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1變電站全壽命周期各階段成本管理分析

變電站全壽命周期工程造價成本管理貫穿于整個工程階段，除了基礎建設的階段，還包括后期的工程運營與維護階段。變電站全壽命周期可分為決策階段、設計階段、建設階段、竣工驗收階段及運營維護階段。因此，立足于工程項目的全壽命周期開展設計，認真總結，積極探索，充分考慮運行維護的情況，對以往傳統建設模式有所突破，追求變電站作為工業性設施的定位及功能需求基本功能和核心功能，剝離無用、重復、多余功能；從設計開始，減小變電站占地面積和三材消耗量。

1.1投資決策階段成本管理變電站工程成本管理在工程項目的規劃決策階段包括工程項目選址、規模、設備的采購、資金的來源及生產技術的確定等。在變電站的工程管理中，應該為建設項目提供全面而準確的投資金額，前提是要提供可靠的技術及經濟指標。要選擇合理的工程造價計算方法，提高工程造價的精確度，還要做好投資估算工作，嚴格執行工程成本控制，做好投資決策階段的成本管理。

1.2設計階段成本管理工程項目的設計階段的工程造價是成本管理的關鍵內容，如果在設計階段做好工程建設的成本控制，可以取得事半功倍的效果。在平常的電力工程的成本管理中，由于過于注重工程建設期的造價，忽略了工程前期與運營后期的造價管理，以至于在工程項目的設計階段出現設計深度不夠、設計出現重復、造價人員與設計人員的配合不夠緊密等問題。要重視設計方案的優化，積極推進限額設計，增強設計人員對工程的全面造價意識。如：提高建筑使用率，從結構入手，建立新型結構體系，推行構件標準化，生產工業化化，施工機械化。統一變電站主要電氣設備參數和接口標準，采用全壽命周期內性能價格比高的設備。通過對主設備、配電裝置、數字化變電站技術、主要構建筑物、站區場地平面方案、地基處理及其他主要設計方案進行全壽命周期成本管理分析，極大地優化變電站的布局，完全契合國網，省公司倡導的建設資源節約型、環境友好型、整體效益最優的電網建設理念。基于全壽命周期成本理念對設計方案、主設備、結構形式、建筑材料進行比選，引入了一些新設備、新材料，從而保證了全站全壽命周期成本費用最優。

1.3建設階段成本管理變電站工程項目的施工階段是形成實體工程最重要的階段，容易受工程量、環境、政策、材料及設備價格、施工周期等多方面因素的影響，所以具有一定的復雜性，以至于在實際施工過程中會增加一些預想之外的費用。工程造價人員應該加強全壽命周期造價管理的觀念，以便于在進行施工階段造價成本管理時進行全面綜合的成本分析，實現成本的有效控制。由于變電站工程建立人員的職能范圍較窄，只停留在施工質量檢查員的位置上，應該加強監理人員的職權，除了對工程施工質量進行監督，還要擔任投資控制和分析的職責，加大對工程造價成本管理的監督與控制。可以通過控制工程變更和現場經濟簽證，做好工程施工圖的預算，到施工現場深入了解施工的相關資料，最大程度控制好施工材料及設備的費用等來實現成本有效控制，同時還要考慮工程索賠問題及工程價款的結算控制。

1.4竣工驗收階段成本管理工程竣工驗收階段是工程架設階段的結束，也是工程運營維護階段的開始，同時也是測評決策階段、設計階段及施工階段工作質量的重要組成部分。在這一階段的工程造價管理中要做到深入施工現場，及時把握工程動態，認真核對各種資料，考察工程是否按照竣工圖正常進行，從而確保結算質量，實現工程造價經濟性與合理性的統一。對工程建設期進行評審與分析，并找出工程項目存在的問題與隱患，對于不符合運營標準的項目要及時提出相應的措施來補救。

1.5運營維護階段成本管理工程投入使用后就進入了運營維護階段，工程運營維護階段的成本控制在工程的總造價管理中占據著重要的作用，這一階段的工程造價是在保證變電站工程可靠性的前提下實現最大程度地降低運營維護成本。不過很多時候工程的成本管理都會比較注重工程的施工階段及竣工結算階段，很少考慮投資決策階段、設計階段及運營維護階段。只是將工程造價管理拓展到從項目建設前期到項目竣工，并沒有包括工程使用期的運行及維護成本管理。為了實現工程成本的有效控制，提高整個變電站工程項目的投資效益，應該采用全壽命周期的方法對工程項目進行全方位的綜合造價控制，從而提高變電站電力工程造價成本管理的總體水平。

2結語

目前我國已經開始重視工程造價管理在變電站工程項目全過程的運用，造價管理人員必須要轉變管理觀念，創新管理方式，利用科學有效的管理策略，積極推進資產的全壽命周期管理。將控制工程造價拓展到整個壽命周期，使工程造價成本管理貫穿于工程項目全過程。加強變電站全壽命周期工程造價成本管理，從而實現工程建設的經濟效益與社會效益的有效綜合。

作者：張文棟單位：國網福建省電力有限公司漳州供電公司