資新突破。做好招商經費保障,設立招商引資專項資金,并納入預算,確保項目包裝、推介、獎勵等各項招商經費開支。