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一、調研目的

“站在新起點，實現新發展，求得新突破，必須要有新舉措”。一方面，通過開展“百名包村干部，進百家門，知百家情，解百家難，幫百家富，保百家安”的六百活動，了解民情，摸清民意，集中民智，解決民困，分析現狀，找準問題，發揮優勢，制定建設的總體思路、發展規劃和工作措施，扎實推進新農村建設。另一方面，業務部門通過緊緊圍繞黨委中心工作和業務職能，總結工作中的經驗教訓，找出癥結，創新思路，確立今后發展方向，為黨委、政府的正確決策提供第一手材料，以促進全鎮各項工作更快更好的發展。

二、調研的主要內容

1、新農村建設調研：（1）摸清所包村的基本情況。如人口、戶數、各項經濟指標、主導產業和主要經濟來源，以及村莊建設現狀，包括街道硬化、綠化，垃圾池建設，戶戶通電話，有線電視入戶率，私營企業、個體工商戶發展情況，水利、生產生活條件改善情況等。特別還要摸清本村在省內外的領導干部和大企業老板的基本情況。

（2）認真研究所包村新農村建設的發展思路和落實措施。

（3）認真分析如何以增收富民為目標發展新產業。找出所包村的優勢和明確主要發展方向（哪個產業、哪個行業、哪類產品）、近期工副業招商項目、種植業、畜牧業等發展規劃。

（4）如何在鎮規劃的引導下，加快村莊建設和環境整治。

（5）村班子情況，能否承擔起新農村建設任務，村務民主公開情況，群眾對班子的要求，群眾的熱點、難點問題等。

（6）年度創業目標完成情況。

2、部門業務調研：以部門為單位，圍繞全鎮發展思路、總體框架、中心工作，結合新農村建設，明確本部門的工作思路，目標定位和工作創新的具體措施，為黨委、政府當好參謀、助手，并對如何圍繞全鎮發展大局，服務社會主義新農村建設提出有針對性、可操作性的對策和建議。

三、調研人員范圍和時間安排

1、調研人員范圍：全體機關干部

2、時間安排：10月8日—11月30日

四、方法步驟

本次調研活動分兩條線，一是村級調研，由包村干部按所包村深入調研，由組織具體負責督促調度。二是以部門為單位，由分管領導牽頭，圍繞本部門業務工作實際開展調研。

具體安排：

（一）10月8日：召開動員大會。安排部署，下發實施方案。

（二）10月9日—10月30日：開展調查活動。包村干部深入各村進行實地調查，以個別走訪、召開座談會等方式進行，確保三種類型的戶要到：一是黨員戶，二是個體工商戶，三是貧困戶。以部門為單位的業務工作調研與村級調研同時進行。

（三）11月1日—11月10日：進行集中討論。分別召開村兩委成員會、黨員會、村民代表會，進一步征求意見，認真研究討論新農村建設的發展大計。業務工作調研由部門負責人組織討論。

（四）11月11日—11月16日：撰寫調研報告。

（五）11月17日—11月24日：召開調研匯報會。村級調研先分片組織，先由包片負責人初步審核，再由鎮統一組織，聽取包村干部調查研究情況匯報。業務調研由分管負責人組織聽取匯報。

（六）11月25日—30日：開展業務工作調研成果展評。

五、保障措施

1、每周二作為機關干部進村調研日，形成制度，長期堅持下去。如果包村干部上午參加區以上會議，可下午進村調研。到村后，用村固定電話給政府辦公室打回電話，政府辦公室負責作好記錄，作為進村報到。鎮調查研究活動領導小組成員巡回進行監督檢查。

2、記好民情日記。黨委統一發放民情日記記錄本，包村干部人手一冊。進村入戶走訪座談，一般不少于本村總數的1/10戶（其中，小村不少于20戶），要詳細寫明走訪時間、內容、走訪戶具體情況等，詳細記錄黨員、群眾和工商企業戶在發展中存在的困難，在增收致富中的新舉措，對鎮村發展、新農村建設的建議和意見。

3、召開民情調查匯報。利用兩周時間，包村干部逐一匯報調查研究情況。

六、組織領導

為保證調研工作順利實施，特成立調查研究活動領導小組，由黨委副書記、紀委書記李忠同志任組長，黨委副書記刁廷偉同志任副組長，組織、宣傳、黨委辦公室、政府辦公室負責調研的具體協調工作。