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(一)醫院領導對醫院統計工作重視不夠,認識不足醫院領導不夠重視統計工作,忽視統計工作,使得統計人員的積極主動性大大降低,統計工作難以發揮作用。
(二)醫院在人力、物力、財力上投入不足統計人員編制不足,素質不高,大多數醫院統計人員隊伍不穩定,正規院校畢業的統計人員不多,有的醫院里的護士、護師人員等轉崗過來,專業素質不高,大多只能做些日常數據的收集及整理工作。一些醫院有統計人員,但兼職過多、精力分散,只能忙于應付各類報表,缺少對各類統計數據的歸類、分析和科學運用。有的醫院尚未建立起計算機網絡系統,許多數據沒法從網絡中提出,只能手工一個個數和計算。
(三)醫院的統計數據質量不高特別是那些沒有網格系統計的醫院,手工計算等易出現統計數據失真,統計數據可信度低;有些醫院為了追求排名,虛假報數等。這些現象的存在,也是統計數據不能成為領導決策的原因之一。
(四)醫院統計信息服務意識不強有的醫院統計人員大部分時間花在數據的收集、錄入和整理層面,不注重或無時間對統計結果進行調查分析,無法給管理者提供大量、有效的管理決策性服務,為臨床提供病種等分析服務也有限。
二、大數據時代下,醫院統計的重要性
(一)醫院統計是醫院管理的一個重要組成部分醫院統計為醫院的醫療、教育、科研和管理服務,使醫院各項管理朝著科學化、合理化、系統化的方向發展。
(二)醫院統計為醫院管理提供信息醫院統計可以提供醫療預防、診療、保健、衛生資源利用情況等方面的信息,以便醫院行政部門及時了解醫院工作情況,對醫院的規模和醫療質量進行監控、規劃、合理分配衛生資源服務。
(三)醫院統計可以根據統計報表反映過去、現在,預測將來醫院統計擁有大量的資料數據,可反映醫院在過去的工件情況和水平,以及評價醫院發展過程中的每項成果。
(四)醫院統計發揮著評價作用醫院統計在評價社會、醫院和患者三者利益等方面發揮著作用,使醫院把社會利益放在首位,保證患者的權益,使患者得到現有醫療條件下的優質服務。
(五)醫院統計有利于科學管理和決策醫院統計是醫院現代管理的得力工具,科學、準確、有效的分析有利于支持醫院科學管理與決策,實現科學管理目標,使醫院真正走向大數據下的信息管理。
(六)醫院統計發揮著監督和服務作用擁有統計部門,使統計數據及時、準確、完整、科學地反饋于醫院的決策部門及決策者,發揮統計的監督和服務的作用。
三、大數據時代下,醫院統計管理模型的建立
(一)建立統計功能與HIS系統的相結合,真正實現信息統計一體化改變傳統的統計數據采集模式,逐步升級統計程序,使之能夠與醫院信息系統相互銜接,充分發揮網絡信息技術的作用,使各部門之間能夠數據共享,避免重復勞動,提高醫院統計的工作效率。
(二)建立數據質量準確保證制度,保證統計數據的準確可靠醫院要逐步完善相關制度,并成立專門的數據質控小組,定期或不定期地對各科上報數據進行及時性和真實性的檢查,統計人員要認真錄入數據,建立健全原始記錄和統計臺賬,發現問題及時解決,從源頭上把住數據質量關,保證統計數據的準確可靠。
(三)充分發揮統計的職能,及時有效做好各種統計分析統計工作不能只局限于各種規定報表,統計人員要充分利用各種信息資源,有創新意識,善于發現問題,變被動為主動,以原始數據為基礎,根據不同需要,選擇不同資料,針對性地進行采集、加工、整理,及時提供多種形式的統計分析,不但要為院領導管理及決策提供資料,還要為臨床、教學、科研提供及時可靠的統計數據。
(四)進一步確定統計工作的地位醫院領導應重視統計工作,切實提高各級領導對醫院統計工作的認識,本著科學管理、信息共享、協調工作的原則理順統計職能部門的關系,真正體現統計工作的地位和作用。
(五)加強學習,提高統計人員的自身業務素質隨著大數據時代的深入,醫學技術和現代化管理科學的發展,對醫院統計人員提出了更高的要求,統計人員必須認清當前的形勢,積極地去面對問題,在掌握本專業知識的同時,不斷地通過各種途徑學習新的知識,拓寬知識面,熟練掌握計算機技術、網絡技術、醫院管理知識、疾病分類知識等,提高自身的業務素質和政治素質,提高發現問題、分析問題、解決問題的能力,以適應醫院發展的需要,為醫院管理服務。
作者:李麗輝 單位:云南省開遠市人民醫院