建筑施工安全范文
本站小編為你精心準備了建筑施工安全參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
1.1安全技術方案
安全技術方案應依據國家和各級政府頒發的有關安全生產的法律、法規。行業有關安全生產的規范、規程和制度，同時結合企業的相關規定進行編制。將項目安全管理工作納入整個施工項目管理的運行之中，針對工程特點、施工方法、施工程序及周圍的作業環境，從技術上采取具體有效的安全措施，并提出安全措施費用計劃。一般安全技術方案的內容應包括：工程概況及特點、施工安全管理控制程序、控制目標、影響因素識別與評價、安全管理組織機構及職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價標準及辦法等。方案中必須有設計、有計算，有施工圖及文字說明。并配齊臨時水電、消防、安全標志等平面圖，各種臨邊防護、洞口防護、強電防護、操作平臺等樣板詳圖，做到針對性強，施工中便于操作、檢查。方案還應做到突出重點。對施工中的特殊工作如：塔吊、施工電梯、物料提升機、吊籃、大型腳手架及各種操作平臺等的安裝與拆除，深基坑支護、土方開挖、超重超長鋼構件、大型設備吊裝等重大危險作業，以及預料到的重大職業安全健康因素都應編制專門的安全技術措施。在不同的施工階段，進行分析、評價，對安全工作的重點、難點進行預測、識別和調整，使安全工作做到有的放矢。
1.2腳手架的安全技術
1.2.1工程實例概況
黃巖東河嘉苑商住樓1～3#樓，建筑面積為15000m2，(三幢樓地下室全部連通，地下室呈L形)，最高建筑物3#樓檐口高度為19.8m，1#樓、2#樓北側腳手架和3#樓南側腳手架搭設在地下室頂板上。
1.2.2安全技術
黃巖東河嘉苑商住樓在腳手架施工前。應根據工程的特點和施工工藝，編制施工方案，選擇適用、合理的構架形式、尺寸、附墻結構以及卸荷和局部加強措施，確保構架穩定、承載可靠和使用安全。腳手架的設置有以下情況之一者，必須進行設計計算或進行1:1實架段的荷載檢驗，驗算或檢驗合格后，方可進行搭設和使用：小于20mm，且相應腳手架安全技術規范沒有給出不必計算的構架尺寸規定；實際使用的施工荷載值大于有關規范規定；全部或局部腳手架的形式、尺寸、荷載或受力狀態有顯著變化。
腳手架作業層外側邊緣必須設置雙道防護欄桿(上欄桿上皮高度應為1.2m)，并設置高度不小于180mm的擋腳板。腳手架的斜道、爬梯兩側及平臺外圍，均應設置防護欄桿及擋腳板。腳手架外立桿內側，應采用密目網，每隔10m增設一層兜網，操作層腳手板下再設一層兜網。雙排腳手架，里立桿與墻體間應在雙排架間兜網位置處設置腳手板或設兜網封嚴。
扣件式單排架不宜超過24m，扣件式雙排架不宜超過50m；門式鋼管腳手架施工荷載標準值為3.0～5.0KN/m2時不宜超過45m，施工荷載標準值不超過3.0KN/m2時不宜超過60m。當需要搭設超過規定高度腳手架時，可采取的方式：1)在腳手架下部采用雙立桿，雙立桿的設置高度應根據計算確定；2)采用部分卸載或分段全部卸載措施；3)采用挑、掛、吊腳手架或附著式升降手架。
人員上下腳手架必須走設有安全防護設施的通(梯)道，嚴禁攀腳手架上下；作業中發現異常和危險情況時，應停止作業，立即撤離架上人員，進行檢查；腳手架與架空線路的距離必須符合規定或設置可靠的防護設施；腳手架搭拆必須設置禁區及明顯標志。派專人監護及統一指揮。
2建筑施工安全技術建設
現場安全工作的成敗關鍵在安全技術方案的落實，應做到以下方面：
2.1必須狠抓建筑安全所覆蓋項目
