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為進一步加強鄉干部隊伍建設，激發鄉干部干事創業的熱情，根據省委組織部、市委組織部關于鄉干部績效考核的有關要求，鄉實行鄉干部績效考核。為確保考核工作的順利實施，經鄉黨委研究，結合我鄉工作實際制定本方案，現將方案印發實施。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、新時代中國特色社會主義思想為指導，以《公務員法》及其配套法規和干部管理有關政策規定為遵循，結合新時期鄉村工作和干部隊伍建設的實際，本著“規范行為、注重業績、鼓勵爭先、獎優罰劣”的原則，科學合理推進績效考核，努力打造一支政治堅定、能力過硬、作風優良、廉潔高效、群眾滿意的鄉村干部隊伍。

二、考核對象范圍

區鄉全體鄉干部及職工

三、組織領導和機構

成立鄉村干部績效考核工作領導小組，研究解決實施過程中的重大事項。工作領導小組成員名單如下：

組長：

第一副組長：

副組長：

成員：

績效考核工作領導小組下設辦公室（下稱“績效辦”）負責日常工作，由同志兼任主任，同志兼任副主任，辦公室成員組成，負責績效辦日常保障工作、負責考勤督查工作、負責績效考核工作、負責相關檔案管理、績效運用工作。績效考核領導小組、績效辦及各崗位相應工作人員隨分工變動而變動，工作調動的由繼續該崗位或有相應管理權限的人員繼續執行，不再另行下文通知。

四、考核辦法

考核細則考核對象全年績效考核總分為100分，按照“月考核、季匯總、年總評”的步驟進行。全年績效考核分日常考核（30分）和年度工作考核（占42分）、年度民主測評（領導評議占17.5分、干部測評占10.5分），其中日常考核以每月考核及獎懲為依據，綜合全年各月考核情況，形成最終日常考核結果。1．日常考核是指對各考核人員行為規范、崗位履職、包村工作情況的考核（具體辦法和獎罰標準見附件1《日常考核內容及獎罰標準》）。年終日常考核得分按全年平均分計算。其中考勤情況（對照公務外出派遣單）每周統計一次、每月全鄉通報，由績效辦負責實施。每月考核結果于次月5日之前在全鄉通告并參照獎罰標準對個人提出獎罰意見。鄉分管領導可根據日常工作中所發現的問題對相關工作人員提出扣減日常考核分數意見，黨政主要領導可提出對所有人員的扣減意見。

年度民主測評由績效辦負責組織實施，次年的1月底前召開年度民主測評會，參加測評人員由鄉領導班子成員、中層以上干部職工組成。領導評議是指鄉領導班子成員對全體考核人員的評議，填寫A表；干部測評是指其他干部職工對全體考核人員的評議，填寫B表（表格見附件4、5）。

年底召開民主測評會后，綜合日常考核、工作考核、領導評議、干部評議評分、加分扣分（附件6）情況，由績效辦匯總計算全年績效考核得分。經績效考核工作領導小組會議研究后，確定考核結果。

考核對象全年績效考核結果分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次（分科級干部和一般干部兩個層次評比），其中優秀比例一般不超過考核對象總人數的20%（優秀比例可根據上年度鄉村在全區科學發展考核排名情況，報經工作領導小組研究后做相應調整）。全年績效考核得分60分以下的不得評為“稱職”及以上等次，“基本稱職”、“不稱職”等次人員根據有關規定確定。對受鄉以上“一票否決”的相關責任人，不得評為稱職以上等次，酌情評為基本稱職或不稱職。領導小組有批準和直接評定機關工作人員績效考核結果的權力。

五、考核結果運用

（一）與干部使用掛鉤。在干部提拔、使用、推薦時優先考慮年度考核排名靠前的干部、在下年度雙向選擇中優先擇崗。年度考核被評為“不稱職”等次的干部由黨政主要領導進行約談，列為末位淘汰待崗人選，建議組織人事部門交流調整或跟班學習。大學生村官、三支一扶志愿者績效考核情況將作為其服務期滿轉正考核、干部使用的重要依據，外聘干部績效考核作為是否繼聘依據。

（二）與經濟待遇掛鉤。建立績效考核基金用于考核對象的日常考核和年度考核獎懲兌現。在編在崗干部、大學生村官、三支一扶志愿者每人每年配套資金和全鄉干部每年公休假未休正常工作，工作獎勵性資金2000元。績效考核基金中，每位干部每人每月400元作為日常績效考核基金，用于日常考核獎罰。

一是日常考核結果運用。每月對鄉干部日常考核評分匯總一次，結果作為干部的獎懲依據；得分少于90分的（不含90分），每少1分從日常績效考核基金中扣30元，扣完為止；得分多于100分的（不含100分），每多1分得30元獎勵。干部扣除的績效基金作為干部的獎勵資金，不足部分由鄉財政補齊。設立全勤獎，干部職工在法定工作日內全勤，發放全勤獎100元每人每月。

二是全年績效考核結果運用。年終績效獎勵基金3000元，被評為優秀、稱職、基本稱職、不稱職的干部分別按照1.5、1.0、0.5、0的系數評定績效獎勵。

全年績效考核得分排名前20%的評為優秀等次，后5%且得分低于70分高于60分（含60分）的，確定為“基本稱職”等次；排名后5%得分低于60分的，確定為“不稱職”等次。

六、考核紀律與監督

在日常上下班及值班中，如發生弄虛作假、冒名頂替等行為，一經查實，在年度考核時相關當事人均給予“基本稱職”或“不稱職”等次。

在績效考核中，考核人員要本著實事求是、認真負責、客觀公正的態度，對工作人員的表現進行客觀評價。嚴禁拉分賄分、影響他人評價等行為。績效辦要嚴格遵守保密紀律，不得向無關人員泄露績效考核情況。

鄉全體干部要嚴肅對待績效考核工作，實事求是地反映考核對象的表現，所有人員要自覺提供相關證明材料，不得弄虛作假。