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1鋼結構工程施工準備階段的管理方法

1．1工程項目質量策劃問題

質量策劃是相關施工單位的項目組織機構對工程實施質量控制的指導性文件，質量策劃編制的質量將會嚴重影響到鋼結構施工質量問題，因此相關機構一定要嚴格仔細制定相關的質量策劃，以此保證在鋼結構具體施工前有著明確的質量參考目標，同時在鋼結構在工程開工前，項目組織機構要組織相關專業人員針對鋼結構工程特點、規模進行編制，明確施工過程中對質量控制的程序、措施、方法，并在今后質量管理過程中，嚴格按照質量策劃的內容和要求組織管理工作。

1．2嚴格控制材料進場

由于鋼結構工程所需要的建筑材料基本上都是鋼材等其他各種材料，他們的牌號和型材都是各部相同，這就需要相關材料采購人員應履行自己的任務，精心挑選質量合格的材料，一定要嚴格按照設計要求選擇材料，并通過采購具有相關資質單位的產品、材料進場驗收、使用前進行復核等方式保障建筑材料的質量，嚴禁為了節約成本或滿足人際關系需要而選用小廠生產的不合格的材料。同時應對建筑材料的采購、運輸、儲存和使用等過程應當進行全程監督管理并記錄下采購建筑材料的規格、數量、價格等一些必要的信息，以防止某些施工人員從中謀取私利，而損壞鋼材的質量。

2鋼結構工程施工階段的管理方法

2．1提高施工管理人員的素質

人員的管理是質量管理中最基本同時也是難度最高的管理。由于鋼結構的施工需要相關施工人員具有很高的技術水平，如果在施工過程中由于施工人員的技術水平不高、施工人員的操作不規范等都會影響鋼結構工程的質量，所以一定要加強鋼結構施工過程中的人員素質管理，在選用技術人員時，應優先選用經驗豐富者，同時要求相關操作人員要有相應的上崗證書，此外一定要杜絕施工過程中出現違規違紀、玩忽職守的現象，嚴格按照施工質量控制點進行質量檢驗和控制。同時還應建立嚴格的獎懲制度，使施工人員保持對工作的積極性，并警示他們一旦出現問題將會面臨嚴重的懲罰，這樣就能很好的對鋼結構的工程質量進行控制。

2．2鋼結構工程施工中的偷工減料

由于承建單位的施工人員缺乏職業道德，他們會為了自己的利益，于是弄虛作假，高估冒算，以次充優，偷工減料，尤其是鋼結構建筑，因為其大部分建筑材料都是鋼材，所以他們通常擅自改變主體結構鋼材使用量來達到節約材料的目的，并隨后將其賣掉以滿足自己的利益。這就需要鋼結構施工人員提高職業道德水平，加強施工單位對施工人員的獎懲力度，要嚴抓嚴懲那些為了自己的利益而偷工減料的施工人員，并加強對施工人員的技能和思想的培訓。并要求各個施工人員都應做到以下準則:工序交接有檢查;質量預控有對策;施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續。

2．3鋼結構施工中污染環境的問題

鋼結構的新建、擴建或者改建，都會對當地的環境造成一定污染。所以在鋼結構施工過程中應當制定嚴格的建筑垃圾、廢料的處理流程，分段分責任人管理，同時又明確的獎懲措施，指定垃圾傾倒點并及時處理，做到定時定點清理。由于鋼結構工程其大部分建筑材料都是鋼材，多一在對其進行處理時，可以將其收集起來運往鋼鐵收購廠，對其進行回收再利用。為了在防止粉塵的傳播，我們要提倡文明施工，同時要在施工現場設置網幕以此來控制揚塵的產生。同時在當施工時如果遇到大風天氣，一定要對施工現場周圍噴曬一定量的水，以此來防止大風將一些粉塵帶入空中，否者將會造成嚴重的空氣污染。

3鋼結構施工后期管理方法

鋼結構在后期施工過程中尤為重要，為了避免安裝、土建、裝飾等方面的沖突，因此要求施工單位一定要協調好施工主次。同時再對完成施工的部分依照標準進行仔細驗收，但驗收合格后就對其進行封閉以保護已完成施工的部分。當主體結構完工后，施工單位一定要積極配合建筑工程質量監督單位進行質量檢查，對不合格的部分一定要認真的做下標記，等一切檢查完畢之后再對不合格的部分進行處理，同時施工單位還應當召集建筑設計單位、建筑使用者和建筑工程質量監督等單位對該建筑的質量檢驗評定標準和工程的各項檢測資料、試驗報告、材料構配件及設備的使用說明、合格證等工程技術資料，對工程進行認真嚴肅、一絲不茍的檢查、驗收。只有當建筑工程經過嚴格的經驗收合格后，方可交付建設單位使用。此外，施工企業對交付使用的鋼結構工程要實行質量保修制度。

4結束語

隨著我國的經濟飛速發展，國家加大了對基礎設施建設的投入，這極大的帶動了建筑行業的迅速發展，因此鋼結構由于自身的工程造價低、強度高、自重輕、施工速度快等優點，所以在多高層建筑中被廣泛采用，但隨著日益突出的施工管理問題已經嚴重威脅到鋼結構工程的施工質量，只有相關施工人員妥善處理好相應問題，才能最大限度的發揮鋼結構的作用。

作者：林秋程單位：龍巖市隆順金屬工程有限公司