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第一篇：建筑工程管理及施工質量探究

摘要:

目前，隨著我國經濟水平的不斷提升，建筑行業取得了極大的發展與進步，各類建筑如雨后春筍一般在城市當中拔地而起。與此同時建筑工程的施工質量也愈發被人們所關注。當前傳統的工程管理模式已無法滿足工程管理的需要，因此，便需要相關的研究人員能夠就建筑工程當中所存在的主要問題展開具體的分析，進而實施針對性的策略來加強對施工質量的有效控制。本文就建筑工程管理及施工質量控制的有效策略展開具體的分析。

關鍵詞:

建筑工程；工程管理；施工質量

1做好建筑工程管理及施工質量控制工作的重要性

建筑工程項目中，工程管理的重要性不言而喻，而施工質量也同樣不能忽視，這兩者互相影響，相輔相成。建筑工程管理主要作用對象是建筑施工的主體，而施工質量控制的對象則是建筑施工項目，而之后施工主體和施工項目相互結合在一起，才能夠使建筑行業有序、健康、快速的發展。首先，建筑工程施工的質量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工質量控制，其中最重要是建筑工程的安全管理，因為建筑工程是一個復雜的工程，有很多的安全隱患，在施工過程中有很多的變數，所以如果要降低建筑工程施工安全事故幾率，就必須要做好建筑工程施工安全管理工作。對于建筑工程中的安全隱患問題，要針對隱患問題進行分析和評估，找到造成這些問題的原因并加以完善和改進，同時對建筑工程項目的整體要進行詳盡的了解，對于每道工序進行全面掌握，就可以做到對安全事故隱患進行預防。無論是從提高建筑工程的整體質量方面，還是從減少建筑工程施工的安全事故和保障施工人員的生命安全方面，做好筑工程管理及施工質量控制管理工作有具有重要的作用。其次，建筑企業的經濟效益和我國的經濟發展也同樣受到筑工程管理及施工質量控制的影響，因為建筑工程施工中，由于管理疏忽，出現了施工安全事故，會降低建筑企業的聲譽，其競爭力會下降，同時安全事故也會給建筑企業帶來經濟損失，從而降低經濟效益，也會影響社會經濟的收益。所以，從以上的介紹中不難看出，建筑工程管理與質量管理不僅可以保證施工的質量和安全，而且對建筑行業和我國的經濟發展具有重要的意義。

2建筑工程管理及施工質量控制存在的問題及原因

2．1管理方面

現階段，大部分的建筑企業采用的建筑工程管理體制大同小異，很多的建筑企業都采取建筑工程項目的分包模式，雖然這種模式很普遍，而且也不能說這種模式不合理，但是其中主要問題在于建筑企業對于分包單位的要求不嚴格，工作范圍也沒有進行界定，這也是不能對建筑工程整體的質量進行有效控制的原因。由于分包模式中有很多的利益關系，所以建筑企業在分包工程的時候有很多的亂象，分包單位能力不足，同時也會加大建筑企業對各個分包單位之間的協調難度。除此之外，建筑企業內部管理不合理，管理人員的綜合素質不高，缺乏實際的管理經驗，這對于建筑工程管理來說，是非常不利的，工程管理工作難以合理有序的進行，而施工的不同專業間難以進行協調，就會使建筑工程的整體質量難以保證，所以，建筑工程管理方面的不到位，對于施工質量會產生負面的影響。

2．2技術方面

建筑工程是一項十分復雜的工程，而隨著社會進步和人們生活水平的提高，對于建筑工程的結構和使用功能也提出了更高的要求，當然，要想實現這些實際要求，就必須引進更多的建筑施工技術。而現代建筑工程施工技術中，會涉及到很多的專業領域，而每個專業領域技術水平是否能達到建筑工程自身的要求，這就很難保證。現階段我國建筑工程的施工技術水平，很大程度上無法滿足建筑工程復雜的結構和多樣化的功能要求，一方面加大了施工的難度，另一方面對于施工的工期和質量也有著比較大的影響。除此之外，我國目前施工人員大部分還是農民工，對于新技術的掌握很不熟練，幾乎沒有相應的施工理論知識，對于施工現場的大型設備也不能熟練操作，這對于建筑工程的施工質量來說也是一個大問題。

