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一、對造價管理產生重要影響的幾個方面

在對造價進行管理的過程中，其中涉及的影響因素包括兩個方面的，意識社會方面的，另一個因素使企業自身產生的一些制約。

1.社會方面這一方面對造價管理產生制約作用，是由于整個社會大環境的因素，具體體現在三點：①這一方面的工作的進行沒有具體的制度的約束和指導，因此，一些具體的工作步驟不能夠明確，導致一些工作人員在工作的過程中出現了許多不規范的現象。這些行為為企業的發展造成了很大的阻礙因素，為企業的資金的使用帶來了問題。為了緩解資金問題，企業的首選就是暫不支付材料費，從而使今后的各項會計工作難以進行。②此外，還存在不能按時給工人工資的問題，這一拖欠行為也使會計的工作進一步滯后，為造價的管理工作帶來制約。③在采購原材料的過程中，發票的出具成為了另一大問題。

2.企業自身的制約作用對于企業造價管理工作的制約，不僅僅體現在社會方面，企業自身的管理也是一個重要的因素，比如：（1）企業缺乏相關的管理制度，即使有制度可循，在貫徹的過程中也不夠徹底。（2）相關的從業管理人員自身的工作素質還有待提高，在決策的時要保證決策的科學性和有效性。（3）企業在工作過程中缺乏目標的指引，相關工作的進行也沒有責任到人。（4）企業沒有注重發揮人力資源的重要作用。

二、如何改善造價管理工作

1.逐步提升管理意識和管理水平，注重發揮人力資源的作用，在工作的過程中，依靠工作人員的個人業務素質來提升工程造價的管理水平。只有相關的從業人員能夠做到管理理念的更新和進步，才能夠從根本上將造價管理這一工作做好。一般情況下，管理人員還扮演者利益調節者的角色，當開發商和用戶兩方因為意見分歧或是利益分歧產生沖突時，相關的負責人要妥善處理好這一沖突，并在此基礎上為管理工作的開展打下良好的基石。

2.防止市場價格大幅度的波動，控制好市場的價格在對市場價格的管理方面，加強對這一環節的控制能夠有效的提升造價管理的效率和水平。（1）結合現在的形勢看，需要為造價管理工作的更好的進行提供重要的參考依據，使相關的工作有據可依。（2）結合現代信息技術對這一工作進行系統全面的管理和規劃。（3）在造價管理的過程中，要注重咨詢這一項功能的開發。（4）合理的分配和利用現有資源，充分發揮現有資源的作用，并做好對價格的控制工作，為造價管理工作的開展建立良好的環境。

3.不斷對管理技術進行探索和實踐在不斷變化發展的市場經濟中，企業的發展也要隨時結合市場的變化開展工作，并作出一定的工作調整。在建筑行業，對于財務管理的工作調整也是一項重要的工作內容，特別是在當今社會，對于造價的管理能夠對整個工程的資金產生重要的影響，企業更加應該關注這一工作。利用信息技術優化管理手段，不斷提升自身的市場競爭力，開拓更多的市場，合理的利用資源，使資源最大限度的發揮作用。

4.完善對造價管理的監督和檢查，建立相應制度規范企業行為在市場經濟條件下，每個企業都面臨著強大的競爭對手，因此，企業都爭相獲取市場地位，這就需要企業做到知己知彼，方能百戰百勝，全面掌握競爭對手的各項狀況。此外，企業還需要注重對企業造價管理工作的檢查和監督，根據企業的經濟情況和項目經費制定出合理的投標計劃，確保這一工作的順利進行。

5.用制度來約束從業人員的行為，同時對員工進行定期的培訓，逐步提升相關從業人員的業務素質，提高辦事效率。具體需要做到下面的三個方面的工作達到目標：（1）在企業內部廣泛的開展定期或不定期的培訓，全面提升從業人員的辦事效率，提升企業的實力。（2）在相關從業人員的個人素質方面，要注重加強對員工的守法教育，確保會計按照法律的規定進行工作，并在掌握法律的基礎上提升業務素質。（3）此外，還需要對相關從業人員的職業道德進行培訓，發揮企業人力資源的整體作用，要求從業人員保持學習進步的態度，與時俱進，不斷進取，緊跟時代的步伐，時刻滿足市場變化對個人素質的要求。

作者：肖文英單位：河南省第一建筑工程集團有限責任公司