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為推動吳屯鄉茶產業發展，促進農民增收，全面完成市里下達給我鄉的茶產業創業競賽任務，經鄉黨政班子會議研究，制定本工作方案。

調整充實領導小組

組長：鄉黨委組織委員

成員：鄉茶葉站站長、茶葉協會秘書長

鄉茶果場場長、茶葉協會會長

瑞巖茶葉公司經理、茶葉協會副會長

鄉茶葉站技術員

林業站工作人員

領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任。

茶葉新植和改種任務分配方案

2012年度全鄉應完成新茶種植和茶園改種任務100畝，其中新植280畝，改種20畝，分配方案如下：

1、新植80畝，其中瑞巖茶業公司20畝，陽角40畝，上村40畝。

2、改種20畝，其中瑞巖茶葉業公司20畝。

茶葉協會工作方案

1、培訓。于7—8月份舉辦1期茶葉生產加工培訓班。

2、茶事活動。(1)以瑞巖茶業公司為依托選送產品參加市里舉辦的“斗茶賽”；(2)選送產品參加市里舉辦的“毛茶賽”；(3)繼續與云霄縣香山茶苑有限公司合作，開展“茶之旅”活動；(4)以市外茶市為契機，積極開展招商引資活動，爭取引進一家規模500萬元以上的茶葉加工企業，并完成投資合同的簽定和注冊。

3、有機茶開發。以瑞巖茶葉公司為依托，積極開展有機茶的開發和認證工作。

4、提升品質，拓展市場。加強鄉村級間的合作與交流，積極與桐木村及相關紅茶企業聯系，研制紅茶新產品，提高茶葉產品的質量和附加值。