2．3質量方面

相較于傳統落后的建筑工程施工來說，現代建筑工程施工中應用了大量的先進施工設備，各種新的施工技術也在廣泛應用，涉及到的專業領域也在不斷增加。誠然，這些技術設備對于施工水平的提高，和建筑企業的發展來說是有促進作用的，但是這也是建立在對于新的施工技術的熟練掌握，以及對眾多施工設備的熟練操作和對各項專業領域的合理協調基礎上的。但是，水能載舟，亦能覆舟，由于現階段對這些技術設備不能熟練掌握及應用，對于各專業領域間不能做到有效的協調，所以，建筑工程的施工難度反而會加大，各專業領域間沒有良好的協調，經常出現協作問題和矛盾，以至于直接影響到了建筑工程的施工質量。

3有效提高建筑工程管理以及施工質量的有效措施

3．1不斷加強協調工程項目各方的工作

上文中提到了建筑企業對各工程項目進行分包，也因為這個問題出現了很多建筑施工的質量問題，所以，對于各工程項目不僅要加強管理控制，而且也要對個分包單位進行協調，對于分包單位的職責、權利和工作范圍要進明確，對于施工工序銜接、施工技術和相關的建筑工程施工原材料的采購等工作要進行有效的協調和管控，而且對于分包單位要加強監督。當然，要做好以上工作并不容易，首先，要建立一套建筑工程項目管理體制并根據建筑工程的實際情況進行完善，確保其合理性和實用性，而項目分包過程中，要遵循項目管理體制的要求進行，對于項目分包進行限制，不能無止境的肢解建筑工程項目，否則會加大協調工作的難度;其次，必須建立完善的協調管理程序，并且要落實到位責任到人，嚴格執行，對于建筑工程項目施工過于依賴個人能力的現象要進行弱化和控制，這樣才能夠減少人為因素對建筑工程施工質量的影響，提高建筑工程管理水平和施工質量。

3．2不斷加強工程成本的控制

建筑工程成本對于建筑企業來說至關重要，如果工程投資成本過高，那么會降低建筑企業的經濟收益，所以，必須對于工程成本進行有效的控制，而工程成本的控制也是提高建筑工程經濟收益的重要措施，對于企業的可持續發展來說，意義深遠。當然，做好工程成本的控制工作，需要采取一定的措施，首先，建筑企業自身要提高成本控制意識，對于建筑工程管理的各個環節，都要考慮到成本問題并采取一定的措施加以控制;其次，要有成本控制體制作為依據和指導，例如根據建筑工程的實際情況，制定階段性的成本分析體系，定期分析收集建筑工程的投資成本和預算成本，對收集的數據進行分析，找出影響工程成本的不利因素并加以控制;最后，各種成本控制措施都要建筑企業針對自身和建筑工程的實際情況選擇，不能千篇一律，企業定額要合理制定，這樣才能夠更好的進行項目管理和管控工程質量。

3．3要在質量上不斷加強控制

要明確工程質量目標的各個項目。對于經理部來講，要以公司的質量目標為基礎，制定出科學有效的質量驗收標準，一般情況下，企業的驗收標準都要高于國家的對應驗收標準。材料質量一定要嚴格把控，無論是甲方還是乙方所采購的材料，都必須要符合國家的相應標準和要求，在進行驗收的過程中，一定要嚴格按照各項制度和要求進行檢驗。必須嚴格確保主題結果質量，對于整體結果來講，其質量對整個工程的安全和質量起到決定性的作用，嚴重情況下，還會危及到施工者的生命安全，因此，整體結果質量必須得到有效的保證。加強裝飾質量的重視，在施工裝飾過程中，要做好細節處理，在確保裝飾質量的基礎上力求不斷創新。

4結語

綜上所述，建筑企業要重視建筑工程管理及施工質量控制工作的重要性，而且要提高自身的管理理念，根據建筑工程的實際情況進行項目管理和施工質量控制的具體工作，這樣才能夠提高建筑企業的收益，促進其可持續的健康發展。

參考文獻：

［1］何井運．如何提高建筑工程管理及施工質量控制［J］．江西建材，2015(10)．

［2］李紅鹔．新時期我國建筑工程管理的現狀以及創新發展［J］．中國新技術新產品，2014(23).

