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為助力企業做大做強，加快企業提質增效，不斷優化營商環境，特制定本工作方案。

一、幫扶對象

電子元器件有限公司，掛鉤幫扶人：；分金亭酒業有限公司，掛鉤幫扶人：斯迪克新型材料有限公司，掛鉤幫扶人：。

二、幫扶內容

（一）定期走訪企業。

企業掛鉤幫扶人每周至少走訪企業1次，全面了解企業生產經營狀況，熟悉企業產值、稅收、用電和用工等具體情況，并于每周四上午下班前將走訪圖片及走訪情況報送綜合科匯總。

（二）積極幫助解決問題。

積極主動幫助企業解決生產過程中出現的困難與問題，對于企業提出的問題能及時幫助解決的，最快時間給予解決，不能自己解決的，提交局領導進行協調解決，局領導解決不了的，提交縣分管領導進行會辦解決。將搜集問題、提出解決的方案等工作資料報送綜合科匯總、留存。

（三）宣傳、落實優惠政策。

定期收集中央、省、市、縣最新優惠政策信息并及時向企業宣傳，便于企業了解和掌握；加大企業技術改造、新技術新產品認定、“專精特新”產品認定等工作的幫扶力度，積極幫助企業爭取各項優惠政策。

（四）幫助企業產品拓展市場。

積極鼓勵和提倡使用本地產品，支持和鼓勵企業參加產品“淮海行”等各類產品展銷活動，幫助企業增加產品銷售；鼓勵和支持企業提升產品檔次，提高產品質量，爭創國家級和省級名牌產品、馳名商標、著名商標等。

三、保障措施

1.加強組織領導。成立局掛鉤幫扶工作領導小組，不僅對掛鉤幫扶人員的宣傳，還加大對局全體員工的宣傳，擴大幫扶工作的影響范圍和影響力度，為幫助企業產業發展等營造良好的工作氛圍。

2.強化工作協調。加強與相關職能部門的溝通聯系，及時將企業的有關問題進行反饋，爭取相關部門的支持。

3.定期總結，不斷提高走訪質量。每周走訪企業圖片及資料及時報送縣開發區行政審批局，及時對半年度幫助工作進行梳理、總結，找出工作中存在的補足與差距，及時調整和部署下一階段幫扶工作任務。