安全管理伴隨著工程質量的形成過程，主要體現在企業的施工項目，創建區安全文明工地、區優質工程是企業市場競爭取勝的法寶。劣質工程會損害企業形象，帶來更大的負面影響，企業必須重視抓好所有項目的質量管理、安全管理，提高企業的整體質量安全管理水平，才能在競爭中立足，收獲更高利潤。加強安全教育培訓和宣傳，落實安全技術交底。目前。大部分施工人員來自農村，文化素質普遍較低，加之未受過正規的安全知識教育和培訓，安全意識和自我保護意識較差，往往是造成事故的直接責任者和受害者。因此，加強安全教育培訓、宣傳和安全技術交底，提高對安全生產重要性的認識、強化全體施工人員的安全生產意識尤為必要。
2.2落實責任
堅決落實安全生產責任制，實施目標管理，保證方案的實施。建立健全各項管理制度，如安全生產一票否決制、職工安全教育與培訓制度、安全活動制度、安全檢查制度、安全獎罰制度、勞動保護制度等各種規章制度，狠抓落實，做到照章辦事，以制度管人，一級抓一級，層層簽訂安全責任狀，以增強全員的安全責任感和使命感，確保安全生產落到實處。
2.3抓項目安全與質量管理
必須選好項目經理，配好項目班子項目經理是企業在項目的全權人，是項目安全、質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮，除必須具備應有的政治素質外，項目經理還必須懂技術、善經營、會管理，真正把安全、質量放在第一位，努力抓好安全、質量管理，創建區安全文明工地、區優質工程，樹立施工企業形象。項目班子由技術和管理人員組成，是履行安全、質量職能的骨干力量，又是執行安全、質量計劃實行全過程控制的實際工作者，因此，選配項目班子要注重總體功能，選用的項目經理或者項目班子如果總體功能發揮不好，會使工程創優計劃失敗，有的甚至丟失一方市場。因此，選好項目經理、配好項目班子。是項目安全、質量管理成敗的關鍵。也是企業管理層的職責。在選配項目經理和項目班子時，應十分注重安全、質量業績，特別是計劃優質工程的重點項目或是開拓市場的第一個工程，選派一位優秀項目經理是關鍵。以方案是否落實為標準加強現場施工過程中的監督、檢查。項目經理部要建立一支專、兼職的安全員隊伍，開展安全員每日檢查、項目經理部每周和公司每月檢查。通過安全檢查發現施工中存在的不安全因素，及時通報有關情況，對存在的不安全因素，要立即采取措施進行整改，必要時勒令停工，把事故消滅在萌芽狀態。
2.4必須實行目標管理和安全預防、質量預控
項目安全、質量目標要滿足與業主簽訂的合同要求和企業安全、質量計劃的要求。比如有的工程與業主簽訂的合同質量等級為優良，安全管理達標，而企業為滿足市場需要確定其為創省、部級優質工程“魯班獎”工程，那么該工程的最終質量目標就應定在省、部優質工程或“魯班獎”工程上，按照這個質量目標進行全面質量設計和相應的安全管理計劃。
首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把安全、質量總目標進行層層分解，定出每一個分部、分項工程的安全、質量目標。然后針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術水平和施工經驗，確定安全、質量管理的監控重點，在每個分項工程施工前，寫出詳細的書面交底和安全、質量保證措施，召集施工主要負責人及技術、安全、質量管理人員和參加施工的所有人員進行交底，做到人人目標明確、職責清楚。對于新技術、新材料、新工藝和施工經驗不足的分項工程，還應事先對人員進行培訓，通過試驗或做樣板確定施工工藝。對質量控制的難點，組織群眾性的OC小組活動進行攻關。
3結語
沒有安全技術方案、安全措施，或安全技術方案不具體，或不按安全技術方案施工，起不到預控作用，現場必然會產生安全隱患。安全技術方案編制、實施的好壞直接決定著現場
安全防護是否到位，因此，安全技術方案對安全生產起著非常重要的作用，努力加強建筑施工中安全技術建設，是工程順序進行的保證。
摘要：在建筑施工中，HSE體系里面，以安全因素最為重要。文章就建筑施工中安全問題進行了探討，根據腳手架的安全相關技術案例，提出了加強建筑施工中安全技術建設的措施。
關鍵詞：建筑施工：安全質量；管理