作者:田駿 李剛 單位:贛州城投工程管理有限公司 贛州鵬欣置業有限公司

第二篇：建筑工程管理問題及控制措施

摘要:

針對目前的建筑工程管理狀況來說，我國建筑企業在這方面還有很大的漏洞。建筑施工團隊的人員水平參差不齊，總體專業素質都處在比較低水平，建筑管理處在比較混亂的經營模式當中，并且現場的管理沒有較科學的秩序，組織設計的能力還很弱，很多先進的科學技術還沒有得到推廣應用。本文主要是通過分析建筑工程管理方面存在的問題，進而提出一些有效的措施來控制工程管理，確保工程的管理工作能夠順利地進行，從而為以后的工程管理者們提供借鑒。

關鍵詞:

建筑工程;工程管理;控制措施

1建筑工程管理的含義

建筑工程管理的含義就是建筑工程管理人員根據我國的基本國情，結合目前擁有的資金和其他資源狀況，對整個建筑工程進行有效、合理的設計、組織、協調以及控制等一系列管理工作，并以取得理想的建筑工程質量與效果為最終目的的管理工作。建筑工程管理貫徹于整個建筑工程項目的每一個工序中，包括工程項目投資、工程項目設計、工程項目準備、工程項目施工以及工程項目竣工等多個階段中，而主要的管理工作可以分為成本管理、質量管理、進度管理以及安全管理等。隨著我國建筑行業的發展以及建筑企業之間的競爭日益激烈，建筑工程管理在建筑工程項目的建設和競爭當中的地位變得越來越重要，成為了決定建筑工程項目是否能夠高質、高效地完成的關鍵。一個好的建筑工程管理工作能夠使工程項目的質量、材料、進度以及成本各種施工因素得到有效的協調，實現工程項目高質高效竣工的同時，也帶給施工企業良好的收益和信譽。

2當今建筑工程管理中存在的一些問題

為了確保整個建筑工程的質量，在建筑工程管理當中要重點關注每個環節的質量。下面針對在建筑工程管理方面的現狀問題進行主要說明。

2．1相關法律體系的不健全

目前我國的建筑工程管理體系，約束能力比較差，已經不能適應當今工程管理的需求了。并且，管理的手段以及方法相對也比較老套，甚至是制約了當今我國建筑行業的發展速度，完全不能夠適應企業建筑工程管理。從另一方面來說的話，建筑工程管理之所以沒有科學的管理體系，并且沒有專業性以及完善的專業隊伍和管理機制，這些原因都對管理的規范性和科學性造成了阻礙。

2．2施工人員管理不規范

正確合理的管理施工人員是建筑工程管理當中非常重要的一個方面。建筑業相對別的行業工作人員較密集，施工人員的素質水平在建筑質量當中有著很重要的地位。但是在當今的建筑施工單位當中，暫時還沒正確合理的規范去約束施工人員，人員的管理和調配非常亂，還沒有形成良好的人員使用環境和流動體制。

2．3施工階段中存在的問題

建筑工程管理的關鍵是現場施工階段，現場施工和建筑質量、人員、工程管理等等息息相關。機械和人員的問題在建筑施工階段處于非常重要的位置。具體表現為機械化的程度還比較低，效率不夠高，并且存在機械數量不足、老化、性能等等問題。同時施工管理人員實際水平和文化專業程度不相符，專業水平大部分都不高，缺少具有專業知識的工程管理人員。缺少新機械、新材料以及新的技術知識和創新意識。

2．4施工管理的問題

技術管理在建筑工程管理當中起著相當重要的作用。想要在工程管理當中安全、科學的運行，則取決于技術管理方面，其不僅僅與工程質量有密切關系，還可能對安全財產產生威脅。當前的建筑工程管理普遍有技術管理松懈等問題，有關的管理工作人員沒有對工程進行細致、嚴謹的監督，只為追求一己私利，在技術把關當中偷懶，沒有嚴格按照技術標準施工，因而造成了事故發生。

3建筑工程管理控制措施

3．1改善建筑工程管理機制完善和改革

建筑工程的管理是實現現代化建筑工程的要求。首先，應該從法律上規范，提出明確的規章，這樣可以在管理工作中有法可依，可通過正規科學途徑加強管理，來保證建筑工程管理工作有條不紊地進行，從而達到管理目的。其次，完善管理制度，建立高效的管理體系，可通過一些較為先進的方法進行管理，對現有的操作規劃進行調整，指出目前存在的問題，并提出相管解決措施，使管理變得更加專業化。

