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一、電力安裝預算編制的依據

(1)主要材料的市場價格情況。價格直接影響成本,如何選擇材料才能減低工程的成本呢?第一、市場考察;第二、材料對比;第三、預算工程定額。我們站在工程單位的角度思考,不難發現,材料根據市場的需求變動價格,而電力安裝工程的開展也正是市場使然,說明材料與工程兩者之間的聯系介于市場左右,因此,分析主要材料的市場價格情況有必要將材料、市場、工程三者統一考慮。

(3)預測市場競爭情況。競爭是社會主義市場經濟發展的重要機制。當今社會競爭日趨激烈,電力安裝工程單位面臨著市場競爭的挑戰,同時也是機遇,因此,工程單位預測市場競爭的情況有著不可規避的必要性。工程單位要想在競爭中立于不敗之地,就必須從實際出發,做到知己知彼,正視本身的發展狀況和不足之處,通過一系列市場調查,預測對手的具體實力,然后指定具體的競爭對策。

二、電力安裝工程預算編制的幾種技巧

(1)預算編制技巧一:設計符合市場需求的工程圖紙。電力安裝工程的工程圖紙是在成本允許的基礎上根據市場客戶的口味和偏好設計的,事實上,根本原因還是市場經濟使然,沒有市場的工程設計,其工程圖紙設計得再好也是廢紙一張。因此,電力安裝工程圖紙的設計必須準確到位,符合客戶的使用要求,設計的意圖要求能夠以最低工程的成本換得最高的工程效益。

(2)預算編制技巧二:工程組織的有效設計和施工技術措施的審核。電力安裝工程的有效設計要求工程根據項目的順序,在確定重點,保證進度的同時,按照組織總設計的規劃,安排配套投產,但在工程的投入上要留有適當的余地;其次,重視工程準備工作,選擇行之有效的方法,采用新技術,保證工程質量過關和生產絕對安全的前提下,有預見地在安裝過程之前做好各項準備工作;工程組織設計要盡量對開支進行節省預算。其次制定合理的施工技術措施必須合理規定各級技術人員的管理權限,明確其職責。

(3)預算編制的技巧三:選擇合適的材料。隨著技術日新月異的更新,迫使不少材料不斷地淘汰和出現,如何選擇合適的材料成為電力安裝工程的頭等難題,欲作好工程的合理預算,必須從安裝工藝和材料的選擇方面入手,以質量優秀而且實惠的材料來保證工程的質量,力求將工程由于材料問題造成的成本損耗降到最低。

(4)預算編制的技巧四:按照預算定額的規定減少損耗。預算定額確定的損耗主要有勞動定額、材料消耗量定額、施工定額、機械消耗。根據電力安裝工程預算定額計算,這些損耗對于安裝工程本身來說是一大拖累。欲求減少損耗,必須做到:工程實體性消耗與施工措施性消耗相分離;項目齊全、步距合理工程量計算規則簡明適用,具有可計算性;定額水平反映社會平均水平,并保持各預算定額水平之間的平衡。

(5)預算編制的技巧五:控制工程主要材料的市場價格。控制電力安裝工程主要材料的市場價格除了分析市場的影響,還要有與之相配套的控制措施。例如在材料市場價格不穩定,波動比較大時,我們可以選擇供貨規模比較大,信譽良好并且有實力的供應商;按照公式:材料費=Σ(各分項工程工程量×材料實物量定額×當時當地材料預算價)計算材料市場價格的波動,盡量規避風險,降低成本。

(6)預算編制的技巧六:正確看待市場競爭。電力安裝工程的預算編制不僅要看清自己本身的具體特點,正確設計施工圖紙、組織設計、選擇合適的材料、預算定額、控制材料的市場價格等,還要摸清對手的具體情況,估量自身與對手分別在市場上的分量,之后對癥下藥,進行正確合理的編制預算,也能有效地減少預算紕漏,降低工程損耗。

三、結束語

預算是財務管理的一個重要組成部分,合理的預算能加強企業的財務管理,有利于安裝施工工作順利進行,有利于提高企業盈利能力增強企業競爭力。總而言之,掌握系統的預算編制方法和技巧對企業百利而無一害。所以,電力安裝工程單位應該重視并提高預算編制的能力。（本文作者：吳婉媚單位：廣東匯盈電力工程有限公司）