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摘要：目前工程項目建設(shè)過程當中，尤其需要加強工程監(jiān)理，工程監(jiān)理能夠有效提高建筑工程項目整體質(zhì)量，同時還會對于工程項目進度以及投資進行良好控制。但是，工程監(jiān)理過程當中還是依然存在著諸多問題影響到項目正常穩(wěn)定開展。本文主要是關(guān)于建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題；對策

隨著科學技術(shù)以及社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市化進程日益加快，建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，不僅體現(xiàn)在項目數(shù)量增加，而且表現(xiàn)在項目質(zhì)量提升上。在工程項目施工過程當中應(yīng)當要求管理人員高度重視建筑監(jiān)理工作。監(jiān)理屬于建筑工程項目開展過程當中不能缺少的重要一個部分，同時貫徹在建筑施工過程始終。然而目前工程項目建設(shè)過程當中還依然存在著諸多問題，直接影響到工程質(zhì)量，所以，這就需要相關(guān)人士引起高度的重視，同時要采取科學合理措施對于問題加以解決。

1建筑工程監(jiān)理問題

1.1人員素質(zhì)不高

目前一個比較嚴重問題就是人員隊伍素質(zhì)偏低，直接影響到工作順利開展。目前監(jiān)理人員往往都是跳槽人員或者是其他單位退休離職人員，這樣導(dǎo)致目前隊伍素質(zhì)參差不齊，另外大部分的監(jiān)理工作人員缺乏專業(yè)監(jiān)理培訓或者技術(shù)培訓，往往缺乏經(jīng)濟、法律以及相關(guān)管理知識，同時這些人員在工作過程當中可能會出現(xiàn)濫用職權(quán)或者欺騙業(yè)主等諸多的不良現(xiàn)象，這樣就無法保障建筑工程項目達到理想監(jiān)督效果。

1.2缺乏規(guī)范性指導(dǎo)

對于目前的監(jiān)理人員而言，實際施工過程當中應(yīng)當具備規(guī)范化施工指導(dǎo)，但是，大部分監(jiān)理人員都沒有充分的意識到自身不足，要開展監(jiān)理工作的過程當中往往針對事故現(xiàn)場缺乏科學合理的處理，進而導(dǎo)致出現(xiàn)重大的傷亡或者重大安全事故問題。另外在目前沒有將責任嚴格地落實到個人，這樣一旦發(fā)生事故之后就往往會出現(xiàn)責任互相推諉的情況產(chǎn)生。工作人員在建筑工程施工的過程當中對于各方面基礎(chǔ)建設(shè)工作缺乏高度的重視，無法保障建筑工程項目得到順利開展。

1.3管理機制不健全

目前大部分監(jiān)理工作開展的過程當中管理機制缺乏完善性以及健全性。一方面監(jiān)理單位在費用收取方面常常存在著不良現(xiàn)象，很可能會出現(xiàn)競相壓價等情況，這樣就會導(dǎo)致普遍監(jiān)理費用比較低，進而造成監(jiān)理的競爭極為慘烈，同時監(jiān)理單位生存異常艱難。從某種意義上進行分析，這直接對于監(jiān)理行業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展造成了嚴重不良影響；另一方面，在目前的市場環(huán)境之下，監(jiān)理單位存在著較大的差異性，依然存在著某些監(jiān)理單位有掛靠單位或者是出租資質(zhì)等不良的現(xiàn)象，單位缺乏信用，不利于監(jiān)理工作順利開展同時影響到整個監(jiān)理行業(yè)的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

1.4市場化不完全

監(jiān)理工作的過程當中應(yīng)當充分意識到市場重要作用，但是當前還是沒有完全的面向市場，同時存在著極強區(qū)域保護的特色，還有一定的壟斷性的色彩，直接的影響到了外來單位進入到本地的市場。一些外來監(jiān)理單位往往都需要到相關(guān)部門進行注冊，某些部門往往會對于外來監(jiān)理單位進行刻意的刁難或者限制，相反，通常會對于本地監(jiān)理單位一路綠燈，往往審核不夠嚴格，這樣就一定程度上對于監(jiān)理行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展造成了嚴重不良影響，同時直接制約了監(jiān)理行業(yè)的市場化。

1.5行業(yè)制度不健全

在目前的監(jiān)理工作過程當中還依然存在著諸多問題，一個比較嚴重的問題就是行業(yè)制度缺乏健全性以及規(guī)范性。在目前工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的過程當中通常比較強調(diào)監(jiān)理工作重要作用。在開展工作的過程當中，對于建筑工程項目策劃、設(shè)計、合同管理、決策分析、項目運營、質(zhì)量控制等方面缺乏較強的干預(yù)性，這樣無法保障建筑工程項目實現(xiàn)全方位監(jiān)督以及項目全過程管理。所以，這就需要目前的監(jiān)理單位不斷對于自身進行改良和完善，尤其是需要進一步的健全行業(yè)制度，只有這樣才能夠保障監(jiān)理單位實現(xiàn)健康穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展。

