本站小編為你精心準備了管窺礦業(yè)企業(yè)的文化建設參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
一、提煉和總結具有本單位特色的企業(yè)文化
礦業(yè)企業(yè)作為企業(yè)組成中的一個特殊部分,其企業(yè)文化的建設必然要結合自身的實際情況出發(fā),從而促使企業(yè)文化的建設真正地為礦業(yè)企業(yè)的長足、可持續(xù)發(fā)展而服務。具體來講,首先,要搞好安全文化積淀的調研和挖掘,相關負責人要經常性的深入到員工的日常工作和生活中去,特別是要走訪老職工、老領導,鼓勵他們積極地談經驗、談想法、談建議,在調研的基礎上了解和掌握本單位的歷史安全文化積淀,從而為特色的安全文化提供參考;其次,要定期召開專業(yè)協(xié)調會,定期檢查創(chuàng)建進度,定期考核責任部門,將檢查的情況及時通報給相關部門,及時修正所出現(xiàn)的問題,讓企業(yè)文化建設與生產經營工作能夠同考核、同部署、同獎懲,真正地將企業(yè)文化的建設納入到日常的工作進程中去,在潛移默化中提升對企業(yè)文化的關注和重視;再次,要盡可能多地組織各種文體娛樂活動,比如打球、游泳、歌舞表演、以及野外拓展訓練活動等,條件具備的礦業(yè)企業(yè)還可以編制和不斷完善相應的企業(yè)文化畫冊和手冊,真正地通過形式的創(chuàng)新打造特色鮮明的企業(yè)文化,不斷地提高企業(yè)的文化品位和內涵。還有,要做好企業(yè)文化建設工作,宣傳礦業(yè)企業(yè)的先進管理經驗和先進事跡,在抓好內部建設的同時特搞好外部宣傳,不斷地增強社會公眾對企業(yè)的認同感,為企業(yè)文化的建設提供更加廣闊的發(fā)展平臺。
二、全方位構建礦業(yè)企業(yè)文化建設的重要載體
礦業(yè)企業(yè)文化建設的重要載體就是良好的礦業(yè)企業(yè)環(huán)境,要從制度上、規(guī)劃上以及設施上予以充分保證。具體來說,其一,在制度上,要結合礦業(yè)企業(yè)文化建設發(fā)展的實際情況以及文化市場發(fā)展的動態(tài),構建完善的企業(yè)文化制度,讓各項文化工作的開展都能夠做到有章可循,不斷地規(guī)范企業(yè)文化建設的進程;其二,在規(guī)劃上,要依據(jù)礦業(yè)發(fā)展的總體要求,從優(yōu)化員工工作環(huán)境、注重員工工作條件的角度出發(fā),將重點放在解決員工作業(yè)環(huán)境的環(huán)保達標問題上,不斷地優(yōu)化員工的辦公環(huán)境、生產作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境,在減輕員工工作壓力的前提下贏取更多的員工對文化建設的信賴與支持,進而在更大的程度上調動員工工作的積極性與主動性;其三,在設施設備上,要結合實際情況,不斷地強化與企業(yè)文化活動密切相關的“硬件”載體建設,比如興建員工文化活動中心、健身房以及圖書館等,并且定期或者不定期地舉行員工運動會、興趣愛好者聯(lián)誼會等豐富多彩的活動,運用形式多樣、內容豐富以及聯(lián)系不斷地企業(yè)文化活動,為文化建設提供強大的活力。
三、完善運行機制,規(guī)范職工行為
一個良好的工作運行機制是促使礦業(yè)企業(yè)各項工作得以順利開展的強大動力,在礦業(yè)企業(yè)文化建設中不斷地改革與完善運行機制,規(guī)范職工行為,能夠獲得事半功倍的良好成效。礦業(yè)企業(yè)要根據(jù)本單位的實際發(fā)展情況,建立并完善資金管理機制、組織架構機制、考核獎懲機制以及監(jiān)督檢查機制,將企業(yè)文化逐步地納入到企業(yè)發(fā)展的整體走向中去,并且將具體的文化工作細化到各級管理部門、各崗位中去,建立一整套合理的企業(yè)文化運行系統(tǒng)和工作機制,讓其真正地融入到礦業(yè)企業(yè)的各項經營和管理進程中去,促使企業(yè)文化也能夠在一步步地工作流程中得以不斷深化,發(fā)揮出更多的功能。還有,要借助于各種形式進行宣傳,讓企業(yè)員工在更深層次的意義上去認識到企業(yè)文化的具體內涵和意義,從點滴的工作中累積更多的能量,為企業(yè)文化的建設提供更多的活力源泉。與此同時,規(guī)范員工的行為,除了引導員工自覺踐行之外,還要注重從每一個細節(jié)抓起,比如著裝、工作態(tài)度、工作用語,以及辦公環(huán)境衛(wèi)生等各個方面,做到由強制到熟知、由熟知到認可、由認可到自然,逐步地擴大企業(yè)文化的影響力。
四、結束語
企業(yè)文化的作用不僅能夠對內起到凝聚、導向和規(guī)范的作用,而且更重要的是能夠在增強企業(yè)凝聚力的基礎上促使企業(yè)保持旺盛的發(fā)展活力。企業(yè)文化的建設并非一日之功,是一項系統(tǒng)的、長期的工程,礦業(yè)企業(yè)領導者、經營者更須不斷地總結實踐經驗和借鑒精華,探索更多地利于企業(yè)文化得以順利建設的良好途徑和方式,讓礦業(yè)企業(yè)文化散發(fā)出更大的魅力。
作者:程麗麗單位:內蒙古云蒙礦業(yè)有限公司