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混凝土施工質量管理范文

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混凝土施工質量管理

摘要:隨著信息技術的飛速發展,為提高混凝土施工質量,嚴格成本控制,葛洲壩集三峽指揮部運用目前較先進的IT技術。進行混凝土施工過程質量追溯及成本控制管理軟件的開發。

關鍵詞:計算機軟件開發質量成本三峽工程

1前言

三峽二期工程由泄洪壩段和左岸廠房壩段兩個部分組成。工程施工以大規模混凝土澆筑為主。總澆筑方量為1257.3萬m3。通過投標競爭葛洲壩集團承包了泄洪壩段、左導墻及左廠11#~14#壩段的施工,共33個壩段,98個壩塊,混凝土澆筑合同工程量779.5萬m3,占二期工程總澆筑量62%。整個澆筑系統由▽79、▽90兩個拌和系統、5條供料線、5座塔帶機和4個主力澆筑單位組成。混凝土施工是水電工程施工的關鍵,是大壩的生命線。為了確保混凝土澆筑質量,嚴格過程控制,落實質量責任,利用最新的IT技術建立以倉位為中心、以各施工環節責任人為重點的質量檔案追溯系統和成本控制系統的開發勢在必行。

從1998年初開始葛洲壩集團就著手開始規劃、設計二期工程混凝土施工檔案系統(含質量檔案追溯系統、成本檔案控制系統),經過近一年的設計、開發、修改、完善,目前已成功投入運行,下面從幾個方面來介紹系統的組成和功能等情況。

2系統環境的選擇與組成

隨著Intranet的發展,WEB/Browser逐漸成為當今流行的信息形式,為便于系統管理和數據維護,施工檔案系統是采用WEB/Browser方式建立起來的一種全新的Intranet多用戶分布式系統。由十該系統采用了SYBASE的SA技術,因此客戶端可以達到最簡配置——只需瀏覽器,從而大大降低了系統的的運行成本。

由于水電施工具有施工點分散的特殊性,為了使施工信息準確及時錄入系統,施工檔案系統數據采集采用電話撥號(遠程網)及光纖通信(局域網)相接合的方式,對各分散的施工點進行數據采集。從而確保了施工信息及時錄入系統,提高了系統的即時性、準確件和靈活性。

3質量檔案追溯系統的設計

3.1質量檔案追溯系統整體結構

施工檔案追溯系統是以“Y”模型為基礎,以ISO9000質量體系標準中過程受控為指導思想,建立起來的一套混凝土施工全過程跟蹤、追溯體系。

本系統采用模塊化設計,分為三大模塊即數據錄入、信息查詢和統計分析。通過分析、總結,將混凝上施上全過程作息歸納為24種表格,并且盡可能實現施工過秤中各工序之間的數據共享。從而簡化了數據錄入,提高了系統數據的統一性。在查問方面,系統采用混凝土施工“Y”管理模式查詢方式,用戶可以快捷直觀地在現場施工形象圖上查詢到所需要的信息,查詢條件也能根據用戶需要,進行自由組合。大大提高了系統查詢的靈活性。在統計分析模塊上,根據用戶不同的需要,系統將提供月報、午報的統計和相關分析功能,初步使系統實現了智能化。

3.2質量檔案追溯系統數據結構及流向

為確保系統數據結構嚴謹。避免信息冗余。提高數據檢索速度。便于系統維護,本系統各施工流程數據采用以“混凝土澆筑倉”為核心的“車輻式”結構。即各流程均以“倉號”為特征量,與倉位一一對應。流程及各工序之間又是一種“螺旋式”結構,即各流程、各工序之間環環相扣,循序上升,如圖1。

3.3質量檔案追溯系統開發成功的作用和意義

到目前為止,系統中存儲了有效數據50000多條,涉及混凝土澆筑倉2000余個,覆蓋了工期工程混凝土澆筑倉的100%。系統中豐富的信息量和高速查詢功能。使混凝土施工全過程盡收眼底,歷歷在目。從而為混凝土施工過程追溯提供了有力證據,切實做到施工過程“有據可查”。另一方面對混凝土施工起到有效的監督作用。

本系統的成功開發并投入運行。打破了水電行業傳統的質量管理模式。在國內開創了計算機用于水電施工過程質量管理的先例,為施工過程各環節、各工序的各質量狀態能準確及時地得到反映提供了高科技手段,使混凝土施工管理效率和管理水平上了一個新臺階。

4成本檔案控制系統的設計

4.1成本檔案控制系統開發的依據

建筑及施工企業成本主要由人工費、材料費、施工機械使用費(簡稱機械費)和其他直接費組成。成本一般分預算成本和實際成本兩種。我們以預算成本作為成本檔案控制系統開發的依據,通過收集原始數據得出人工費、材料費、機械費等的實際消耗量,形成實際成本。這個實際成本以由定額等得出的預算成本為依據,反過來又為預算成本提供重要的數據資料。

4.2數據流程

成本管理分三個系統:拌和系統、輸送系統和澆筑系統。這三個系統既相互聯系又相互獨立。拌和系統,由各個車間采集原始記錄并錄入到計算機中,形成各個車間的月報表。車間月報是各車間人機抖消耗量的匯總,最后由各個車間的消耗量和各種人機料的單價形成各公司的月成本表。這是由原始記錄生成月成本表的數據流程。當我們查詢時。首先要查問某一公司的月成本表。如果發現由于某—種材料或機械的消耗量造成總成本偏高,我們可以到對應的車間月報查詢,如果繼續需要查詢更具體的信息。再點擊原始記錄表查詢最為原始的數據。輸送系統和拌和系統類似。澆筑系統與拌和系統和輸送系統不同的一點是澆筑系統的班組原始記錄表和施工單元工程倉號相關,這樣我們可以統計出倉位成體成本消耗,成本控擰制不僅可以到隊、班組,還可以到單元工程一一倉位。所以我們可以由班組原始記錄生成分隊月報和倉位消耗,再由分隊月報形成各澆筑單位的月成本表。查詢時就可以由月成本表查詢到分隊月報,再由分隊月報到該隊的班組原始記錄表,如果你關心的是倉位成本,也可以由月成本表查詢到倉位消耗,再由倉位消耗到和該倉位相關的班組原始記錄表。

4.3成本檔案控制系統產生的作用

通過對月成本表中人工費、材料費、機械費、管理費攤銷等四大費用的縱向比較,能夠更好地合理控制每一項費用在總成本中的比例,對測定定額和為企業以后開拓市場提供有力的數據依據。并且對于預算成本的制定和材料的有計劃采購、機械臺班使用的合理安排以及各種勞動用工的使用起著指導性作用。每月一次的成本對比分析表通過各個公司的橫向比較,對于促進各單位搞好成本管理、做好施工全過程的成本控制起著督促作用,對于提高成本管理水平起著重要的作用。

5結語

混凝土施工檔案目前已投入運行半年多時間,期間根據實際需要曾進行過設計修改,硬件環境也不斷完善,作了廣泛的宣傳和培訓工作,現作為一項日常業務已納入葛洲壩集團的管理體系,每個月的例行質量檢查和成本分析也為企業帶來了效益。今后的工作將圍繞兩個方面展開。一是加強現場數據錄入的及時性和準確性,另外就是進一步開發有關土石方、金結、機電安裝等施工檔案系統,從而建立覆蓋全局的水電工程施工檔案管理系統,為提高三峽工程施工質量和降低施工生產成本服務。新晨:

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