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為切實(shí)改變街道人口計(jì)生工作現(xiàn)狀，有力遏制違法生育，全面提高人口計(jì)生工作的整體水平，做好社區(qū)的計(jì)生工作尤為重要。為此，就如何加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生管理工作，結(jié)合本街道實(shí)際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)中央《決定》精神，圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)”這一主要任務(wù)，積極推進(jìn)社區(qū)計(jì)生管理工作新機(jī)制的建立，進(jìn)一步加大管理工作力度，切實(shí)解決難點(diǎn)問題，努力把社區(qū)計(jì)生管理工作提高到一個(gè)新的水平。

二、工作目標(biāo)

所有社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍穩(wěn)定，人員編制合理，網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范，分工明確，責(zé)任落實(shí)；所有從事計(jì)生工作人員業(yè)務(wù)熟練，轄區(qū)情況明，底子清；工作經(jīng)費(fèi)保障有力；選擇兩個(gè)社區(qū)建立關(guān)愛“最美女性”基金會(huì)。

三、主要任務(wù)

（一）切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)社區(qū)的人口數(shù)量及分布狀況合理編制管理人員，一是社區(qū)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)按每百育齡婦女配備1名二級(jí)網(wǎng)絡(luò)員；二是社區(qū)計(jì)生服務(wù)員按每社區(qū)常住人口4000戶以上配備2名。確保管理人員精力到位，同時(shí)原則上明確社區(qū)計(jì)生服務(wù)從事本崗位工作年限為5年，以保證隊(duì)伍穩(wěn)定。

（二）進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化管理。因地制宜劃分網(wǎng)格，明確相關(guān)責(zé)任人的分工，落實(shí)責(zé)任，做到服務(wù)對(duì)象底子清，情況明。

（三）加大從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過外聘內(nèi)聯(lián)等形式，加強(qiáng)對(duì)從事計(jì)生工作的服務(wù)員及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高她們的溝通能力、工作能力等業(yè)務(wù)水平，建設(shè)成一支班子強(qiáng)，業(yè)務(wù)精的團(tuán)隊(duì)。

（四）強(qiáng)化計(jì)生服務(wù)管理水平。選擇興圃、怡惠兩個(gè)社區(qū)先走一步試點(diǎn)，建立關(guān)愛“最美女性”基金會(huì)，通過建立基金會(huì)來強(qiáng)化對(duì)計(jì)生管理對(duì)象的服務(wù)工作，以這種新形式吸引育齡婦女們參與計(jì)生工作，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

四、工作步驟

第一階段：調(diào)查摸底，宣傳發(fā)動(dòng)（2月27日~3月9日）

召開社區(qū)書記、主任、計(jì)生服務(wù)員及計(jì)生專干會(huì)議，調(diào)查摸底，宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，做到思想認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任措施到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，動(dòng)員部署到位。

第二階段：制定方案，狠抓落實(shí)（3月10日~3月25日）

（一）合理制定并實(shí)施好工作人員編制方案

（二）規(guī)范劃分并實(shí)施好網(wǎng)格管理方案

（三）科學(xué)安排好從業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃并付諸實(shí)施

（四）精心設(shè)計(jì)關(guān)愛“最美女性”基金會(huì)方案并開始運(yùn)作

第三階段：查漏補(bǔ)缺，完善提高（3月26日~3月31日）

按照工作目標(biāo)任務(wù)與要求，對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并完善提高。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)“切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生管理工作的實(shí)施方案”落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立由徐旭東同志擔(dān)任組長(zhǎng)，同志為副組長(zhǎng)，成員由各社區(qū)書記、主任及社會(huì)事務(wù)科和社區(qū)管理科相關(guān)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要參與、幫助、指導(dǎo)好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

（二）精心組織，嚴(yán)密布置

各社區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案和日程安排，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，理清工作思路，明確分工，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)工作。

（三）強(qiáng)化效果，狠抓落實(shí)

各社區(qū)要根據(jù)實(shí)施方案要求，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)工作，注重工作實(shí)效，狠抓工作落實(shí)。