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摘要:探討了公路工程管理中進度管理的意義和有效管理方法，并分析公路工程中影響進度管理的因素，提出合理的管理方法，確保工程管理進度需要制定切實可行的施工組織計劃，協調各部門合作，加強技術管理并處理好突發狀況。工程進度管理在整個公路工程管理中占據著非常重要的地位。

關鍵詞:公路工程管理;進度管理

1影響公路工程管理中進度管理的因素

1．1資金的影響

要完成有質量的公路工程，必須有充足的資金預算，資金是工程啟動和完成的基礎因素。啟動工程的建筑材料、建設團隊等均需要資金投入。資金短缺導致材料短缺，施工人員不足，甚至會造成整個工程的停滯，我們可以看到很多因為資金短缺而長期不能保質保量完成的工程，長期拖久施工企業的資金，造成非常嚴重的社會影響，也對施工企業和業主都造成了巨大損失;資金預算不足也會拉伸整個工程進度，影響施工企業資金周轉。

1．2材料設備的

公路工程的進行需要大量機械設備以及大量的材料配件、施工機具。如果前期準備的不夠充分，材料儲備不足以支撐整個工程順利完成，重新購買、調度、運輸材料設備，將會打亂施工企業的進度計劃，嚴重影響工程進度;除此之外，訂購的材料沒有按時運送到施工場地，或是購買準備的材料在質量檢驗時發現不符合工程使用標準，會直接影響工程的順利開工，極大程度地破壞工程進度管理計劃。相應的，如果材料設備過剩，也會占用不必要的施工場地，給施工造成一定的難度，會影響工程進度管理。

1．3施工技術的影響

不同的公路工程需要不同的技術支持，工程施工企業應當提前評估項目工程的技術要求和技術難度，因地制宜使用合理可行的技術方案，確保工程按設想的進度順利進行。一般來說，施工技術對施工企業的要求還是比較高的，若技術人員對整個工程認識不足，忽略了影響該工程的因素，制定出不足以支撐整個工程的技術設計，會導致整個工程在進行的過程中無法按照計劃正常推進工程，延誤工程進度。或是技術團隊水平有限，沒有辦法克服工程中的技術難題，也會使施工無法正常推進。

1．4環境因素的影響

公路工程是一項地域跨度大的戶外工程，公路工程施工周期一般都比較長，期間天氣環境不可預測，任何天氣的變化都會給施工區域的溫度、濕度、地質造成或大或小的影響，這給技術人員造成了一定的困擾，會打亂原先的安排布置;如遇到大型天氣災害，工程則必須暫停，天氣災害也會破壞之前已經完成的工程部分，很大程度上延誤了工程進度。有些地形復雜、地勢險惡地區的公路工程，則需要細致的地形考察，如果有一點點疏忽，制定出的技術計劃將不適用當地的環境，也會影響工程進度管理。

2公路工程管理中進度管理方法以及案例分析

2．1公路工程管理中進度管理的方法

(1)制定確切可行的計劃工程進度計劃是以整個項目為對象，以整個施工周期為時段，確定施工流程，保證工程進度順利進行的計劃。進度計劃必須要慎重，最好依靠先進的技術條件，經過反復考量協商調整，首先，要有足夠的資金預算，保證在施工過程中各個階段所需的資源與設備能夠保質保量的供應;其次，要考察研究好當地路段情況，進行準確的地質勘查;最后，要盡可能考慮到可能出現的所有意外情況，并做好相應的解決措施計劃。(2)加強工程總協調性切實可行的施工組織計劃是工程成功的第一步，但是要最大限度的發揮計劃的優勢，就需要各部門各階段的相互協調。首先，要明確各部門的責任，確定各個階段每個人員對應的責任落實好，然后需要每個部門互相溝通落實自己的負責項，相互按照進度總體計劃進行協商;其次，在施工過程中要隨時協商物料物資、人力資源等情況，確保機械設備運轉正常，使工程進展的每一步都按照預定的計劃完成，是整個工程進度計劃達到有機的整合。(3)加強技術管理強度優秀的技術可以使工程事半功倍，高效率提升整個工程進度。施工企業要有專業的審批單位，有專業的技術人員來分析改進工程進度計劃，并實時對施工過程進行檢測分析，根據實際情況調整修改原計劃中的缺漏，使計劃能夠有效地進行下去，保證進度的完整性。各部門必須建立工程進度日志，讓施工人員詳細記錄當天進度情況，施工企業可以隨時關注施工人員日志，根據反應的情況調動人力和物資，這樣有利于工程進度的管理。(4)做好突發情況應對工作任何公路工程都不可避免會遇到一些突發狀況，比如施工人員的變動，惡劣天氣的影響等，在進度計劃的設計中應當注意到這些問題，并提出相應的解決辦法，比如提前調配好企業內不參與該工程的人員隨時準備替補，建立機械設備在天氣災害時的保護措施等。

2．2案例分析

XX段公路改擴建工程起訖里程為K0+000～K19+740，全長19．74km。主要工程有:路基土石方約367萬m3，其中挖土方118萬m3，開挖石方92萬m3，填土方77萬m3，填石方80萬m3。工程進度分為地基填挖前清表及填前壓實處理、路基土石方工程。路基土石方計劃安排七個施工隊施工，先施工下防護及排水，以便路基土石方盡早開展施工，土石方工程施工過程中防護工程也一并同步進行;路基每填筑成型后，路床部分填筑80cm厚的石渣進行整平并碾壓，然后進行下邊坡防護的施工。

3結束語

由于公路工程工期長，參與單位多且復雜，存在一定的不定因素，所以要保證工程如期完成，需要系統地對公路工程管理中的進度管理進行學習，同時還要有相當的實際操作的經驗積累。相信隨著施工人員對于進度管理越來越重視，以及高新技術的支持，工程方對進度的掌控將會越來越精確。

參考文獻:

［1］馬蘭花．淺談公路工程施工的進度、質量和安全控制［J］．科技信息，2011．

［2］李玉芳，張子越，李方瑞．淺談建設工程項目進度控制及措施［J］.科技世界，2012，9(26)．

［3］武玉平．公路工程管理項目中的進度管理研究［J］．科技傳播，2014，(17):69－70．

作者：梁貴 單位：貴州省凱里公路局鎮遠公路管理段