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1、園林工程概預算編制的依據

1.1施工圖紙。

施工圖紙必須是經過圖審公司會審的施工圖，包括所附設的設計說明書、選用的通用圖集和標準圖集或施工手冊、設計變更文件等，它們是取定尺寸規格、計算工程量的主要依據，是編制預算的基本材料。施工圖紙是施工預算的基本依據，如果沒有施工圖紙預算就難于進行，并且要吃透施工圖紙中的每句話、每個數字。

1.2施工組織設計。

施工組織設計也稱施工方案，這個施工方案要經過施工企業嚴格的調研和總結而確定的，包括施工單位如何施工，工程的進度安排是怎樣的，施工中采取了哪些措施，對于施工中可能出現的問題做了哪些預測和采取相關的措施。除此之外，該方案還規定了工程量的多少，因此，施工方案是編制工程預算的最直接和最有力的依據，施工企業的預算人員必須充分熟悉這個技術資料，深入了解該技術資料的主要內容，這樣才能組織設計才能準確地預算工程的造價，為施工企業合理施工提供支持。

1.3工程預算定額。

園林綠化工程預算定額，由國家或政府授權的部門統一進行合理的編制，這個預算定額是為了園林綠化工程中的單項工程造價服務的，它是一種綜合性指標，預算定額是預算編制的過程中必不可少的重要資料，因此一定要做好該項工作。由于原材料的價格等都不一樣，所以，園林工程預算定額的發放要充分考慮這個重要的特點。工程預算定額基本確定工程的消耗量，單價根據當地當時的市場價確定。

1.4其他費用的取費標準。

園林工程建筑安裝工程費用，除了包含直接費用，還包括有間接費用、計劃利潤以及稅金，這些費用和相關的稅金是根據有關政府部門所規定要求的統一取費標準進行確定，以工程造價為基數而取得的。

2、園林工程預算的作用

2.1工程投標階段。

2.1.1園林綠化工程施工企業要認真分析和研究工程概況

從招標文件的具體內容入手，充分聯系市場，對競爭對手的情況進行合理的分析和認識，按照施工組織設計將整個工程的造價準確計算出來。這步涉及到很多計算的內容，關鍵是要準確計算工程量，除此之外，還要的對單價的進行合理把握。

2.1.2在保證工程質量的前提下，正確把握工程報價，為企業創造最大的利潤。

（1）對于土方工程等可以早期結賬收回工程款的項目單價，預算人員可以上報較高的單價，這對于整個資金的周轉是很有好處的，但對于后期的項目單價我們可以進行適當的調低；（2）預算人員要對工程量進行預測和合理的估計，對于工程量會增加的園林綠化工程項目，可提高項目的單價，反之，降低單價；（3）要仔細認真研究圖紙內容，如果發現圖紙內容與實際的建設不符或者出現了錯誤，對于工程量會增加的園林綠化工程項目，可提高項目的單價，反之，降低單價；（4）零星項目一般可稍高于工程單價表中工資單價。因為零星用工不屬于承包有效合同總價范圍，發生時實報實銷，也可多獲利。

2.1.3當企業中標以后，根據園林綠化工程項目的規模大小

園林綠化施工企業要進行現場組織機構的建立，項目經理部要認真分析目標成本，合理安排施工進度，積極為后期的成本預算做指導。

2.2施工準備階段。

2.2.1熟悉工程項目，領悟實質問題。

施工企業要認真研究圖紙和相關的技術資料，要真正領悟整個項目的實質問題，做到心中有數。要組織相關技術人員認真的研究分析并運用相關的技術原理，規劃和設計好施工方案，保證其科學先進、經濟上合理。例如，某園林綠化工程要栽法桐、速生柳、金葉榆、垂柳、速生楊，應估算出各項人工費的大致情況，從而在具體施工時實現人工費的支出，避免產生停工、窩工現象，給企業帶來不必要的損失。

2.2.2努力控制和降低成本。

為了實現企業利潤最大化，我們必須要控制和降低主要材料的成本，這也是最根本的途徑之一。當前，由于市場經濟的作用，材料的價格會發生經常性的變動，往往會發生預算價格與市場價格產生嚴重的偏差，而使采購成本失去控制這樣的情況發生，因此，企業應當指定專人經常關注材料市場價格的變動情況，并積累實際的市場信息。園林綠化企業施工的主要材料是苗木，苗木成本在整個項目成本中所占比重最大，一般在60%以上，具有很大的利潤空間。

3、結語

隨著我國經濟的飛速發展，人們的物質文明得到滿足的同時對精神文明的要求也越高。園林工程是政府需要建造的豐富人們精神世界的一個重要途徑，也是豐富人們精神。如何做好園林工程預算工作，在整個園林工程建設過程中至關重要。園林工程預算應用于園林工程建設的各個領域，是提高園林工程質量和控制園林工程投資成本的重要前提。隨著科學技術的不斷發展，園林工程預算的手段將更為先進，其應用也將會更為廣泛。園林綠化工程預算工作是一項長期的重要工作，只有在更新觀念、完善管理體制的同時，不斷進行總結和摸索。加強人才的培養。有效的利用激勵機制，充分發揮預算人員的作用，才能使預算質量得到提高，才能使企業長久不衰。

作者：宿文森單位：遼寧北方園林綠化工程有限公司