3．2加強建筑工程管理觀念

近幾年，我國經濟發展較為迅速，時刻提倡“以科學發展”為基礎，在各方面都加大了對科學技術的重視程度，尤其在建筑行業，樓房的高度由過去的幾層增長至幾十層，對其中的技術要求有了很大的提高，從而過于忽視建筑管理方面的內容，形成發展策略都是以技術為主，只要技術層面能達到，其它都不成問題的不合理觀念。然而現代化建筑中，技術要求故為重要，但僅僅有技術還是不夠的，需要在管理方面進行更大完善，尤其現代建筑的施工規模都較為龐大，沒有一個合理的管理系統，只是單方面的追求技術層面，但由于建筑過程中管理混亂，在建筑質量上也可能存在隱患問題。所以，建筑工程的管理看似并沒有什么實質性的成效，對項目最終目的也沒有太多的影響，但是，對建筑企業的本身卻有著重要的作用。

3．3多啟用高素質、高技能的管理人員

當今社會，似乎存在這樣一個畸形問題――太過于重視工作經驗，從而致使很多有能力有才華的大學生因沒有工作經驗被拒之門外。而在建筑行業從事該工作有一定年限的人，在技術層面上有一定的實踐經驗，但是面對一些新的理念、新的管理模式，在理解能力上總有一些欠缺。所以，在建筑工程管理當中，應多啟用些能跟上社會的腳步、有著先進觀念理論的年輕人，以優秀經驗技術為基礎，以先進管理理念為目的，做到有效的結合，從而使建筑業得到更好的發展。

4結語

建筑工程管理貫穿工程建設的整個過程，其管理質量取決于項目各個階段的管理措施。因此建筑企業應該做好工程各個階段的管理，使用科學合理的管理方法，建立工程的管理控制程序，使各個專業實現密切的配合，最終提高工程管理的質量。

參考文獻：

［1］魯貴卿．建筑工程企業科學實論［M］．湖南大學出版社，2013．07．01．

［2］付金平．關于建筑電氣安裝工程存在的質量問題與相關對策的探討［J］．科技致富向導，2011(05).

作者:步函慧 蔣安平 馬致祥 單位:丹陽市人民醫院

第三篇：建筑工程管理中信息化的應用

摘要:

信息化在建筑工程管理當中的應用十分廣泛，借助這一技術手段的使用與發展，將可極大提升建筑工程管理的效率與效果，從而幫助國內建筑工程管理行業未來向更高水平發展奠定基礎。在本文中作者結合自身多年從事該領域實踐與管理經驗，在通過對大量文獻進行閱讀與研究基礎上，對信息化在建筑工程管理中的作用展開研究，并基于國內當前建筑工程管理中應用信息化的現狀提出些許有利于提升信息化應用水平的對策與建議。

關鍵詞:

信息化;建筑工程;工程管理

1引言

隨著我國社會主義現代化的飛速發展，國內各行各業均得到了極大的進步。政治、經濟、文化、社會、法律等諸多環境的完善，給當代國內企業的發展及居民生活水平的提升帶來了幫助。在這一時代背景的影響下，城鄉一體化發展的進程得以增速，從而刺激了國內現有道路橋梁行業、房地產行業等行業的迅速發展。而作為上述諸多行業得以發展的重要基礎行業，即建筑工程行業而言，其在現代化城市建設進程不斷深入推進的今天也愈發成為了時下社會的關注焦點。建筑工程行業通常涉及到大批物資采購、人員服務采購、專項設計成果采購等，從而使針對建筑工程企業的管理具有較大的負責性。并且，由于建筑工程行業所涉及的工程項目通常又擁有施工工期長、跨地域運作等多種特點，就給現代建筑工程企業的管理帶來了極大的信息交流與溝通障礙。因此，為了不斷加速現代化城市建設格局，就勢必需要加強現有建筑工程行業管理，以更為科學有效的手段實現對現代建筑工程企業的監管，并以更為便捷的途徑引導建筑工程行業自身管理水平的提升。

