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為健全項目建設工作機制，加快項目推進工作，促進全街經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，街道黨工委、辦事處決定對轄區(qū)項目推進工作實行包保負責制，實施考核獎懲制度。特制定以下考核方案。

考核對象

具體服務項目的團隊

考核內(nèi)容

（一）按照“1+3”項目投資建設在地原則，根據(jù)項目推進進度，對各部門、各社區(qū)考核其項目實際完成情況。分為項目建成、拆遷完畢、摸底及簽報結束三個階段。

（二）對與項目建設直接相關的社區(qū)、部門和包保人，采取項目單位不記名評議等方式，考核其組織指導、協(xié)調(diào)服務等方面的工作情況。

獎懲方式

經(jīng)濟工作中心負責對項目推進和協(xié)調(diào)服務情況進行考核，考核結果報街道黨工委、辦事處審定。

（一）獎勵標準

根據(jù)“1+3”項目推進和協(xié)調(diào)服務情況給予適當獎勵。項目建成給予3萬元獎勵；拆遷完畢給予2萬元獎勵；摸底及簽報結束給予1萬元獎勵。

（二）處罰標準

項目所在社區(qū)、包保部門和包保人，因推進力度和協(xié)調(diào)服務不到位。對直接責任人視其性質(zhì)給予1000元處罰（從年終發(fā)放的經(jīng)濟獎金中扣除），所在單位將不參與年度的經(jīng)濟工作各類先進評比。