本站小編為你精心準備了管窺工程管理中的控制因素參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、建筑工程管理的影響因素分析

1.環境因素

應當根據施工現場的條件、工程自身的特點以及前邊分部工程、工序分項的建筑工程質量對分部工程、后續工程的質量的影響，切實的針對各種影響質量的環境因素，積極的采取行之有效的控制措施。

2.施工因素

在實際的施工過程當中，隨時都可以發現因施工方案不合理而增加投資、影響質量及拖延進度的不良現象。所以，對施工方案進行審核與制定是非常有必要的。應當切實的根據施工單位的具體情況及建筑工程的施工特點，綜合考慮、全面分析操作、經濟、管理、組織、技術等諸多方面，最大限度的確保施工方案的操作方便、工藝先進、技術可行、措施得力、經濟合理，有助于施工質量的加強、成本的降低、工期的縮短。

3.人的因素

由于建筑項目的施工主體是人，因此充分考慮對人的因素進行控制是及其重要的。建筑工程項目的質量形成的主要因素是相關服務人員、操作人員和管理人員共同作用的結果，所以必須提高技術人員和管理人員的綜合素質，加強他們預控為主、質量第一和為用戶服務的觀念。并且使他們嚴格的執行各項操作流程與質量標準，切實的做好本職工作。

4.管理制度因素

在建筑工程管理中，健全的管理機制主要包括進行功能完善的項目管理部門的設置和管理人員的合理分配，進而滿足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我國目前的建筑工程中，有的建筑項目為了減少管理人員的開支，大幅度的減少工程管理部門和管理人員的數量，這就形成了管理部門以及管理工作人員不足，導致一些管理人員身兼數職，健全的管理機制也就出現了殘缺，成為了制約建筑工程管理工作質量的重要因素之一。

二、加強建筑工程管理的有效措施

1.質量保障體系的合理運行

質量保障體系與施工結果有著密切的關系，完善的質量保障體系能夠保證施工質量。因此在建筑工程項目中，施工單位必須促進施工質量保障體系的建立與完善。質量保障體系建立與完成，需要對合理運行質量保障體系進行加強。在整個施工過程中，包括人物承接、工程施工、材料等項目之中需要對已經建立的質量保障體系進行補充和完善，使質量保障體系能夠符合當前實際，對工程項目產品的質量以及功能進行保證。

2.安全質量管理的有效加強

建筑施工工程安全管理是在建筑施工的過程中，有效的監管建筑施工人員和控制建筑施工的材料物質，是一項相對動態的管理方法。建筑施工安全是企業效益的基礎和關鍵，在施工的過程中，必須保障施工人員的生命財產安全，而且對企業的財產安全也必須進行保障。建筑施工安全管理制度的完善與有效運行，是保障施工安全的首要保證。同時要建立合理的安全管理負責制，企業的法人代表和項目經理對建筑施工安全負責。因此在建筑施工的過程中，安全負責人的業務水平和安全管理意識也非常重要。

3.員工綜合素質的提升

建筑施工的直接施工人員是企業所屬的員工，因此施工項目的完成情況與員工密切相關。加強員工素質，可以有效的對施工質量進行保障。企業應當對員工進行合理的培訓，包括安全知識的培訓和業務能力的訓練，以提高員工的安全意識和業務水平。在每次進行建筑工程建設前期，需要使全體施工技術人員了解安全情況、工程的技術以及相關的要求。同時，在工程技術驗收的時候，必須做好技術交底，使下一階段的施工人員也能夠了解工程的情況與要求。

4.加強工程成本管理

建筑施工過程中，成本管理與企業的經濟收益息息相關。成本管理的定義為在建筑工程的施工過程中，以科學的管理手段，對工程中所涉及到的人力分配和物質材料購買進行監督，積極控制建筑施工過程產生的成本。同時要做好嚴格的財務管理，對建筑工程中出現的收支情況進行檢查和符合，避免出現超支和浪費的情況。加強工程的成本管理，既可以做到物盡其用、人盡其責、避免了相互推諉的現象的發生，也可以保證工程施工的最大收益。建筑施工成本管理從施工方案的設計就必須開始實施，對設計方案進行經濟上的考慮，以選擇經濟、質量和安全滿足要求的設計方案。而且在施工過程中，也要積極開發新技術以降低工程成本。工程成本管理既需要對規章制度嚴格遵守，也需要對人力、材料、機械產生的費用進行控制。

5.進度控制

（1）工程施工進度的計劃與安排，與工程的順利展開有直接的影響。在建筑工程施工開始前，一份科學合理的施工進度安排，是工程能否順利進行、能夠如期完工的保證。而且在施工過程中，必須對工程進度進行監控以及回訪，積極的按照施工現實保證施工進度。

（2）加強建筑工程施工者的進度意識，在保障工程質量與安全的前提下，積極的提高施工者的主觀能動性，利用獎懲制度來促進工程的順利進行。

（3）施工過程中發揮工程監理的作用，在施工中進行協調，從整體工程的角度來積極分配資源，解決工程中存在的問題對工程進度進行監控以及回訪，積極的按照施工現實保證施工進度。

（4）資源供應必須充分合理，施工現場的機械、材料等必須要充分供應，以免拖慢工程進度。在每一項工程開始之前，都要對資源的安排進行充分的準備。

三、結語

建筑工程保質保量的完成，需要對整個工程過程進行嚴格的管理，包括質量保障管理、安全管理、成本管理等多方面的綜合管理。只有做好這些管理工作，才能夠保證建筑工程的質量、安全以及進度。只有這樣，才能夠積極促進我國建筑行業的可持續發展。

作者：韓衛星單位：河北省張家口市宣化鋼鐵有限公司