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摘要:

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，公路工程施工越發(fā)常見(jiàn)，其整體質(zhì)量和施工水平直接影響著人民群眾的生命健康安全。建筑施工中的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理工作直接影響著公路建筑的整體水平，因此機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作受到越來(lái)越多的關(guān)注，這篇文章從最基礎(chǔ)的機(jī)械維護(hù)和管理中存在的問(wèn)題入手，對(duì)公路建筑中機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作進(jìn)行深度分析，以實(shí)現(xiàn)安全施工和高效使用。

關(guān)鍵詞:

公路工程；機(jī)械設(shè)備維護(hù)；管理問(wèn)題

1公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)中的不足

公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)中還存在許多的的缺陷和不足。主要是設(shè)備的使用期限較短、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)不及時(shí)、設(shè)備的管理不完善、缺少設(shè)備間的協(xié)同工作等問(wèn)題。下文主要通過(guò)四個(gè)方面來(lái)分析公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)中的存在的不足:

(1)生產(chǎn)管理存在漏洞。公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)中存在不足的主要原因之一就是生產(chǎn)設(shè)備的不完善。如大家所知，在公路工程機(jī)械的工作過(guò)程中，不同類型的機(jī)械設(shè)備往往有著其不同的工作原理和職能。例如施工中使用的挖掘機(jī)按照動(dòng)力可以分為電動(dòng)、內(nèi)燃機(jī)和混合機(jī)。按照傳動(dòng)方式可以分為機(jī)械、液壓和混合型。而了解這些分別的技術(shù)人員并不參與工程的工作之中，而參與工作之中的人又不了解這些分類，這樣就使得機(jī)械設(shè)備的管理出現(xiàn)斷裂，不能有效的進(jìn)行工作，最終影響了機(jī)械設(shè)備的使用。

(2)機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間比較短。在施工中，往往不間歇的讓機(jī)器進(jìn)行工作，同時(shí)為了節(jié)省施工成本并不會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，在這種情況下機(jī)械設(shè)備就會(huì)一直處于超負(fù)荷運(yùn)作的狀態(tài)。這種超負(fù)荷的運(yùn)作大大的縮短額機(jī)械設(shè)備的使用壽命。同時(shí)，在機(jī)械設(shè)備的使用中，全面詳細(xì)的了解所使用的機(jī)械設(shè)備的詳細(xì)信息也是十分重要的，在了解機(jī)械設(shè)備的情況下，操作人員能更高的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率并能延長(zhǎng)其使用期限。在機(jī)械設(shè)備使用周期增加的情況下也能更高的提高機(jī)械設(shè)備施工中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，不適當(dāng)?shù)牟僮饕约安缓侠淼墓芾矶紩?huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用期限產(chǎn)生很大影響。

(3)重建設(shè)忽視維護(hù)管理。很多企業(yè)在公路建筑過(guò)程中，為了在最短時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度，在具體施工中，只顧工期的安排，而忽視了對(duì)公路施工機(jī)械的合理、科學(xué)維修，致使機(jī)械設(shè)備的使用率低，這樣一來(lái)并沒(méi)有最大程度上發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的重要作用，尤其是個(gè)別公路施工現(xiàn)場(chǎng)，只考慮到機(jī)械設(shè)備的使用，而忽視了機(jī)械重復(fù)使用為企業(yè)帶來(lái)的效益，盲目的、無(wú)計(jì)劃的施工，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障重重、過(guò)分損耗。另外，每個(gè)施工階段的機(jī)械管理都有設(shè)有專門崗位，導(dǎo)致機(jī)械調(diào)配不合理的現(xiàn)場(chǎng)，這樣并沒(méi)有發(fā)揮設(shè)備的機(jī)械化作用，再加上公路工程具有很強(qiáng)的階段性，出現(xiàn)忙時(shí)機(jī)械設(shè)備短缺，閑時(shí)機(jī)械設(shè)備閑置的現(xiàn)象也不足為奇了，忽視機(jī)械保養(yǎng)之后，機(jī)械設(shè)備就會(huì)出現(xiàn)生銹等現(xiàn)象，這是對(duì)資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)，也是影響效益的重要因素。

(4)配套管理方面有缺陷。多數(shù)公路工程施工用機(jī)械設(shè)備在配套管理方面有著諸多缺陷，即在進(jìn)行公路工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，某些部分的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)較差，卻沒(méi)有相應(yīng)的配套設(shè)施和管理工作來(lái)幫助它完成應(yīng)該完成的工作，這難免會(huì)造成施工進(jìn)度緩慢，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等后果。另外，配套管理方面的缺陷還表現(xiàn)在某些重型設(shè)備不到位，設(shè)備使用不配套等方面，這些問(wèn)題都是公路工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)中的不穩(wěn)定因素，這些因素輕則拖慢施工進(jìn)度，重則影響工程質(zhì)量。除此之外，配套管理方面的缺陷還體現(xiàn)在，施工人員在使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候沒(méi)有責(zé)任心，對(duì)設(shè)備要求的其他方面的配套工作敷衍了事，沒(méi)有做到位。因此無(wú)法保證設(shè)備正常的穩(wěn)定的運(yùn)作，以至于連續(xù)不斷的出現(xiàn)故障。