2信息化在建筑工程管理中的作用

信息化技術手段作為當代互聯網與電子計算機技術影響下的重要產物，其給現代企業的發展帶來了巨大契機。特別是對于建筑工程行業的管理而言，其能夠基于現代化手段實現竣工驗收更為精確的測量、料工費更為科學的采購與分攤，也可以實現基于遠程操控技術保障一線施工人員的安全等。現代建筑工程企業在信息化技術的促進下，可以通過不斷加強自身技術更新，適應時代要求以促進自身管理水平的不斷提升。因此，為了更有利于提出相應推廣該技術的應用建議，作者將在本部分對可以利用信息技術實現管理水平提升的方面進行分析。第一，信息化可極大提升提升管理的水平與效率。信息化作為現代信息交流與傳遞的重要技術，其借助電子計算機與互聯網技術，將可實現現代建筑工程行業中各方企業之間的良好合作與交流。例如:一個大型建筑工程項目通常包含著多方關系:建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等。這些單位能否實現信息的傳遞與溝通，將會直接影響到項目開展的進度與質量。第二，信息化可極大提升現代施工技術整體水平。信息化水平的不斷提升，將可促使現代建筑工程企業在施工技術發展上實現巨大提升。例如:針對企業現有的工程管理業務而言，可以利用信息化的現代技術軟件，實現網上招投標系統的管理、網上大宗商品交易庫的管理、自身開工進度及決算進度管理等，并且還能夠利用較為先進的繪圖軟件實現場景的三維設計，從而減少現代建筑工程企業在項目建設階段可能面臨的阻力。第三，信息化可極大保障信息長期性的質量與安全。信息化作為一種先進的信息技術，其有效解決傳統信息技術手段的劣勢，將可實現對數據的大規模儲存、快捷傳遞與提取等，從而減少了由于天氣、人為等因素造成的工程項目管理資料丟失，并可借助上述手段實現更為高效的目標信息定位，幫助信息得以高質量與安全儲存。第四，信息化可以極大減少項目管理的成本開支。建筑工程管理的信息化發展還能夠有效減少項目管理的整體成本開支，其一方面減少了項目本身由于溝通效率降低增加的成本，另一方面也會減少由于紙質資料打印、傳遞等過程所需的成本。

3信息化在建筑工程管理中的應用

在上文的研究中作者針對信息化在建筑工程管理中的應用范圍及作用進行了分析。基于上述分析，作者將提出如下對策與建議，為其在該領域中更為廣泛的應用提供幫助。第一，加強信息系統開發，構建企業、行業信息平臺。大數據管理在當前信息大爆炸時代當中的應用愈發引起了社會的關注。采用互聯網與計算機技術，依托現有信息傳遞與溝通的基礎作用方式，將可實現對現有系統及平臺的更新。針對建筑工程行業而言同樣如此，由于當前建筑工程行業本身與眾多上下游行業鏈接，并且由于分包問題較多嚴重，從而致使了現代建筑工程行業需要使用較為統一的、科學的、高效的信息服務系統與平臺。利用這種平臺的搭建，以更為公開公平的模式實現行業運作，將可極大程度上減少由于信息不對稱造成的管理盲點，并在一定程度上實現公司各業務模塊、行業上下游企業之間的協同發展。第二，加強信息技術推廣，培養現代技術應用人才。人才是企業發展的關鍵資源，當代企業之間的競爭也逐漸推演為人才的競爭。特別是對于建筑工程行業而言，其招投標工作、建筑設計工作、出售定價工作等多個環節涉及到了保密信息。信息化在建筑工程領域的應用盡管可實現企業信息流速巨大提升，但也在一定程度上增加了企業重要保密信息流失的風險。因此，不斷加強企業內部信息技術推廣，培養出自身的一個班子團隊，將可在有效杜絕信息流失基礎上，實現現有企業信息化程度的極大提升。

4結論

通過上文的研究，可以發現，建筑工程管理本身所具有的特征，不斷加強針對性的信息化工作模式改進，將可有效實現對該領域現有管理方法的創新，并基于信息化技術手段實現更為高效的現代管理。在本文中，作者首先針對國內建筑工程行業的發展現狀、信息化技術手段在該領域的應用作用進行分析，并在此基礎上結合國內建筑工程管理的應用現狀，以實踐應用范圍及作用的不斷深化為目的，提出了些許有利于促進該領域發展的對策與建議。謹此希望能夠利用本文的研究，為國內建筑工程管理領域的發展做出貢獻，并為信息化在該領域上下游行業中的應用推廣提供幫助。

參考文獻：

［1］韋團．建筑工程管理存在的問題與解決方法［J］．智能城市，2016(09)．

［2］張文濤．建筑工程管理的影響因素與對策論述［J］．綠色環保建材，016(09).

作者:趙梓伊 單位:連云港開放大學