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一、指導思想

切實解決企業發展和項目推進過程中的矛盾問題和制約因素，想方設法扶持企業發展，千方百計促進項目建設，全力以赴確保社會穩定，推動全鎮經濟社會又好又快地發展。

二、活動時間

2013年11月至2014年1月，為期3個月。

三、工作目標

幫助15家企業15個在建項目，以捆綁服務為抓手，服務企業解難題、渡難關、保運行、穩增長，服務項目融資、搶工期、保建設、保穩定，確保企業滿負荷生產，確保項目強勢推進，確保社會大局穩定。

四、工作措施

1、以高效運行為目標，想方設法扶持企業發展。一是化解資金瓶頸。掛鉤服務負責人要深入企業，及時了解掌握企業資金需求，幫助企業加強銀企對接，千方百計保障企業正常生產經營。二是拓寬銷售渠道。積極幫助企業開拓市場、爭取訂單，確保產銷兩旺，運轉正常。三是解決用工難題。帶領企業走出去，到市外勞務基地招工，并做好校企對接、職工技能培訓，滿足企業滿負荷生產用工需求。四是爭取政策扶持。發揮優勢，加大向上爭取力度，幫助企業爭取更多的項目、資金和政策支持。

2、以破解難題為抓手，千方百計促進項目建設。一是協調解決資金矛盾。建設資金調度、農民工工資兌現是影響項目推進的兩大主要制約因素，掛鉤負責人要親自協調，幫助解決瓶頸制約，助推項目建設，決不能因為建設資金緊張而影響工程進度，也不能因為農民工工資的兌付而影響社會穩定。二是會辦解決矛盾問題。督促相關經濟主體和職能部門超前謀劃，科學安排，過細工作，優化服務流程，力促項目早開工、快建設。三是開展搶工會戰。掛鉤負責人深入項目現場，督促指導項目實施單位搶抓時間節點，倒排工期、掛圖作戰，上足機臺、人力搶工會戰在建項目。四是強化安全監督。督促項目實施單位時刻繃緊安全生產這根弦，實施全程安全監管，確保不發生安全生產事故。

3、以服務發展為己任，全力以赴維護大局穩定。一是落實捆綁責任。各掛鉤負責人要沉下身子協助項目實施單位解決矛盾和問題，分擔發展和穩定的責任，做到零距離服務，千方百計確保企業不停產、項目不停工，確保不發生集體上訪、越級上訪、進京非訪。二是形成合力推進。各部門、各單位密切配合、形成合力，切實提高效能，共同推進兩服務。各金融機構要積極作為，用足用活政策，積極保證重點企業、重點項目資金需求。各職能部門要解放思想，靠前服務。三是強化督查考核。服務企業及項目工作由鎮經貿中心牽頭負責，加強督查考核，實行“一周一督查、一周一會辦、一周一通報，”及時了解條塊幫助企業和項目存在的突出問題，有針對性提出工作建議。鎮黨委政府每月舉行一次匯報會，協調解決重大問題，及時推廣經驗，推動兩服務活動向縱深方向發展。