(5)管理制度不夠完善。就目前來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)公路工程中，工程機(jī)械設(shè)備的管理工作和維護(hù)工作或多或少都存在一定的漏洞。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn)，這些漏洞的出現(xiàn)原因都可以歸結(jié)為不完善的管理制度、缺少相關(guān)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)方案等等，這些因素在一定程度上，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備磨損加劇，使用壽命降低。從另一個(gè)方面來(lái)看，管理制度的存在的漏洞，還具體表現(xiàn)在施工單位沒(méi)有注意到機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度的重要性，及其對(duì)作業(yè)人員行為活動(dòng)的規(guī)范性，這使得檢修維護(hù)人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，使得機(jī)械維修養(yǎng)護(hù)工作只是紙上談兵。

2公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的優(yōu)化

公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的優(yōu)化工作是系統(tǒng)性的，其中的內(nèi)容主要有設(shè)備的更新、定時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)、設(shè)備的老化更換以及使用中的注意事項(xiàng)。在此主要從四大角度進(jìn)行闡述:

(1)設(shè)備的更新?lián)Q代。設(shè)備的更新?lián)Q代是公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的優(yōu)化的基礎(chǔ)和前提。在公路工程中出現(xiàn)的工作效率低等情況有很大一部分原因就是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的老化。同事機(jī)械設(shè)備的老化也會(huì)影響公路的工程質(zhì)量及其競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在公路工程施工的時(shí)候要特別注意設(shè)備的老化問(wèn)題，對(duì)于老化的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行折舊并在折舊資金的基礎(chǔ)上更換新的機(jī)械設(shè)備，從而提高公路工程的工作效率，為整個(gè)工程帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，在設(shè)備更新?lián)Q代后，要對(duì)操作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使其及時(shí)準(zhǔn)確的了解新的機(jī)器的功能和使用方法，在使用過(guò)程中還要注意對(duì)新機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)，以增加機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，使其功能得以最大的發(fā)揮，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)。公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的優(yōu)化的核心內(nèi)容之一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。在工程中使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，使用人員要定期的對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行檢修，有問(wèn)題的及時(shí)解決問(wèn)題沒(méi)有問(wèn)題的也要進(jìn)行維護(hù)的保養(yǎng)，進(jìn)而延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。為了能更好的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備上的規(guī)定進(jìn)行操作，同時(shí)操作人員也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成良好的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)的意識(shí)。這樣才能更好的使機(jī)械設(shè)備的使用年限延長(zhǎng)到最呆并使機(jī)械設(shè)備的使用效率發(fā)揮到最大，也能帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。并多方面的促進(jìn)公路工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的優(yōu)化。

(3)注重施工使用。公路工程機(jī)械設(shè)備維修、護(hù)理及管理優(yōu)化最重要的是注重施工使用，在這個(gè)過(guò)程中施工人員應(yīng)該更加關(guān)注氣蝕溢流的噪音，也就是施工人員在施工作業(yè)過(guò)程中需要時(shí)時(shí)刻刻注意著液壓泵和溢流閥的聲響，假如液壓泵出現(xiàn)較為嚴(yán)重的氣蝕噪聲，工作人員必須迅速查明原因，然后在保證安全的前提下迅速排除故障。另外，如果在注重施工使用的過(guò)程中，某部件在正常的負(fù)荷下運(yùn)作緩慢，并且伴有較為嚴(yán)重的溢流閥溢流聲音，必須立刻停機(jī)并對(duì)機(jī)器進(jìn)行徹底檢查。除此之外，在注重施工使用的過(guò)程中作業(yè)人員要盡可能小心使用施工設(shè)備，避免粗暴使用，應(yīng)盡量保證操作平和，進(jìn)而減少?zèng)_擊力，在保護(hù)設(shè)備不收損傷的同時(shí)降低設(shè)備發(fā)生故障的概率，從而達(dá)到延長(zhǎng)公路工程施工用機(jī)械設(shè)備使用壽命的目的。

(4)建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)來(lái)講，建筑企業(yè)應(yīng)該建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，真正做到有制度可依、有制度必依，另外，針對(duì)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理要雙管齊下，從硬件和軟件兩方面入手，制定出適合建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)章制度和行為規(guī)范，樹(shù)立科學(xué)、客觀的發(fā)展目標(biāo)，必要的時(shí)候企業(yè)還要設(shè)立專門的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)。除此之外，企業(yè)還要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)期的目標(biāo)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)、租賃，避免出現(xiàn)資產(chǎn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，對(duì)施工中的每一個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)都要做好相應(yīng)的機(jī)械管理工作，甚至將機(jī)械設(shè)備管理納入企業(yè)的生產(chǎn)建筑指標(biāo)中，只有充分做好這些工作，才能發(fā)揮出事半功倍的管理效果。建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，是企業(yè)確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、正常使用的重要途徑，要求在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的工作性能和使用說(shuō)明逐步進(jìn)行，尤其不可單純的為了施工進(jìn)度使機(jī)械設(shè)備處于負(fù)荷工作狀態(tài)。作為建筑企業(yè)的管理人員，更應(yīng)該有這種意識(shí)，要及時(shí)引導(dǎo)建筑工作者樹(shù)立安全施工的意識(shí)和設(shè)備維護(hù)意識(shí)，最大程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3結(jié)語(yǔ)

我國(guó)公路工程施工水平保持穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，同時(shí)，我國(guó)機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理能力也在不斷增強(qiáng)，此時(shí)解決公路工程的機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理問(wèn)題也變得越來(lái)越有意義。所以從事公路工程工作的相關(guān)人員要清楚的了解機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的內(nèi)容，只有這樣才能夠通過(guò)實(shí)踐提升自身的操作能力，才能更有效地促進(jìn)公路建筑整體施工水平的改善和提高。

參考文獻(xiàn)

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作者：劉振東 單位：邳州遠(yuǎn)通公路工程有限公司