2對建筑工程監(jiān)理工作對策分析

2.1提升建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)

在目前的建筑工程監(jiān)理的過程當中人才是不可忽視的重要因素之一，為了有效地保障人才可以被監(jiān)理單位所留住，對于目前的監(jiān)理單位而言就需要針對人才進行重點培養(yǎng)，只有這樣才能夠促使監(jiān)理單位可以在激烈的市場環(huán)境之中得以生存，提高自身的市場競爭能力，有效的提高監(jiān)理單位的經(jīng)濟效益，這對于監(jiān)理單位實現(xiàn)健康穩(wěn)定以及長久的發(fā)展具有重要的價值和意義。第二，對于目前的監(jiān)理單位而言，尤其是需要加強監(jiān)理工作人員管理，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。此外，目前的監(jiān)理人員在平時工作過程當中應(yīng)當不斷加強經(jīng)驗的累積、總結(jié)，還要將發(fā)現(xiàn)的工程問題進行歸納和總結(jié)，同時要采取有效的方案針對問題加以解決。在每一道工序開展之前都需要監(jiān)理人員對此引起高度的重視，項目推進的過程當中要認真的核查以及落實各項工作，要一絲不茍以及端正工作態(tài)度，切實地按照規(guī)范進行監(jiān)理操作；第三，為了有效地保障監(jiān)理的質(zhì)量需要監(jiān)理人員具備較高素質(zhì)，這種需要當前監(jiān)理單位人員接受再培訓，進而提高自身業(yè)務(wù)能力以及管理能力。除此之外，對于目前監(jiān)理工程師而言也需要提高自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要加強學習以及進行再培訓，進而有效地改善工作方法，促使監(jiān)理工作達到理想的效果。

2.2嚴格建筑監(jiān)理單位進入門檻

①在目前的工程項目建設(shè)的過程當中就應(yīng)當嚴格監(jiān)理單位進入門檻，某些監(jiān)理單位在信譽、資質(zhì)等方面都比較差，將對工程項目質(zhì)量造成不良的影響，無法保障項目順利的完成。所以這就需要加強監(jiān)管，尤其要將違法違規(guī)監(jiān)理單位杜絕在工程項目之外，同時應(yīng)當將監(jiān)理單位資質(zhì)檢查工作作為一項重點任務(wù)來完成，只有這樣才能夠有效杜絕不良的監(jiān)理單位對建筑工程項目產(chǎn)生負面影響，同時也可以進一步的規(guī)范以及制約監(jiān)理單位各種不良行為；②如果在監(jiān)管的過程當中發(fā)現(xiàn)了某些監(jiān)理單位本身就存在的違法違規(guī)的問題就需要政府部門引起高度的重視，同時需要對其進行嚴厲的審查和查處，嚴重情況之下可以吊銷單位的資質(zhì)證書，這樣就可以促使其不可能再到監(jiān)理市場，杜絕后患；③還應(yīng)當建立健全監(jiān)理單位準入制度，杜絕沒有資質(zhì)的監(jiān)理單位進入到市場當中；④要避免出現(xiàn)地方保護等問題，建立統(tǒng)一化競爭力強的監(jiān)理市場，避免市場混亂。

2.3加強監(jiān)理市場規(guī)范管理

目前工程項目建設(shè)的過程當中加強監(jiān)理工作，往往能夠提升建筑工程項目的整體質(zhì)量，還可以提高工程項目經(jīng)濟效益，有利于縮減工程施工成本。其中，可以通過采取法律來進行規(guī)范，通過法律規(guī)定能夠以對于市場秩序起到良好維護作用，還應(yīng)當積極推進法治化的進程，加強監(jiān)理單位的資質(zhì)審查及備案，對于不符合規(guī)定監(jiān)理單位要進行處罰。

3結(jié)語

綜上所述，工程項目監(jiān)理工作是一項比較重要的工作，對于保障工程項目的質(zhì)量以及經(jīng)濟效益都具有重要的作用和意義。但是，在目前工程項目監(jiān)理過程當中還依然存在著諸多的不良因素以及問題，對于整體行業(yè)發(fā)展造成嚴重的負面影響，所以，這就需要相關(guān)人員正視監(jiān)理問題，同時要在問題的基礎(chǔ)之上提出有效解決對策，只有這樣，才能夠促使監(jiān)理單位實現(xiàn)健康穩(wěn)定以及持續(xù)的發(fā)展。

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作者：劉建強 單位：山西騰躍建設(shè)項目管理有限公司